安全零理念台账总结分析

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1、安全零理念台账总结分析安全零理念台账总结分析安全零”理念台账的建立是安全双基”建设的重要内容，是安全工作从零开始，向零奋斗”的有效载体，为了认真践行安全零”理念，切实抓好零”目标管理，根据省公司2012年安全一号文件和安全双基”建设相关要求，河南先锋煤业有限公司坚持安全管理抓系统，系统抓”的原则，紧紧围绕全年安全零”事故奋斗目标，以隐患排查治理为手段，通过建立安全零”理念台账，制定目标规划，层层落实责任，实现安全生产的过程控制，确保安全零目标的顺利实现。1、按照抓系统，横向到边；系统抓，纵向到底”的思路和管人、管事、管业务必须同时管安全”的原则，完善并落实安全生产责任制体系，做到责任制内容零盲

2、区”、责任制边界零错位”、责任制落实零缺位”。2、按照写要做的，做所写的”要求，完善并执行安全管理基本制度，并按照针对性、实操性和可靠性的原则，加强作业规程和安全技术措施管理，做到内容零缺陷”、贯彻零漏项”、制度执行零距离”。3、瓦斯防治是安全工作的重中之重，务必高度重视，管理到位，努力做到以风定产零超限”、瓦斯治理零突出”、监测检查零盲点”,坚决杜绝瓦斯事故。4、严格执行河南煤化集团矿井防治水管理及考核办法，认真开展水害因素分析、水害预测预报、水害隐患排查和水害治理等工作，进一步完善矿井防治水效果评价体系。矿井防治水工作力争实现水、零淹面、零影响5、加强顶板管理，杜绝顶板事故。顶板管理要力争做到零片帮、零空顶、零冒顶”，坚决杜绝零打碎敲事故。先锋矿通风科2012年2月