2022年最新的运输队上半年对标工作总结

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1、运输队2022年上半年对标工作(gngzu)总结 运输队2022年上半年对标工作(gngzu)总结 运输队2022年上半年对标工作(gngzu)总结 为了进一步加强对标管理,确保对标工作扎实、有效地开展,我队认真学习贯彻厂里的有关对标的指示精神,组织(zzh)全体员工积极实施,现就我队上半年的对标工作做如下总结: 一、工作(gngzu)总结: 1、学习方面,我队领导组织全体员工认真学习邓小平理论和“三个代表“重要思想,组织学习十八大文件,认真贯彻落实厂职代会精神,学习业务知识,提高全体员工的业务能力。我队每月组织全体员工进行政治学习和业务学习各两次,每月安技股组织全体驾驶员平安学习两次,调运股

2、每月组织全体驾驶员进行业务知识学习两次,修理厂每月对全体修理工进行业务及平安学习两次,每星期一早八点半组织召开全体后勤人员的周例会。通过学习,提高了全体员工的政治理论水平和业务水平。 2、平安方面,我队领导班子组织安技股的同志对我队的所有平安设施进行了全面的检查,对所有车辆及各种工程机械进行了检查,确保把事故隐患消除在萌芽状态。在装置检修期间,我队领导和安技股、调运股等的同志深入检修现场对我队参与检修的车辆进行平安检查,还定时或不定时地对长途车辆进行检查,组织全体驾驶员观看交通平安案例实况录像,聘请了黄陵县交警大队的同志给我们的驾驶员讲解了如何正确处理交通障碍、道路行驶中各种难以预料的障碍的处

3、理方法及新的道路交通平安法等等。通过学习,使我们的驾驶员对交通平安有了更进一步的认识,更加增强了交通平安观念,吸取了以往的交通平安事故的教训,在平时的工作中牢固树立了“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,保护他人不受伤害的平安理念,在工作中以“平安为了生产,生产么必须平安为座右铭,确保我队工作的顺利开展。通过学习和不断的平安再教育,我队上半年没有发生任何平安责任事故。一年一度的防汛工作开始了,我队制定了防汛预案,制订了领导及值班人员名单,成立了防汛突击队,做好了其他人员及家属撤离的思想工作和明确了撤离路线,确保我厂防汛工作的有序开展。 3、设备完好率,由于我队在平时的工作中经常反复强调要保护

4、国家财产,我队修理厂也经常加班加点,做到了小修不过夜,大修按时完成,确保装置和其它各单位用车的及时到位。我队还加强了车辆审验制度,特别强调未经审验或审验不合格的车辆不能继续上路行驶,经过各方面的努力,我队的车辆100%审验过关,设备完好率到达了要求。 4、差旅费,2022年以来,我队严格控制了出差人员,合理安排了长途车辆,使我队的差旅费较去年同期有了大幅度降低,差旅费到达了预定的目标要求。二、工作亮点: 1、油料方面,2022年3月份以来,我队实行了加油卡制度,所有车辆和各种需用燃油的工程机械全部使用加油卡,加油卡由调度室统一管理,并制定了严格的加油制度。自从实行加油卡以来,收效十分显著,燃油

5、费用大大降低,和去年同期相比费用降低了18%。 2、材料费方面,我队实行了严格的材料入库验收制度,所有质量不过关或者存在问题的材料坚决杜绝入库,假冒伪劣产品坚决不能进入我队库房,由于采取了各种措施,严把质量关,我厂车辆的维修率有了明显的降低,材料费用也随之降低,2022年以来,我队的材料费较去年同期降低了17%。 3、我队四十吨吊车在厂资产库完成作业后返回途中,由于道路下面已经被雨水冲刷悬空,致使我队吊车掉入1.5米深的大坑中,车辆后桥严重变形,要更换这个配件大致需要十几万元。我队领导及全体修理工召开会议,让大家出谋定计,最后决定由我队修理厂联合厂维修车间共同修复这个后桥,经过一个星期的努力工

