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1、药招办 2022年工作(gngzu)总结 药招办 2022年工作(gngzu)总结 2022年工作(gngzu)总结与2022年工作(gngzu)方案(fng n) 市药招办 今年以来，在市纠风办、市卫生局的高度重视和监督指导下，市药招标认真贯彻落实省卫生厅等六部门下发的关于转发卫生部等六部委进一步标准医疗机构药品集中采购工作的意见、关于转发卫生部等六部委进一步标准医疗机构药品集中采购工作的意见有关问题说明的通知以及我省药品集中采购工作会议精神，紧紧围绕年初的工作部署和既定目标，积极推进以政府为主导、以省为单位的药品集中采购工作，药品、医用耗材网上集中采购暨监管工作取得显著成效，为下一步全面落
2、实省集中采购打下良好根底。 一、二级及二级以上医疗机构集中采购情况1、任务完成情况 1、自今年1月1日起，截至目前，我市二级及二级以上医疗机构网上采购：药品网上采购总金额约为2、93亿元，比去年同期增长3500万元，验收金额2.53亿元，比去年同期增长3444万元，中标品种覆盖临床用药80%以上，让利患者5千余万元。医用耗材和检验试剂：以省为单位的局部医用耗材网上集中采购总金额为684.34万元，验收金额亿元。 2、按照省卫生厅的要求，圆满完成了我市二级及二级以 上医疗机构用药目录组织报送、4800个品规价格确认、112名专家评委的两次组织推荐等工作。 3、9月20号正式启动我市2022年度低
3、质医用耗材、检验试剂集中采购工作，完成低质医用耗材、检验试剂目录制定1250个，共出售招标文件519份，目前正在进行企业网上报价。 2、主要做法 1、立足实际，创新思路。我们把学习贯彻省、市药品集中采购暨监管工作会议精神作为准确把握2022年工作重点的行动指南和方向引领，先后召开两次专题会议传达省药品、局部医用耗材集中采购会议精神，研究部署今年的工作重点和任务，组织二级以上医疗机构积极参加以政府为主导、以省为单位药品、医用耗材集中采购工作，推进医用耗材网上集中采购工作，在省集中采购结果未出台之前，目前我市二级以上医疗机构仍然严格执行上年度我市集中采购的中标结果。在去年的根底上结合当前实际，主动
4、开展工作，积极创新工作思路和方法，加大综合监管和组织协调力度，提高依法监管能力和水平。坚持“一个定位牢牢定位在组织协调、综合监督上，做好“三个加强加强完善责任体系、加强监管创新、加强目标考核，突出“三个抓好抓制度、抓重点、抓落实。 2、多措并举，稳步推进“阳光采购。一是扎实开展专项检查。分别由市纠风办和局监察室牵头组织市药招办、卫虹公司和抽调的局部医院相关专业骨干人员组成联合检查组，于2月中旬、6月下旬、8月下旬先后三次对药品、医用耗材网上集 中采购执行情况展开专项检查。检查组通过听取汇报、座谈、查阅药品购销记录、抽取药房药品和微机数据统计分析等方式进行检查，对检查中发现的擅自采购非中标品种、
5、或进行网下采购等问题，当场予以指正，及时做好现场检查笔录，下达整改意见，责令整改落实。通过专项检查，了解处理了3件针对涉及集中采购的信访投诉；二是加强网上监控。对网上集中采购全程进行跟踪监控，通过数据分析统计、超常预警评析对异常情况及时调研督导；对订单不及时响应并经屡次催促无效的的企业，采取通报、废标并扣除违约保证金等一系列措施，有效标准了药品购销秩序；三是定期发布工作通报。药招办把各医疗机构药品网上集采购情况和省、市有关集中采购信息，通过汇总、分析，制成工作通报，每月一期、每期50份，向全市相关单位和领导通报。 3、坚持阳光操作市药招办于八月份、九月份召开了三次询证会，对我市2022年度低质
