《2022年5S与其它活动的关系》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年5S与其它活动的关系（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Word5S与其它活动的关系或许许多人会问，S既然如此地重要，那它与M（全面质量管理），TPM(全员生产性维护)又有什么关系呢？5S是管理的基础，是全年生产性维护的前提，是TQM的第一步，也可以再深一层地说，它是推行ISO000的结晶。公司任何的活动，假如有了5S的推动，就能收到事半功倍的效果，5S都推行不了的企业，肯定无法胜利地进行其它活动。1营造整体氛围一个企业，无论是导入全面的体制管理，还是要推动ISO认证，TPM管理，在导入这些方法的契机中，假如没有先行掀起5S，或推行5S，或推行其它方法的活动，就很难起到良好的促进作用。推动5S可以营造一种整体的氛围，5S能映照一种让一个组织或一个企
2、业的每一个人都养成一种习惯并乐观地参加。每一件事情都有忠实的标准和良好的氛围，企业去推行ISO，再去推动TQM，或推动TPM，就能很简单地获得员工的支持与协作，也有利于调动员工的乐观性来形成强大的推动力。2体现效果，增加信念推动5S，与其它ISO、TQM、TPM的关系可以体现出一种效果，也可以增加员工对企业的信念。大家都知道，实施ISO，实施TQM或者是TPM的活动，它的效果是一种隐藏和长期性的，一时难以看到的，而5S的推动，它的效果则是立竿见影的，假如在推行ISO、TQM、的活动的过程中，先导入了5S，可以在短期内获得显著效果来增加企业员工的信念。35S为相关活动打下坚实的基础5S为相关活动打下坚实的基础。5S是现场管理的基础，5S水平的凹凸代表着现场管理水平的凹凸，而现场管理的水平凹凸则制约着ISO、TQM活动能否顺当地推动或推行。所以只有通过5S的推行和活动，从现场管理着手，来改进企业的体制，才能够起到事半功倍的效果。由此可见，在实施ISO、TQM的企业中推行5S的活动，等于为相关活动供应了肥沃的土壤，供应了强而有力的保障。- 2 -
