《浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策杨波》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策杨波（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策杨波 摘要：随着煤矿企业的快速发展，不仅要其对生产效率进行重视，还要加强机电管理工作的开展，尽可能消除机电设备运行中存在的安全隐患，保证机电设备的高效运行，促进煤矿生产的有序进行。在开展机电管理工作的时候，一定要重视思想观念的转变，重视其工作的落实，提出有效的改进措施，实现管理水平的提高。本文对浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策进行分析。关键词：煤矿；机电管理；问题；改进对策近些年来，煤矿行业得到了快速发展，在社会经济不断发展的形势下，小产能煤矿的关闭，对煤的需求量却在逐渐增加，导致煤矿产能不断的提高，促进了企业经济效益的提高。而机电管理工作对经济效益提
2、高有着一定的影响，为了有效提高企业经济效益，一定要采取有效改进对策，促进煤矿企业生产效率的提高，进而增加企业的经济效益。1当前机电安全管理中存在的主要问题1.1煤矿机电设备的管理与维护不到位煤矿内工作内容繁多，工种复杂，设备繁多，面对这种情况，需要形成专业的设备管理方式对设备进行管理。目前，由于矿井内交叉工作多，环境复杂，井矿内设备管理不完善或者没有专业的设备管理人员，另外一些设备管理员只注重采掘、通风、排水、压风、皮带运输等设备的管理，却忽视了流动性的设备管理，造成矿井内设备管理混乱或者不到位，隐患较多，事故频发；一些煤矿企业的管理技术不到位，没有形成专业的管理理念，针对一些基础的管理还不到
3、位，没有形成设备台账，设备的标注不清或不全等，针对设备没有建立备案登记，技术图纸不全，设备档案资料管理没有规范系统化。在针对设备的保养和维护上，由于一些员工没有经过专业的培训工作，在对设备的保养维护上操作不当，对机电设备造成了损伤，从而加快了设备的老化程度。一些企业只注重经济利益，而轻视长期的效益，为节约生产成本，在机电设备维护方面的资金投入不足，造成机电维护保养工作没有做到位，从而制约了煤矿企业的经济发展水平。1.2机电监察力度不够煤矿机电安全监察员在安全监察中，不能严格尽到应有的职责。实际工作中，很少动手打开开关、去检查各类保护、去翻阅各类记录资料；很少深入采掘工作面去发现问题，很少督促被
4、检查单位进行整改，设备的管理监督不到位。加之专业机电监察人员较少，而机电运输系统战线长、涉及范围又广，安全检查普遍采用抽查式，监察的随机性大，不能全面性、系统性进行检查。煤矿机电安全监察员在思想认识和业务素养上也有差距，现行的执行标准有时又无详细的操作说明，甚至有的标准本身就没有十分准确而清楚的界限，这就不可避免地造成监察过程中力度不深，执行力不强硬。1.3管理体制方面的问题目前相对于我国煤矿企业来说，在煤矿机电管理的体制方面的建设还是不够完善，只是单纯的将目光放在煤矿的生产量以及企业的经济效益上，而忽略了在现代煤矿企业中，机电设备所具有的重大价值。一方面，部分煤矿企业根本没有建立相应的机电管
5、理部门，作为煤矿企业的领导只是将目光着重的投入在了煤矿的生产量上面，而忽略了对机电设备的日常管理，这样的情况就直接导致了机电管理位置空缺、职能丢失，使得这方面的专业工作无法有效的开展。另一方面，一部分的煤矿企业建立的关于机电管理的规章制度不完善，设置的规定不明确，这样只是在形式上体现了但没能应用于实际，无法在企业的工作中执行，这样会直接导致煤矿企业机电管理的混乱化。2煤矿企业机电管理改进策略2.1强化对机电设备的综合管理煤矿企业机电设备管理质量的好坏直接影响矿井能否安全生产，故此必须强化对企业机电设备的综合管理。在企业内部严格执行综合性管理制度，即在改造、维修、更新、选型、使用、规划机电设备的
