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1、县新型(xnxng)城镇化攻坚战工程(gngchng)推进(tujn)情况汇报 县新型(xnxng)城镇化攻坚战工程(gngchng)推进情况汇报 为贯彻落实中央、省、市决策部署，在做好疫情防控前提下，尽快恢复经济运行，我县积极主动对接效劳企业，以更大的帮扶力度帮助企业解决困难，做好防疫物资保障等工作，落实疫情防控新形势下的新政策、新措施，切实做到两手抓、两不误。现将有关工作情况汇报如下： 一、根本情况 2022年我县新型城镇化攻坚战工程共计23个，其中，市考核工程13个新建9个，续建4个，县考核工程10个新建6个，续建4个。截止目前已开复工工程14个，未开工工程9个。 二、主要措施 一是组建
2、专班，从早从严部署。我县高度重视复工复产工作，在2月3日即启动了复工复产准备工作，先后召开屡次调度会专题部署此项工作。同时，在2月21日，专门召开了全县六大攻坚战重点工程复工复产暨有效应对疫情、高质量推进工程建设调度会，县四套班子领导和各乡镇、部门单位主要负责人参加了会议。会上，县委、县政府主要领导分别作了重要讲话，对复工复产工作进行了调度和部署。 二是全面调查，摸清摸透底数。由分管县领导率队深入一线在指导疫情防控工作的同时，调查了解企业员工信息、防护物资保障、复工准备工作等情况，实行“一企一档，梳理解决复工难题。对于局部企业集体宿舍无法到达隔离观察标准，协调企业与酒店合作，推出“酒店隔离房，
3、有效解决局部外地返岗员工的隔离观察问题。 三是出台指南，标准操作流程。下发了关于做好工业企业复工和外来从业人员管控工作的指导方案，建立了复工报备、疫情防控、员工管理等各项制度，对企业复工条件、复工报备程序、员工管理等作了详细明确，让企业有章可循、一目了然。指导企业建立员工健康档案，每天常态化监测员工身体状况。要求实行错峰就餐制度和分流返岗，减少人员集聚，催促员工主动做好自我防护。 四是一企一策，解决复工难题。建立了“一家重点企业、一个县领导、一个责任单位、一名驻厂联络员的复工复产推进机制，实行“日报告，“一对一指导企业复工复产，确保“成熟一个、开复工一个。想方设法筹集各类防护物资，将根据复工需
4、求无偿调拨给企业。做好“保畅通工作，制作员工通行证、车辆通行证，确保企业员工和车辆运输畅通出行，保障企业更快更好进入正常生产经营状态。 三、存在的困难问题 一是企业资金缺口压力大。受疫情影响，企业普遍延后复工复产，并且复工企业面临供给端和需求端的双重压力，加上局部企业本身实力不强，造成企业资金缺口压力更大。 二是上下游供给链亟待畅通。目前局部工程上下游企业复工达产需要一定过程，导致产业链尚未完全贯穿，砂石、建材等原材料后续供给链接不上。 三是其它因素制约工程开复工。受各地疫情管控影响，局部企业员工、班组的作业人员或承当物流运输效劳的合作人为重疫区人员，导致参建人员返岗、生产设备及建设物资运输困
5、难。防控物资采购困难，局部施工单位的防疫物资储藏特别是口罩等严重缺乏，仅能满足当前管理人员需要，采购渠道和可采购数量有限，难以满足正常生产所需的防疫物资储藏要求，导致全面复工存在困难。 四、下一步工作打算 一是增强效劳意识，推动建设进程。各工程责任单位要对照工程年度方案表，进一步明确目标，细化分解任务，加快工程立项、方案设计、招投标等前期工作的开展； 各相关职能部门要进一步树立效劳意识，为重点攻坚工程建设开启“绿灯效劳，做到特事特办、难事快办、大事专办，提高办事效率，为工程开工建设保驾护航。 二是强化督查协调，加快工程进度。攻坚办要加强督查协调，认真执行领导调度、现场调度、每周调度工作制度，要
6、求各工程责任单位、施工单位认真履行职责，加强协作协调与配合，真正做到领导到位、协调到位，对重点工程建设的各个方面、各个环节做到经常性的跟踪调研，密切掌握攻坚工作进度，及时了解工程建设存在问题，并通过采取销号管理的方式，及时跟踪问题解决情况，强力推动各项工作落实，奋力跑出工程建设“加速度。 三是加强部门合作，完成征迁扫尾。征地拆迁指挥部及拆违单位要增强工作的紧迫感，加强调度，协同合作，采取有效措施，狠抓工作落实，着力解决杆线迁移、征地拆迁、拆违等制约因素，保障攻坚工程顺利、快速推进。 内容总结（1）县新型城镇化攻坚战工程推进情况汇报 县新型城镇化攻坚战工程推进情况汇报 为贯彻落实中央、省、市决策部署，在做好疫情防控前提下，尽快恢复经济运行，我县积极主动对接效劳企业，以更大的帮扶力度帮助企业解决困难，做好防疫物资保障等工作，落实疫情防控新形势下的新政策、新措施，切实做到两手抓、两不误（2）二、主要措施 一是组建专班，从早从严部署第 4 页 共 4 页
