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1、教育培训中心的人员配置及岗位职能说明职位编号001职务校长岗位综述：负责学校整体战略规划和年度经营部署，全面主持学校工作，全权负责学校各项经营、教学活动。直接下属：执行校长岗位职责1制定和调整学校长远战略和年度经营计划；2做好学校市场定位,市场调研和市场推广，了解竞争对手，扩大学校影响，提高市场占有率；3处理、维护社会（政府、事业单位、企业、个人）关系；4建立健全学校管理体系与组织结构，明确岗位职责和任务要求；5培养优秀中层，组建高效率团队，完善绩效考核制度，调动员工积极性，推进学校文化建设；6组织教师培训，制定和调整各阶段的培训计划,培养优秀教师骨干队伍；7全面规划，统筹各部门工作，主持学校
2、全面工作；8核算员工工资奖金及各项绩效考核；9定期召开会议，研究教育教学和教研工作部署、落实工作任务；10检查、督促和协调各部门的工作进展；11聘任、解聘公司员工；12处理学校重大突发事件。岗位内禁止行为违反学校相关制度的所有条例。员工守则中规定的禁止行为。职位编号002职务执行校长岗位综述：在校长的领导下根据学校整体战略规划和年度经营计划，拟定年度、月度工作计划，主持学校全面运行和管理工作，执行校长指示，负责学校日常运营管理工作各项工作。直接上级：校长直接下属：办公室主任、教务长、市场主管岗位职责1跟进学校总体战略和年度经营计划，监督学校管理体系运营；2建立健全学校管理体系与组织结构，组织起
3、草学校规章制度明确岗位职责和任务要求；3协助校长完成学校日常管理工作；4检查、督促贯彻学校重大会议决议的执行情况，及时掌握并反馈信息；5负责学校年度费用预算、资产管理；6提高团队凝聚力，协助推进学校文化建设；7组织学校教监、教务、教学人员开展教学跟踪检查；8检查各部例会召开，工作任务安排、执行情况；9协助校长维护社会（政府、事业单位、企业、个人）关系；10协助校长检查、督促各部工作部署及完成情况，及时掌握、反馈信息并作出调整；11协助校长处理学校重大突发事件。岗位内禁止行为违反学校相关制度的所有条例。员工守则中规定的禁止行为。职位编号003职务办公室主任岗位综述：在执行校长的领导下主持学校办公
4、室的运行和管理工作，执行校长指示，负责学校人才培训、招聘，重要文件的草拟和审核工作，沟通信息、协调关系、检查督办、反馈信息、管理印章。工作关系：直接上级：执行校长直接下属：前台主任、人事主管岗位职责1协助执行校长跟进学校总体战略和年度经营计划，监督学校管理体系运营；2健全学校规章制度，组织起草学校行政方面的规划，计划、报告、总结、请示、通知等公文函件，并审核签发前的文稿；3协助校长完成学校日常管理工作，组织安排学校会议，落实会议工作安排；4定期组织安排办公室会议，检查、督促贯彻执行情况，及时掌握并反馈信息；5负责学校行政费用预算、固定资产及其他资产管理；6负责人事绩效考核，组织员工活动，提高团
5、队凝聚力，协助推进学校文化建设；7负责学校安保、卫生及后勤等各项保障性工作；8组织起草学校印章管理规定，负责学校印章管理9协助校长维护社会单位（政府、事业单位、企业、个人）关系；10协助校长检查、督促各部工作部署及完成情况，及时掌握、反馈信息并做出调整；11协助校长处理学校重大突发事件。岗位内禁止行为违反学校相关制度的所有条例。员工守则中规定的禁止行为。职位编号003-1职务前台主任岗位综述：在办公室主任的领导下，办理学校现金、银行业务，校区的咨询接待，学员入学登记、转班、退费等工作，负责学校的办公用品管理工作，校区的安保、卫生以及教学监督检查工作。直接上级：办公室主任岗位职责1负责新生报名缴
6、费业务，协助任课教师对未交费学员进行催费；2负责学校发票、收据业务办理，按领导审批为客户办理退费，负责学校人员办公费用的报销；3负责校区电话及现场咨询接待工作，做好来访咨询登记，并及时与相关部门沟通协调，定期回访，制作学生花名册；4负责学校安保、卫生工作，安排校区上课期间的安保和卫生检查工作；5负责学校教师考勤，对迟到或旷到教师当场做出规定处罚，月初向人事主管上报上月教师考勤情况表；6负责安排学生进班、转班及退学手续，并及时做好登记；7负责教室多媒体、空调的使用及管理；8负责办公用品的发放及登记工作，定期做出办公品采购计划上报审批；9管理教师调课时间表，调度教室；10及时与节假日值班教师进行交
7、接；11受理学校内出现的一般性事件，并协调各部门积极处理，及时上报重大突发事件。岗位内禁止行为员工守则中规定的禁止行为。违反学校相关制度的所有条例。职位编号003-2职务人事主管岗位综述：在办公室主任的领导下，负责学校人事相关日常工作，负责学校人力资源管理，指导、监督、检查学校人事管理制度的落实。强有力地支持业务开展并对教师进行规范管理。直接上级：办公室主任岗位职责1根据学校经营发展状况及时提出机构调整计划及分析报告；2建立健全人事、劳动工资、员工福利、劳动纪律管理、员工培训等方面的规章制度，并组织实施。3组织各学科对教师进行业务考核，根据教务长及教研组长意见制定人员需求分析及岗位调整计划；4
