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1、公司平安总监管理方法第一章总那么第一条为加强平安生产监督管理工作，结合XX建设股份（以下简 称“股份公司”）实际，制定本方法。第二条设置平安总监，旨在从监督管理入手，建设一支综合素质好、履职 能力强、权责清晰的平安生产监督管理队伍。第三条股份公司设置平安总监。所属各企业、单位（以下统称“各单位”）、 各单位所属二级生产经营单位、公司和工程建设工程部根据行业风险、业务特点 及实际情况按以下规定设置平安总监。（-）建筑施工企业、从事总承包业务的勘测设计企业、投资类公司、平台 公司及房地产开发公司应设置平安总监；其他企业、单位可根据需要设置平安总 监。（二）各单位所属的从事建筑施工、总承包、投资、房
2、地产开发业务等的二 级生产经营单位应设置平安总监；其他二级单位根据工作需要设置平安总监。（三）施工工程部、总承包工程部、投资类工程工程公司、房地产工程公司 应设置平安总监。（四）各级电力运营公司（厂）、监理公司（工程部）应设置平安总监。第四条 企业平安总监是所在单位高级管理人员；二级单位、工程部平安总 监是其班子成员。第二章任职条件与职责第五条各单位的平安总监须在德、能、勤、绩等方面符合股份公司相应职 级岗位的任用标准，同时应当具备以下条件：（一）具有累计8年以上企业生产管理或平安管理业务相关的经历。年龄一 般不超过56周岁（一直从事平安管理工作的可适当放宽）。（二）一般应具有大学本科及以上文
3、化程度、高级专业技术职务任职资格。（三）具有丰富的生产管理或平安管理工作经验，业绩突出。（四）熟悉平安生产法律法规、股份公司和本单位平安生产管理制度，具备 相应的政策知识水平。（五）熟悉相关的平安技术，具备相应的专业知识。（六）持有有效的职业资格证书或平安生产考核（培训）合格证书。第六条各单位平安总监职责（一）协助主管领导开展平安生产管理工作，履行平安监督管理职责，对安 全生产工作负监管责任。（二）组织建立健全企业平安管理体系，并使之持续有效运行。（三）监督落实企业平安生产责任制和各项平安生产管理制度。（四）监督落实平安生产投入和资源保障的有效实施。（五）监督落实各单位平安生产检查与考核工作。
4、（六）监督落实平安生产标准化、教育培训等基础管理工作。（七）监督落实企业隐患排查治理、应急管理等工作。（八）组织或参加平安生产事故调查与处理工作。（九）对企业平安生产管理工作提出建议。（十）完成领导交办的其他工作。第七条 各单位所属二级经营单位、公司、工程部平安总监的任职条件和职 责参照股份公司和各单位平安总监的任职条件和职责制定，并明确相应的任用、 管理、考核方法。第三章各单位平安总监的管理第八条企业平安总监按照股份公司干部管理权限进行管理，其任免按照关 于XX建设股份成员企业（单位）重要岗位干部任免实行备案管理的通 知执行。第九条平安总监应正确使用权力、履行职责，正确处理、协调好各方面关 系，在履行其平安生产监督职责时，对上级主管领导和上级平安管理部门负责, 并在其领导下，行使监督权力，全面履行平安生产管理职责。第十条各单位平安总监任职情况应报股份公司平安环保部。第H条股份公司实行平安总监述职制度。各单位平安总监每年向本单位 平安生产委员会提交述职报告。股份公司平安环保部根据各单位平安生产管理情 况抽调局部平安总监述职，对履职不合格者向所在单位提出调整建议。第十二条对不能胜任本职工作的平安总监，应及时进行调整；对违规操作、 滥用权力或工作失职的，依据有关规定追究责任。第四章附那么第十三条本方法由股份公司平安环保部负责解释。第十四条 本方法自公布之日起施行。
