2022年党员先锋队实施方案

上传人:135****zxb 文档编号:283512631 上传时间:2022-04-27 格式:DOC 页数:53 大小:52KB
返回 下载 相关 举报
2022年党员先锋队实施方案_第1页
第1页 / 共53页
亲,该文档总共53页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2022年党员先锋队实施方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年党员先锋队实施方案(53页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、党员先锋队实施方案(共9篇) 篇一:开展劳动竞赛活动的实施方案 图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看 四、竞赛活动的组织领导及要求 为了加强对劳动竞赛活动的组织领导,公司决定成立领导小组,负责领导、组织、协调、决策竞赛的各项工作。 领导小组由:组长:虞国华担任 副组长:李军帅担任 成员为:丁萍萍、刘荣文、李辉誉、赖继林、周清波、 刘汀水、林小彪等同志担任。 在活动期间,领导小组要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导,及时发现和纠正存在的问题。对这次竞赛活动总的要求是: 第 一、各部门要分别召开发动大会,将公司的意见传达下去,做到层层发动。还要利用宣传横幅、宣传栏、

2、培训会、早会广泛宣传,让每一位员工都了解劳动竞赛的指导思想和目的要求,为参与竞赛提供保证。 第 二、各部门要以实际行动组织好竞赛活动,扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合,一是竞赛活动要与培训、教练紧密结合起来,干部既要按要求参加组织学习活动,又要在竞赛中发挥模范带头作用,为员工作出表率;二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来,如生产进度、现场管理、质量管理、平安生产、市场营销、管理创新等中的问题;三是竞赛活动要与总结上个月的工作,部署下个月的工作结合起来,对上个月的工作要找准问题,提出解决措施,对下个月的工作要做好周密安排。同时,对各项活动要做好记录。通过三个结合,使劳

3、动竞赛活动起到促进公司开展,全面完成年度各项指标的助推器作用。 第三、各部门要积极配合公司组织的劳动竞赛活动,并通过开展争做优秀员工、月明星、周明星、组织技术比武等丰富多彩的活动,增强效果,在劳动竞赛的带动下,使公司上下群情振奋,齐心协力,目标一致人人都参与到活动中来,掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛奉献的高潮,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力,培养出一支高水平、高素质的员工队伍。 图片已关闭显示,点此查看 五、总结表彰 、总结。月劳动竞赛结束后,结合一月来及本月竞赛的实际,各部门要及时做好总结,交于领导小组汇总。 、对竞赛工作组织好的班组颁发劳动竞赛红旗与奖金1000元人民币。为了到达赶先

4、的气氛,奖旗将采取积分保存制度,周期为一个月。第二个月奖旗将重新按积分顺序进行颁发,以此类推,进行循环。 、对表现突出、奉献突出的员工,按比例分别评选出周明星与月明星。 周明星每次奖励15元;月明星奖励30元,照片公布在明星栏一年。评选工作重点要突出一线员工,并具有代表性。 、一月内连续两次被评为周明星直接晋级月明星一次;一年内获得三次月明星称号的直接入围年底优秀员工的评选并进行公示。 、连续三次或一年内累计三次夺得劳动竞赛红旗的班组该组长直接入围年底优秀干部评选。、对评选出的月明星和优秀员工、优秀干部,公司将进行隆重的表彰,给予优秀员工、优秀干部颁发荣誉证书及一定的奖励。 拟订:管理提升小组

5、2022年10月29日 主送:总经理、厂长 抄送:各部门主管、班组长以上人员 公布:公司宣传栏 存档:行政部 篇二:2022年劳动竞赛实施方案吕临铁路工程部 二0一三年劳动竞赛实施方案按照吕临铁路有限责任公司指挥部指导性施组安排,2022年是全线全面展开施工的关键年和完成投资任务的攻坚年,2022年全线方案完成投资20710万元。为了加快工程工程的建设,充分发挥员工“主人翁的作用,调发动工工作的主动性和积极性,以平安、质量、工期、效益、信誉、优质、高效圆满完成工程工程任务。工程部决定开展2022年劳动竞赛活动,根据公司劳动竞赛领导小组的有关要求,结合工程部的实际情况,现制定如下实施方案: 一、

