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因素分析法一、解题思路(1) 确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异；(2) 确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值）；(3) 以目标为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数；(4) 将各个因素的实际数按照（2）的排序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；(5) 将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度；(6) 各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等二、例题 某工程商砼目标产量为500m3，单价720元/m3，损耗率4%。实际产量550m3，单价730元/m3。因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加多少元？顺序连环替代计算差异（元）因素分析目标数5007201.04第一次替代5507201.0437440产量增加50m3使成本增加37440元第二次替代5507301.045720单价提高10元导致成本增加5720元第三次替代5507301.03-4015损耗率降低1%导致成本降低4015元合计37440+5720-4015=3914539145实际成本与目标成本差额=5507301.03-5007201.04=39145元
