的安全生产费用提取、使用管理的制度

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1、Word安全生产费用提取和使用管理制度1.目的为了保证平安生产所需的费用,保证企业改善劳动条件的资金,依据确定的提取标准自行提取,并且用于平安生产,不得挪作他用。2.范围本制度适用于本公司平安生产投入资金的管理。3.职责3.1总经理保证平安生产所必需的资金投入。3.2生产部负责制定平安生产费用管理制度,对平安投入资金的使用状况进行监督检查。3.3财务部负责依据平安生产费用管理制度建立平安费用管理台帐,记录平安费用的提取状况和平安费用的使用状况。4.工作要求4.1平安生产费用(以下简称平安费用)是指公司根据规定提取,在成本中列支,特地用于完善和改进公司平安生产条件的资金。资金使用范围包括:4.1

2、.1完善、改造和维护平安防护设备、设施支出。4.1.2平安生产教育培训和配备劳动防护用品。4.1.3平安评价、重大危急源监控、事故隐患评估和整改。4.1.4职业危害防治、职业危害因素检测、监测和职业健康检查。4.1.5设备设施平安性能检测检验。4.1.6应急救援器材、装备的配备及应急救援演练。4.1.7平安标志及标识。4.1.8其他与平安生产直接相关的支出。公司为从事高危作业的人员办理团体人身意外损害保险费用或个人意外损害保险费用,为职工供应的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用,不在平安费用中列支。4.2根据规定的平安生产费用使用范围,合理使用平安生产费用,建立平安生产费用台帐。年度结余下

3、年度使用,当年计提平安费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。4.3各使用单位每年年初制定平安费用使用方案,经行政部汇总后报总经理审批后方可实施。4.4依据年底结算费用凭证,由财务人员负责填入平安费用管理台帐。4.5财务部应依据平安费用管理台帐每年出具当年平安投入资金使用状况的报告。平安费用金用于平安生产改造,专款专用,不准削减或挪为它用。4.6转产、停产、停业或者解散的,应将平安费用结余用于处理转产、停产、停业或者解散前危急品生产或储存的设备、库存产品及生产原料所需支出。4.7每年由公司平安领导小组对公司平安费用状况进行检查,检查结果与经济考核挂钩,详细参见公司平安生产奖惩制度。5.相关记录平安费用管理台帐- 3 -

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