2022年药械科年终述职 2022年药械科年终述职 （一）药品、耗材销售情况 药品、医用耗材销售情况：2022年销售中西药品8215.6万元，同比增长5.9%；销售中药饮片215.5万元，同比增长13.7%；销售医用耗材1156万元，同比下降7.5%； 调配处方量：2022年共调配门诊处方426279张，同比增长10.8%，煎药32103剂, 同比增长44% （二）窗口服务满意度 窗口科室全年满意度调查95%以上，全年无差错事故发生 （三）药品、耗材采购管理工作 1、药品采购：我科一直遵循基药优先、优质优价的原则，结合我院临床需求，制定出每月药品采购计划，完善手续后交配送公司配送；对于临时需要的药品，由申请科室主任填写药品临时采购申请表，仅限该病人使用，主管院长审批后，我科方与配送公司联系采购，保障供应为稳定医院药品应用，今年按照医院部署全年未采购一种新药 2、耗材采购：医用耗材专科性强而且需求浮动比较大，这给我们采购工作带来了很大压力，为规范高值医用耗材的使用管理，特别是高值医用耗材的管理，医院出台了《高值医用耗材补充管理规定》，并根据医用耗材专科性强的特点，首先让使用科室自己根据业务需求，制定出初步采购计划，由我科汇总后，再制定采购计划，完善手续后交配送公司配送。
3、严把药品、医用耗材质量关，全年未过期失效药品、医用耗材，药库、药房做到零报损 （四）合理用药管理 1、每月及时完成“十大指标”有关药事管理方面的上报工作，积极配合医务部做好临床科室医疗质量考评细则中有关药事方面的数据汇总上报及每月临床科室药事管 理指标的汇总，分别上报主管院长、医务部、门诊部 2、处方点评：处方点评小组每月随机抽查普通处方、门诊慢性病处方及全院麻醉处方进行点评，对存在问题及时上报医务部、门诊部并在院周会通报 3、按照双十制度，每月对抗菌药物、中药注射液、药物总消耗进行数量和金额的双十排名，并根据排名抽查相应医师病历，进行点评，结果上报医务部并在院周会通报 4、对医院合理用药指标进行动态监测：2022年我院除Ⅰ类切口手术抗菌药物预防使用率为46%不达标外，住院患者抗菌药物使用率、门诊处方抗菌药物使用率、抗菌药物使用强度、微生物送检率都符合要求，2022年药占比为29.18%、国家520种基本药 2022年药械科年终述职 （一）药品、耗材销售情况 药品、医用耗材销售情况：2022年销售中西药品8215.6万元，同比增长5.9%；销售中药饮片215.5万元，同比增长13.7%；销售医用耗材1156万元，同比下降7.5%； 调配处方量：2022年共调配门诊处方426279张，同比增长10.8%，煎药32103剂, 同比增长44%。
（二）窗口服务满意度 窗口科室全年满意度调查95%以上，全年无差错事故发生 （三）药品、耗材采购管理工作 1、药品采购：我科一直遵循基药优先、优质优价的原则，结合我院临床需求，制定出每月药品采购计划，完善手续后交配送公司配送；对于临时需要的药品，由申请科室主任填写药品临时采购申请表，仅限该病人使用，主管院长审批后，我科方与配送公司联系采购，保障供应为稳定医院药品应用，今年按照医院部署全年未采购一种新药 2、耗材采购：医用耗材专科性强而且需求浮动比较大，这给我们采购工作带来了很大压力，为规范高值医用耗材的使用管理，特别是高值医用耗材的管理，医院出台了《高值医用耗材补充管理规定》，并根据医用耗材专科性强的特点，首先让使用科室自己根据业务需求，制定出初步采购计划，由我科汇总后，再制定采购计划，完善手续后交配送公司配送 3、严把药品、医用耗材质量关，全年未过期失效药品、医用耗材，药库、药房做到零报损 （四）合理用药管理 1、每月及时完成“十大指标”有关药事管理方面的上报工作，积极配合医务部做好临床科室医疗质量考评细则中有关药事方面的数据汇总上报及每月临床科室药事管 理指标的汇总，分别上报主管院长、医务部、门诊部。
2、处方点评：处方点评小组每月随机抽查普通处方、门诊慢性病处方及全院麻醉处方进行点评，对存在问题及时上报医务部、门诊部并在院周会通报 3、按照双十制度，每月对抗菌药物、中药注射液、药物总消耗进行数量和金额的双十排名，并根据排名抽查相应医师病历，进行点评，结果上报医务部并在院周会通报 4、对医院合理用药指标进行动态监测：2022年我院除Ⅰ类切口手术抗菌药物预防使用率为46%不达标外，住院患者抗菌药物使用率、门诊处方抗菌药物使用率、抗菌药物使用强度、微生物送检率都符合要求，2022年药占比为29.18%、国家520种基本药 。