6、医用耗材、检验试剂集中采购实施细那么进行讨论，广泛征求意见，制定2022年我市二级及二级以上医疗机构医用耗材、检验试剂网上集中采购文件。 二、城市社区效劳中心集中询价采购情况1、主要做法 主要是坚持和完善“连云港模式。一是扩大询价采购范围今年参加集中询价采购城市社区卫生效劳中心由原来的13家增至22家，品种1189个，比去年增加了222个。按照连云港市社区卫生效劳中心药品集中询价采购方案规定和社区用药需求，于今年1月份，再次对社区用药目录进行了增补，并重新进 行了询价采购。二是积极开展专项检查由市纠风办牵头组织市药招办、卫虹公司组成联合检查组，于3月中旬对全市22家城市社区效劳中心药品集中询价
7、采购情况展开专项检查，检查结果显示，多数单位对社区药品集中询价工作较为重视，迅速落实了各项措施，社区药品集中询价工作的长效机制已显成效。但也有局部单位仍存在制度不完善、落实不到位等问题。对检查中发现的问题，检查组当场予以指正，及时做好现场检查笔录，下达了整改意见书14份，责令整改落实。三是三方协作主体有所调整，责权更加明确去年只有卫虹公司和配送企业两方核对账务，今年由两方核对改为三方核对账务，其中由卫虹公司核对改由药招办组织核对，即在每月的1-6日，药招办根据药品集中采购监管平台上的采购数据，通过汇总统计，制作报表，给社区和供给企业发放上月药品网上采购明细帐单，社区效劳中心、市药招办、配送企业
8、对网上采购药品帐务明细进行核对，三方账务核对完全吻合后，社区把药品款付至药招办账户，再由药招办根据企业配送情况付给配送企业。这一系列措施不仅强化了监督管理，有效地标准了社区药品集中询价采购、统一配送、信用结算秩序，药价大幅下降，切实做到让惠于民，而且从根本上防止了企业账务与实际配送不相符，社区效劳中心拖欠药款、企业不及时配送等情况发生。配送企业、社区医院各方利益都得到有效保障，大大提高了他们参加社区药品集中询价、统一配送的积极性。 2、主要成效 城市社区药品询价采购网上采购总金额为395.83万元，比去年同期增加236.7万元，询价采购品种覆盖率为100%。其中200种实行零差率销售的根本药物
9、网上交易额达48.5万余元，政府给予药品差价补助71.31万元。 2022年工作方案 1、立足实际，创新思路，进一步提升我市药品、医用耗材的网采配送验收工作。 2、将按照省卫生厅要求组织好我市医疗机构集中采购大输液评审工作。 3、市药招办将严格按照标准运作、质量优先、科学评审、阳光操作的总体思路，加强与各相关部门的沟通协作，积极稳妥地实施好2022年度我市低值医用耗材、检验试剂集中采购工作。 4、将按照省卫生厅要求组织实施好我市根本药物集中采购配送商的遴选工作。 5、做好根本药物试点采购地区的相关技术设备的落实和人员培训工作。 6、根据中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见、中共江苏省
10、委、江苏省人民政府关于深化医药卫生体制改革的实施意见、卫生部等九部委下发的关于建立国家根本药物制度的实施意见的通知等文件要求，结合我市实际，与相关部门通力配合，稳步实施我市根本药物试点采购配送工作，加强督导，对我市试点地区基层医疗机构及供给商网上采购、货款返还、药品配送等情况进行实时监管。 7、积极组织筹划并推进我市低值医用耗材、检验试剂的网上采购工作，并落实与江苏省医疗机构药品耗材集中采购与监管平台并网采购工作，实现我市低值医用耗材、检验试剂首次网上阳光采购。 8、积极筹划、组织、实施好我市二级及二级以上医疗机构药品集中采购、根本药物试点采购配送的合同签定工作。 9、按照省卫生厅、市卫生局关