6、工程概况及完成情况 1、工程概况 新建吕梁至XX县区孟门铁路吕梁至三交段工程,由在建太中银铁路吕梁站改dk177+700引出,途径XX市的XX县区、XX县区、XX县区,在XX县区三交与山西中南部铁路通道接轨。线路正线全长38.645km;同步建设本线西属巴站至太中银铁路太原方向疏解线9.46km。沿线设置西属巴站、大武站、车赶站和前陡泉村线路所、173线路所。 二公司一分部部代局指主要负责dk9+505dk33+336管段施工,主要土建施工任务包括: 路基工程: 6.75km,填方470000m3,挖方209292m3; 图片已关闭显示,点此查看 站场工程。车站1座,长度1450米,填方276

7、463m3,挖方292572m3。 桥涵工程:大武跨218省道大桥10-32+2-24m、保安村大桥2-24+3-32m、保安村中桥2-24+1-32m、西厢王中桥2-32m、湍水头框构中桥32m、杨家沟中桥3-32m、上南沟跨218省道大桥4-32+32+48+32m7座桥约计1111.93延米;涵洞工程:26座/842.49横延米。 隧道工程。红花梁2X隧道175m、红罗沟隧道438m、车赶隧道11818m、南岭上隧道125m、杨家岭1X隧道3012m、杨家岭2X隧道428m、上南沟隧道1802m,7座隧道合计正洞17798米,辅助坑道3406米。 2、完成情况 目前全线主要以隧道工程施工

8、为主,累计完成13005m。桥梁工程累计完成104折合米,涵洞工程累计完成350横延米。 二、节点工期 今年主要以洞外工程施工为主,剩余工程节点工期如下: 三、劳动竞赛组织机构 工程部成立劳动竞赛领导小组,做好对工程部开展劳动竞赛活动的规划、检查、指导和催促工作,加强对劳动竞赛工作的组织与领导。 组长:刘志会 副组长:杨立存、骆文学 成员:黄斌炯、王建军、缪汪斌、各部门负责人、各 工区长、其余工程管理人员等 四、竞赛目的、要求开展劳动竞赛,有利于营造“比、学、赶、帮、超的良好气氛,激发工程部劳务队伍的活力,为推进工程开展做出奉献。为此,提出如下要求: 1、统一思想,提高认识,增强完成工程建设的

9、紧迫感和责任感。要充分认识到我们的目的在于提高工程进度、平安、质量和效益,提升企业形象、增强企业核心竞争力。 2、明确任务,狠抓落实,迅速投身到劳动竞赛活动中去。把劳动竞赛的任务分解、落实,形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。 3、建立鼓励机制,工程部每月将定期进行考核,并将考核结果与绩效挂钩。 4、选树典型,发挥示范和辐射作用。要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体,进一步掀起劳动竞赛的新高潮,向公司和业主交上一份满意的答卷。 五、竞赛目标 1、工程质量。工程验收合格率100%,单位工程优良率90%以上,争创省优工程和国家优质工程。 2、工程进度。按合同工期完成任务,不延误

10、每一阶段目标,合同履行率100%,确保实现12月底完成工程工程各节点段工程任务。 3、本钱控制。不突破目标本钱,严格控制工程本钱。 4、平安生产。争创零事故,严格执行平安生产责任制与平安生产操作规程,确保工程中不发生一例平安责任事故。 六、竞赛内容 1、平安生产。成立平安组织结构,建立健全平安制度,加大安生生产力度,提高平安生产管理水平,保证职工身心健康,深入开展竞赛活动,杜绝重大人身伤亡和其他事故的发生。 2、工程质量。各参赛部门要建立健全质量保证体系,加强全面质量管理,严格执行相关质量标准,在全体职工中开展质量教育活动,防止发生质量事故,保证工程质量满足设计要求。 3、工程进度。各部门要根