6、作,最后终于把这个后桥修复了,为我厂节约了十几万元的资金,受到上级领导的一致好评。 三、工作安排,2022年下半年,我队应继续加强政治理论学习,加强平安管理工作,对全体人员进行平安再教育,使各方面的工作都能到达预定的要求。继续发扬成绩,纠正缺乏,把我队的对标工作继续深入地开展下去,为来年的工作打下坚实的根底。我队在第三季度要继续加强防汛和平安等各方面的工作,举行一次职工技能大赛,主要是吊车、叉车、装载机,我们要积极抓好这项工作,确保这次活动能够圆满完成。 总之,2022年上半年,自从对标管理工作实施以来,我队在各个方面都严格要求,取得了很大的成绩,但这和上级的要求还有一定的距离,在今后的工作中

7、,我们要继续发扬成绩,纠正缺乏,使我对的对标工作能够得到进一步的开展,为今后的工作打下坚实的根底。 运输队2022年6月21日 2022年上班年对标工作总结 运输队 扩展阅读: 运输队2022年上半年工作总结 2 运输队工作总结 2022年10月在全公司范围内推行和贯彻:2022标准,上半年运输队按照矿党委和矿的总体部署,紧紧围绕全矿的中心工作,深入扎实地开展各项平安生产活动,坚持“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针,依托平安质量标准化的扎实根底,在全队广阔干部职工的共同努力下,全面完成了上级下达的各项平安生产任务,具体工作内容如下:一、为确保完成各项平安生产任务,全队采取了以下多项措

8、施:1、注重加强员工的平安思想教育。通过对员工的思想动态分析,采取业务技术培训与平安思想教育相结合的有利措施,不断增强员工对平安生产的认识,并标准其平安行为,从而到达平安生产的效果。 2、针对在节假日期间,员工存在平安生产意识下降,思想不专注,产生麻痹大意,极易造成事故等不利因素影响,运输队干部充分利用班前一刻钟时间,教育职工牢固树立“平安第一的思想,及时做好“收心工作,催促员工时刻绷紧平安弦,确保实现平安生产的任务目标。3、每班组织全队管理人员召开队平安生产会议,及时贯彻落实矿里平安生产会议精神,总结每天平安工作,布置安排下周平安生产工作,同时再把思想传达贯彻给每位员工,把平安工作真正落实到

9、实处。二、生产工作 1、今年上半年安装无极绳绞车一部。 2、运输队组织人员、对西轨道下山卡轨车磨损超限钢丝绳进行了及时的更换,保证了卡轨车的平安稳定。 3、在人员缺乏的情况下,进行对巷道的维护。 4、运输队维修段每天在不影响正常提货的前提下,利用中午检修时间对运输巷、卡轨车绞车及钢丝绳进行全面、认真、细致的检查维护,不漏掉一个关键部位,发现问题及时处理,保证了提升设备的健康稳定运行。 5、运输队对4103的搬家及4104的安装。三、平安工作 上半年没有发生一起重伤事故。四、培训工作 1、运输队每月积极组织员工参加考试以及局“百考千的考问,优秀率到达了99%。 2、一季度,运输队接受了局培训处领

10、导的季度培训检查,检查了员工的笔记、教案、三公开以及培训档案等,均已到达标准要求。 3、全队制定了平安培训方案,坚持班前、班后学规程、讲规程,开展有针对性的案例分析教育,利用身边人、身边事,现身说法,用这些看得见、摸得着的实例教育员工,改变了员工因不懂而养成的习惯性违章行为,克服了陋习,工作中兑规作业。 在上半年里,我们虽然完成了矿里交给的各项任务,但与领导的要求还有差距,工作中还有许多缺点和缺乏之处,我们要在今后的工作中加以改良和完善。 运输队2022年1月20日 内容总结(1)三、平安工作 上半年没有发生一起重伤事故(2)四、培训工作 1、运输队每月积极组织员工参加考试以及局“百考千的考问,优秀率到达了99%第 6 页 共 6 页

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