8、核准确定教师出勤、课时量及班级学员的人数、课时、缴费情况，核算薪酬，上报校长审批；5定期更新网络招聘平台信息，完善招聘信息内容；6起草企业文化建设推进方案，并组织实施；7负责新员工招聘、岗前培训、转正、续约、异动，根据工作需要定期组织教师培训，组织开展教师评选评比，促进教师发展；8负责学校证照的申领、定期审验和变更等手续的办理，开发和维护当地有关政府部门业务关系，为学校创造良好的外部环境；9组织学校教师集体活动，增强团队凝聚力；10处理校内一般性事件，及时上报重大突发事件。岗位内禁止行为1、 将教师信息传递给其他机构或学校；2、 员工守则中规定的禁止行为。职位编号004职务教务长岗位综述：在执
9、行校长的领导下全面负责教学工作，保质保量地完成教学任务；主持教研工作，把握教学方向，开展教研活动，不断提高教学质量和教学水平，促进教育教学效果。负责师资管理，稳定教师队伍。工作关系：直接上级：执行校长直接下属：教研组长岗位职责1根据学校整体战略规划和年度经营计划，统筹学科课程，设计研发新课程，选择教材、安排授课教师及上课时间，安排课程表；2采集、整理同步教育教学资讯，及时发布、传递给有关部门；3完善教材管理制度，建立并逐步丰富各学科资料库；4制订备课、教学、教研、培训管理及教师管理制度，监督检查制度执行，规范教师管理；5定期召开教研教学会议，总结教学经验，部署教学任务，掌握教师、学员最新动态，
10、编写会议记录报前台主任备案；6组织教学评比和教研活动，进行常规教学工作与教研工作检查，不定期抽查各教研组会议召开及会议工作执行情况；7全面负责教学日常工作，组织师资培训，指导教研组长进行常规教学教研工作；8培养教师的市场和销售意识，组织教师做好消耗课时、续单、学生带学生工作；9对新教师面试、培训、安排、调配等工作进行把关，合理安排教师课程，并以书面形式通知前台主任；10负责教师团队的管理，发展骨干教师，稳定教师队伍。11每期对教学与教研工作做出当期总结报告和下期工作计划；12处理教学过程中出现的一般性事件，协助校长处理重大突发事件岗位内禁止行为1、 私收学员并利用学校设施、场地上课。2、 私收
11、学员并找其它学科老师帮其上私课。3、 学员合课时届满结束后，仍继续上课。4、 利用兼职教师代课费，或造成兼职教师课时标准不统一从中获得私利。5、 不按工作职责检查、考核教学计划、教案和考核及归档情况。不及时宣贯、执行学校制度、政策、工作任务。6、 员工守则中规定的禁止行为。职位编号004-1职务教研组长岗位综述：在教务长的领导下，负责本学科教学，制定并落实本科教学计划，主持本科教研工作，把握学科教学方向，开展学科教研活动，不断提高教学质量和教学水平。工作关系：直接上级：教务长直接下属：任课教师岗位职责1根据备课、教学、教研、培训管理等制度管理本学科教学；2设计研发新课程、选择教材、安排授课教师
12、及上课时间，进行本学科教学组的管理，对本组教师进行业务培训及考核；3定期召开教研教学会议，传达教学计划，安排部署教学任务并编写会议记录报前台主任备案；4组织教师建立并丰富本学科资料库；5每周批阅本学科教师教案，组织本组教学评比和教研活动，总结教学经验；6定期组织本组教师集体备课、听课，开展优课评比活动；7规范本组教学日常工作，指导本组常规教学教研工作，提高教学质量；8及时对本期教学、教研工作做出总结和下期计划；9及时做好消耗课时、续单、学生带学生的消费工作，建立教学常规平台；10对新教师进行面试、培训、安排、调配，合理安排制定本科课程表；11在课程改动后及时以书面形式通知前台主任和相关教师；1
13、2处理教学过程中出现的一般性事件，及时上报重大突发事件。岗位内禁止行为1、 私收学员并利用学校设施、场地上课。2、 私收学员并找其它学科老师帮其上私课。3、 学员合课时届满结束后，仍继续上课。4、 利用兼职教师代课费，或造成兼职教师课时标准不统一从中获得私利。5、 不按工作职责检查、考核教学计划、教案和考核及归档情况。不及时宣贯、执行学校制度、政策、工作任务。6、 员工守则中规定的禁止行为。职位编号004-1-1职务任课教师岗位综述：在教研组长的领导下，负责学校教学工作，制定落实课程教学计划，参加本学科教研活动，不断提高教学质量和教学水平。工作关系：直接上级：教研组长岗位职责1遵守学校的各项规
14、章制度，根据备课、教学、教研、培训管理等制度开展教学工作，服从学校安排；2接受教研组分配的教学任务，认真研究教学大纲，根据学校要求和学生实际制定教学计划，并接受上级定期检查、不定期抽查；3重视教学实效，认真做好学生调查，掌握学生对知识的吸收率和巩固率，收集教学信息和反馈信息，按教学计划圆满完成教学任务；4按时参加教研活动，互相交流学习，组织每期课程的整体学习成果汇报；5每期开班前，和教研组长核对班级编号、授课教室、课时数、授课时长、开课日期、结课日期以及学生基本信息；6根据学员信息，与家长进行沟通，做好详细记录，定期回访，及时向前台主任反馈信息，接受前台主任检查；7认真备课，按照要求书写教案，每周六之前上交各学科教研组长，接受检查；8教具、教学设备及其他教辅用品的课前准备或交接、课后整理；9课前十分钟进入教室，记录学生出勤情况，出现缺课及时与家长取得联系并做好记录；10根据对学生的了解，科学固定座位，并管理好课堂纪律，根据实际教学情况及时调整；11下课后组织学生有序离开教室，打扫教室，清理桌洞，桌椅摆放整齐，切断电源，关好门窗，整理好教具、讲台，方可离开；