6、工作中实行全过程动态管控制度。从根源上保证入矿的机电设备性能优良，并确保企业有过硬的检修维护技术加以支撑。与此同时，重视对机电设备性能的定期测试，确保每一台机电设备都能被正确使用，按照正常规定维护设备。此外，还需要重视强化对煤矿机电设备的基础管理。要做到状态明确、数量清楚，账卡物、图牌板一致。要确保图纸技术资料完整无误，在现代计算机信息全球化背景下，要不断提高煤矿企业机电设备的信息化程度。2.2做好日常维护保养工作，提高设备可靠运行能力煤矿机电设备由于运行时间过长和忽视维护保养而造成较多不必要的事故。因此，日常维护要作为一项重点工作来开展。首先，要在设备的正确使用上下功夫，加大操作人员的培训力
7、度，要求所有操作人员要做到“三懂四会”，正确掌握设备的运行状态和规律，保证设备的可靠运行时间。其次，日常维护保养要把好三关：第一，检修关。待修设备升井后，及时更换已经损坏的部件后，要做好防爆处理，对外壳要及时进行整形恢复，要对防爆间隙等参数进行测定，严格按相关检修标准执行。第二，验收关。对进行检修过的设备进行验收，要由检修人员和相关技术人员共同负责，要对相关技术参数做出详细的记录，填写验收日期、人员、故障原因、配件更换情况后，方可入库待用。第三，入井关。在下井使用前，还要进行试运行，要凭设备检修验收合格单进行下井使用证的签发工作，设备无证不得下井使用，要严格实行责任追究制度。2.3提高机电安全
8、监察员的整体素质加强安全监察工作力度，向管理要安全。实践证明，要抓好安全工作，离不开有效的监督，失去了监督作用，必然助长麻痹侥幸、违章蛮干的现象。监督不到位或流于形式，是导致安全事故的重要原因。因此，必须强化监督制约机制，充分发挥现场安监人员的作用；同时，必须坚持行之有效的安全管理制度，特别是要建立和完善各级领导和业务部门的安全生产责任制和职工的岗位责任制，明确每个人的安全职责。2.4建立健全机电管理制度各个煤矿企业应该根据自身发展的状况，针对自身企业机电管理存在的问题从实际出发，建立健全管理制度，逐步解决管理中存在的问题，并且进一步根据改革制度，进行煤矿企业的现代化机械管理。根据相关的管理规
9、定，要在本企业设置专业独立的机电管理部门，同时招聘机电管理的专业人士负责工作。加强关于机电设备日常保养、老旧设备淘汰等制度，还要及时的在日常生活中定期的对机电设备质量、运行情况等内容进行检查并且记录情况，定期报告，从根本上有效保证机电管理制度的实施，并且为煤矿企业的安全生产提供保障。结束语：随着我国经济的快速发展，人们日常和生活中对煤炭的需求与日俱增。与日俱增的社会需求迫使大力开发煤炭，我国的煤矿企业越来越重视对煤矿机电设备的管理，且不断的完善煤矿机电管理制度，利用先进的科学技术和管理手段对煤矿机电进行管。本文分析了当今煤矿行业存在的一系列问题，提出了解决问题的对策，这对于提高和完善煤矿管理技术有很好的帮助，通过提高煤矿的管理技术不仅降低了煤矿井下的电气和机械故障的发生，有效保证了煤矿机电设备的正常运行，而且还降低了矿企业的成本支出，有效提高了煤矿企业的经济效益。参考文献：1张广利.略论矿山机电安全管理中存在的问题及对策措施J.科技风，2014，17（16）：257.2杜学武.探析煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的应用J.中国新技术新产品，2014，19（16）：188-189.3张栋梁.煤矿机电管理存在的问题及对策探讨J.山东煤炭科技，2015，03（16）：112-113. -全文完-
