《浅论机电安全管理邵元成》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅论机电安全管理邵元成（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 浅论机电安全管理邵元成 摘要：机电安全管理是机电工程中的一个非常重要的内容，机电安全关系到员工的生命安全，关系到企业的发展。提升企业的机电安全管理的水平，也是企业自身管理水平提升的一个重要的途径，做好企业的机电安全管理是企业树立良好形象的一个有效方式。对此，我们需要认识到机电安全管理的重要性，并且不断的提升安全管理的科学性，保证机电的安全管理工作的有效开展。关键词：机电安全管理；管理理念；管理规范1目前机电安全管理存在的问题1.1机电安全管理理念落后安全和生产之间相辅相成，安全是生产顺利进行的有力保障，生产为安全提供基础。然而很多管理人员意识不到机电安全管理工作的重要性，总是认为生产至上，因
2、而不可避免地会作出错误决策。当企业的机电与生产发生冲突时，管理者为了确保生产，要求机电设备超时、超负荷、带隐患运转。1.2超能力生产和设备老化问题进入新世纪以来，我国的经济得以快速的增长，这推动了我们煤炭产业的快速发展，煤炭的产量也不断增大，在未来我国的煤炭产量也将呈现出快速发展的趋势，受到利益的驱使，我国的煤炭产业也经常将生产任务置于首要地位，而将机电安全置于充当配角、应付生产的次要位置，具有普遍的设备“连轴转”问题，而且机电设备缺乏检修以及保养的时间。因为一些历史原因，使得安全设备与装备具有较多的投入欠账，而随着煤矿安全生产的需求，在应用机电设备的时候也提出了一些新要求。在我国许多企业之中
3、有很多的老化机电设备，比如说：老主扇、老防爆高压开关以及老绞车等，在这些老的机电设备之中，主提升机采用单线方式进行制动，高压开关的保护不够全面，主扇无法使得矿井风量负压要求得以满足，存在众多的安全隐患，再加上没有对机电设备予以及时的测定，测试的手段较为落后，对于机电设备之中存在的问题难以及时的发现，导致存在许多的安全隐患。1.3事故调查研究不完善在发生机电事故后，很多企业对事故发生的原因过程等调查不明确。在对事故的定义方面我国只是针对较大的人员伤亡安全事故称之为事故。并且调查过程中，只重视事故发生的责任方，对事故发生的原因并不重视。1.4机电安全管理人员的素质仍需要提高机电安全管理人员自身的素
4、质水平较差也是影响到机电安全管理的重要因素。目前很多的管理人员素质较低，主要是在对管理的态度和管理的技能方面。很多人认为机电安全管理是一项人人都可以做到的工作，这就不利于机电安全管理水平的提升。机电管理是一项很专业的工作，要求管理人员必须要具备丰富的经验和技术。2增强机电设备安全管理工作的措施2.1不断完善机电设备管理制度为了保证企业机电水平得以有效提高，一定要先制定出科学而可行的继电设备管理规章制度，这一制度包括：停电检修挂牌制、安全装置定期检查制、机电设备定期检查制以及防爆设备下井检验制等。与此同时，还应该重点完善机电设备应用和操作规程以及机电设备管理人员工作责任制。然后应该采取贯彻实施机
5、电设备维修与应用互相结合的原则，将机电设备的应用、管理以及维护工作给做好。对于主要的机电设备应该做到顶机与定人，管理工作人员一定要在参与培训以后凭证开展操作。对于那些也要交接班的生产设备，相关操作人员应该将交接班制度给执行好，并对那些大型的设备的安全运行开展全面的记录。除此之外，应该将大型机电设备安装和验收管理规定给建立起来。应该对大型机电设备的整个管理工作予以进一步的规范，重视对各环节的监督工作，机电设备的各个管理部门必须要与自身情况相结合，制定出科学可行的继电设备安装和验收的制度，并且严格的落实制度的管理。2.2提高工作人员的安全意识机电的安全生产会对人民群众的生命以及财产安全产生非常重要
6、的影响，而且会影响到社会的稳定与发展。将煤矿安全生产工作做好，保证人民的生命与财产安全，不仅体现了人民群众的利益，同时也反映出了先进文化以及先进生产力的发展要求。将安全管理工作做好不仅是统筹经济社会发展、全面建设小康社会的重要内容，而且是社会可持续发展的重要组成，是政府履行职能的重要要求。因此，各级部门必须要将安全生产工作当做重要的任务，从现场管理、教育培训以及安全生产投入各个方面着手，努力使得企业工作人员的素质与安全管理水平得以有效提升，切实将安全生产工作给做好，将事故的发生率予以有效的降低。2.3发挥好管理规范作用职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。过去，管理者抓“三违”更
7、多依赖的是批评教育和经济处罚。不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但仅仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使职工感情上受到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。如在基层单位会议室设置“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。企业管理人员要发挥示范作用，当生产条件达不到安全、危害员工健康时，不得盲目指挥、违章指挥。尤其当威胁到员工生命安全时
8、，要把保障员工的安全放在第一位。2.4加大培训力度，提高应急能力时代在进步，技术在更新，机电管理是一项专业性较强的工作。为了让员工掌握更多的技术，能够在遇到问题时及时处理，作为企业，还应该加大对员工的培训力度，在培训中掌握更多的技术，从而提高他们的应急能力。对于安全隐患能够做到早发现，早预防，避免企业以及社会造成重大的损失。结束语机电的安全管理是一项综合治理的工作，由于现阶段的人员、技术以及设备等各个方面的原因，机电的安全管理还不成熟，为了让安全的观念深入人心，让每一个人都意识到责任的重要性，还需要继续努力。相信对于产生的问题能够做到对症下药后，机电安全管理的市场将会进步一完善。参考文献1王礼.煤矿机电安全管理中的问题及改善对策J.山西煤炭管理干部学院学报,2016,(04):11-12.2谢述建.矿山机电安全管理存在的问题及措施探讨J.内蒙古煤炭经济,2016,(Z3):28-29.3李玉杰.城郊煤矿机电设备维修管理现状分析与提升对策D.南昌大学,2016. -全文完-