11、据合同工期调整工期要求,在保证工程质量、平安、效益、效率的根底上,确保工期既满足各单项工程的方案安排,又满足整个工程的要求。 4、团结协作。各部门要增加大局意识,服从指挥协调,相互协作,密切配合,认真研究施工组织方案,解决施工中各种难题,形成合力,确保工程建设顺利进行。 5、综合管理。以施工生产为中心,突出劳动竞赛的效果,搞好“三线建设,实现目标化管理,全面加强企业文化和思想政治工作,提高工程综合管理能力水平。 七、总结经验,善于沟通 各职能部门、各分工区要注重总结劳动竞赛活动中的成功做法和先进经验,推广典型,树立典范,工程部也将利用展板形式进行宣传,以营造浓厚的争先创优气氛。 八、竞赛时间

12、本次竞赛从2022年3月20日开始至12月31日结束,时间286天。 九、考核方法 工程部将与各部门、工区签订劳动竞赛活动责任状,具体考核方法参见工程部管理制度和“架子队管理措施及质量平安考核方法。 活动结束后,在本工程部内评选出劳动竞赛先进个人,根据各参赛部门推荐情况,择优推荐出几人进行表彰奖励。 在全线评比中前三名的工区、段和先进个人,分别给予奖励,颁发“劳动竞赛流动红旗,并奖惩兑现,以及呈报公司劳动竞赛委。具体考核措施如下: 1、设质量平安保证金,其中洞口值班员3000元、班组长5000元、劳务队现场负责人10000元、劳务队长20000元,检查每发现一次影响较大问题的下发问题通报或相关

13、会议通报批评的,按相关责任人缴纳额的5%处分,连续3次检查未发现任何问题者,按相关责任人缴纳额的10%奖励, 连续5次检查未发现任何问题者,按相关责任人缴纳额的50%奖励,全年检查未发现问题者,按相关责任人缴纳额的2倍奖励。 2、工程部建立劳动竞赛机制,设竞赛基金,工程部每月进行一次综合评价,列前三名者,分别奖励劳务队50000元、35000元、20000元,列倒数第一名者,处分劳务队50000元,列倒数第二名者,处分劳务队20000元,对于连续3次列入倒数第一名者,工程部向集团公司报告,按照集团公司的要求处理。 3、工程部设质量平安专项考核,包括日常考核和重大事项考核,日常考核由安质部和工区

14、共同执行,考核额度100010000元,重大事项考核由业务部门和工区共同执行,考核额度500020000元。 以上所有考核与施工方案完成情况挂钩。 中铁十二局集团二公司吕临铁路工程部二0一三年三月二十日 篇三:“青年突击队效劳竞赛活动实施方案共青团dl集团 lf热电厂委员会文件 庆油dl龙电青发20223号 “青年突击队效劳竞赛活动实施方案 厂属各团支部、青年工作站: 为了深入贯彻落实集团“星火行动效劳竞赛实施方案的有关要求,教育引导广阔团员青年积极践行“风霜雨雪是军情、用户需求当军令、保障有力建军功的“星火效劳理念,在为油保电、为民保暖的实践中充分发挥生力军和突击队作用,厂团委决定在厂各项“急、难、险、重工作中开展“青年突击队效劳竞赛活动。现将有关事项通知如下: 一、目的意义 “青年突击队活动是共青团组织带着广阔团员青年投身企业、奉献青春的一个平台。推进“星火行动不断向纵深开展,需要广阔团员青年站在“星火行动创新实践的前列,在企业各项 “急、难、险、重工作中,发挥攻坚克难、敢拼会赢、创新创效、又好又快的突击队作用。通过开展“青年突击队效劳竞赛活动,引领广阔“青年突击队集体坚持围绕企业

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 中学教育 > 试题/考题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号