11、于药品、医用耗材集中采购的工作部署，做好其它相关事务。 二九年十一月十日 扩展阅读： 2022述职报告 述职报告 尊敬的各位领导，在座的各位同仁： 按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回忆，不妥之处，敬请大家批评和指正。 2022年工作即将结束，这一年是我院落实以病人为中心，以提高医疗质量为主题的质量平安管理年，药剂科在院领导班子重视和主管院长的正确领导下，在临床及医技科室的大力支持下，全科同志团结协作，顺利的完成了本年度的各项工作，现将全年工作总结如下：一：2022年药剂科继续贯彻落实自治区“药品及医用耗材三统一 政策，严把药械采购关，我院与四家配送公司签订合同，在药品申购、使用及回款方
12、面均到达100%。第一季度，在各配送单位进行改制不能满足我院临床用药的情况下，院领导带着我科相关人员积极采取各种措施，尤其在主配公司无货情况下及时与市卫生局，药招办和上级医院总院联系，根本上解决了我院的困难。通过全科人员的共同努力，我院药械入库：.45元，出库：.10元，在药品三统一及石炭井迁居工作影响下，药品销售额与去年相比根本持平到达了48%，实现药品利润。二：积极稳妥的抓紧抓好“标准化药房的创立工作。药剂科按照卫生局下发的“标准化药房的标准，从药品，医疗器械的购进，验收，入库，管理，养护，储存，调剂的方面定期督导检查，确保药品及器械质量平安有效。并加强科室间的联系，定期走访临床相关科室，
13、征求临床科室对药剂科工作的意见和建议，及时改 进工作，保证临床用药平安，有效，及时，合理。 三：积极贯彻执行处方管理方法和国务院颁发的麻醉药品和精神药品管理条例及卫生部下发的麻醉药品，精神药品处方管理方法规定，做好相关记录和登记，严格把关防止流失。开展处方点评工作，每月对院本部及分院的门诊和住院处方进行抽查，对不合格处方上报质控办，并在质控通报上给予相应的处分。四：协助院长做好医院药事管理委员会的日常工作，定期召开药事会，贯彻落实自治区“三统一“政策，执行药政法规，研究解决药品供给及使用中出现的问题，及时纠正违规操作和违纪行为，不断强化职业道德和执业平安意识，以确保医院药学工作健康，标准，有序
14、开展。 五：积极落实和完善各项规章制度。在就医人群减少的情况下，药剂 科能够合理安排工作时间，在落实岗位职责的同时加强业务学习，不断提高药房窗口效劳质量和满意度，鼓励科室员工要有信心度过难关。 六：2022年7月份我院开设了锦林分院，在科室人员少，任务重的 情况下，调动科室人员的积极性，不计较个人得失，加班加点的工作，到目前为止锦林药房入库.21元，门诊收入：.50元，病房：.97元，既满足了当地百姓的医疗效劳，又增加了我院的收入。 七：做好每季度的药品盘点，协助财务科的药品经济核算工作。每季 度的20号进行盘点工作，近期医院新上了护士站，使药房的工 作效率大大提高，也能保证盘点数据的准确性，
15、做到账物相符，降低了报损率。 八：积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁 药剂人员参与药品供给商的任何经营活动，严禁统方。综上所述，一年来我们在工作中取得了一定成绩，但也存在一些问题。一：在科室管理上，某些方面欠科学标准，考核细那么落实不到位。二：药品供给中偶有脱节现象。 三：主动效劳意识欠缺，临床用药指导开展的不够全面和深入。以上缺点和缺乏，有待来年工作中克服和改正。 2022年的工作方案：1、严格执行药品三统一政策，做好新根本用药 目录和招标目录的药品采购工作。2、把锦林分院药房的工作放在重点，创立“标准化药房。做好中医考证工作，适时开展中药房。3、密切配合临床，保证临床用药平安，主动收集药品使用后的信息反响，按药品不良反响“可疑必报的原那么，做好药品及医疗器械不良反响的网报工作。4、加强业务学习，为临床用药的指导工作奠定根底。5、细化工作质量考核细那么，完善各项制度，以制度管人，以制度标准效劳，增强药剂科对临床科
