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1、分包商考核管理办法一、考核目的：为了规范公司工程项目中各工序分包单位的选择、管理，加强施工过程的控制，以保证工程由合格的分包商在有效的控制中进行分包工程的施工，进而确保工程的质量，维护公司合法的权益，实现公司利益最大化，现就工程项目中各工序分包单位的考核作如下规定；二、考核对象：适用于上海振华重工集团有限公司长兴基地各类工程及项目承包单位。三、考核原则：实行月度考核，此考核采取百分制。由分包商管理处对分包商进行考核，按考核标准给予扣分，每扣一分扣款200元，并由工程款内给予扣除。四、考核内容：1、人事行政管理（30分）管理人员配备齐全，比例在8%以上，技工比例达全员人数70%，持证上岗率为10
2、0%；（5分）健全各项管理制度（生产、生活、安全、质量、治安、消防、财务、教育培训等）；（5分）按国家劳动法规定签订劳动合同、投付保险、合法用工，年度内人员流动率10%以内；（5分）按规定及时办理各种施工手续，注册、办证率100%；（5分）无私招乱雇和乱拉队伍现象；（5分）企业文化建设以及分包单位5S管理情况。（5分）2、财务管理（15分）保证国家及发包商利益，遵循税法，依法纳税；（3分）严格纳税申报，无偷漏税现象；（2分）员工工资及时发放、合理分配，无克扣拖欠现象。（10分）3、生产管理（30分）较好地与发包单位配合，技术交底后能自行组织施工；（5分）能按要求工期完成任务，质量检验合格率10
3、0%；（5分）对质量过程严格控制，较强的自检能力，与发包单位就质量问题的沟通情况；（5分）国家、地方或行业标准规范，特别是标准规范的强制性条文执行情况；（5分）执行产品项目承包合同情况、生产进度掌握情况。（10分）4、安全与环保（25分）严格遵守国家及地方政府有关规定和发包单位各项制度；（7分）无偷盗、打架斗殴，流氓滋事等扰乱社会治安的行为和事件；（7分）有职业安全健康教育和环境保护意识教育，并留有记录；（2分）做到安全生产无事故，文明施工无违章；协助发包单位创建文明安全厂区/车间；（8分）严格控制施工现场各类噪音，保护环境不受破坏；合理处置施工中产生的固体废弃物。（3分）五、附则及要求：1.未尽事宜按照发包单位及发包单位相关部门发布的管理规定执行；2.办理考核的主管人员均应以客观立场评议。本办法自发布日起执行。
