奶瓶消毒器公司企业文化创新与发展分析

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1、泓域/奶瓶消毒器公司企业文化创新与发展分析奶瓶消毒器公司企业文化创新与发展分析xxx集团有限公司目录第一章 项目背景分析4一、 产业环境分析4二、 必要性分析6第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 企业文化创新与发展9一、 企业资源配置的区域化与全球化9二、 技术创新与自主品牌10三、 塑造鲜亮的企业形象12四、 企业形象企业文化的外显形态17五、 经济环境22六、 政治法律环境27第四章 项目基本情况33一、 项目概况33二、 结论分析33第五章 风险风险及应对措施36一、 项目风险分析36二、 项目风险对策38第六章 组织机构及人力资源41一、 人力资源配置

2、41二、 员工技能培训41第七章 法人治理44一、 股东权利及义务44二、 董事51三、 高级管理人员56四、 监事59第一章 项目背景分析一、 产业环境分析(一)增强经济动力和活力充分发挥投资的关键作用、消费的基础作用和出口的促进作用,优化劳动力、资本、土地、技术、管理等要素配置,增强经济增长的均衡性、协同性和可持续性。(二)培育壮大新兴产业把握产业发展新方向,落实中国制造2025,以集群化、信息化、智能化发展为路径,加快发展以节能环保产业为重点的先进制造业,以信息服务业为重点的新兴生产业,以文化休闲旅游业为重点的新兴生活业。(三)推动传统产业转型升级推动区内具有优势的装备制造、材料工业、食

3、品工业以及生产业、生活业围绕生产技术、商业模式、供求趋势的变化,满足新需求,采用新技术、新模式,实现优化升级。(四)提升创新驱动能力加快推进创新发展,以企业为创新主体,逐步完善政策、人才和市场环境,形成创新支撑经济发展的格局。奶瓶消毒器是专用于奶瓶消毒的器具,这类器具也叫做奶瓶消毒锅,或奶瓶消毒柜,其消毒方式经过发展,从水煮消毒方式逐渐进化到蒸汽消毒、热力消毒、微波炉消毒方式。当前奶瓶消毒器主要的消毒方式为热力消毒,即使用100的蒸汽或100煮沸作用10分钟进行消毒。随着我国经济快速发展,以及婴幼儿行业的逐渐成熟,奶瓶消毒器作为婴幼儿产品的细分种类,近几年的到快速发展。从目前消费者对于奶瓶消毒

4、器的消费体验来看,当前,消费者对于奶瓶消毒器的沥水能力、烘干能力评价较高,分别有75%、76%;消费者对于奶瓶消毒器的容纳能力、耗电量评价较低,分别为6%、4%。因此未来奶瓶消毒器行业需要对于容纳能力、耗电量进行一定改进,以便获得更多市场需求。从奶瓶消毒器线上销售状况来看,近一年以来,奶瓶消毒器在淘宝天猫的总销售额约为2.3亿元,市场需求较为庞大。其中紫外线奶瓶消毒器市场需求较高,销售额为6.7千万元,占据奶瓶消毒器市场的40%以上。紫外线奶瓶消毒器线上市场近一年同比增长率为42%,高于整体市场的增长幅度,可以明显看出紫外线奶瓶消毒器市场的快速增长趋势。紫外线奶瓶消毒器细分市场中有多个个竞争品

5、牌,CR10品牌占比85%,竞争品牌相对较少,市场集中度较高。前十名分别是BABYCARE、小白熊、rayqueen、海尔/HAIER、好孩子/Goodbaby、飞利浦新安怡/AVENT、SNUG舒氏、沃贝斯、小壮熊、喔喔牛等。奶瓶消毒器销售额前三品牌分别是babycare、rayqueen、小白熊、分别占比20%、12%、11%,其中babycare的市场份额远超其他品牌。Babycare近几年凭借“高颜值”、“高品质”、“高安全”等优势,在全球母婴市场中占据重要地位,在2019年的双十一期间,Babycare首日全渠道销售额破6亿。随着我国居民对于婴儿食品安全重视度提升,以及对于奶瓶消毒器

6、认知度提高,奶瓶消毒器市场需求持续攀升,行业未来发展潜力巨大。当前奶瓶消毒器市场品牌众多,但市场集中度较高,海外品牌市场占比较高,未来国产替代空间较大。二、 必要性分析(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第二章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:任xx3、注册资本:1020万元4、统一社会信用代码:xxxxxx

7、xxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-8-257、营业期限:2015-8-25至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12910.6110328.499682.96负债总额6407.515126.014805.63股东权益合计6503.105202.484877.33表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入58038.6846430.9443529.01营业利润9658.587726.867243.93利润

8、总额7804.226243.385853.16净利润5853.164565.464214.28归属于母公司所有者的净利润5853.164565.464214.28第三章 企业文化创新与发展一、 企业资源配置的区域化与全球化(一)企业国际化的大趋势近年来,世界各国经济相互依存度、相互渗透度不断提高,经济区域化和全球化成为一股不可阻挡的潮流。企业的国际化进程加快,从资源与市场的国际化,到管理与技术的国际化,再到生产国际化、人才国际化,全方位的国际化势不可挡。从跨国公司的发展轨迹看,经过“国内国际化”、“销售国际化”、“生产国际化”和“研究开发国际化”四次浪潮的洗礼,其数量越来越多、规模越来越大,目

9、前已出现第五次浪潮一无国籍公司,预计到21世纪中叶,这种公司将达到100万家。无国籍公司面向全球市场,在全球范围内进行资源配置,生产经营活动享有更充分的自由,其生产的产品也将成为名副其实的“全球产品”。(二)中国企业的国际化虽然,由于中国市场经济不够发达,加人WTO后,企业也不可能迅速实现国际化。但是,全球化的发展趋势不可逆转。一方面,在国内市场,中国的企业就在与数千亿美元的外资直面竞争。近年来,外商在华投资规模扩大,领域拓宽,方式多样,世界500强公司中已有400多家在中国立足。这种在国内市场进行的国际竞争,既对中国企业是个冲击,也给中国企业带来了先进的技术与管理,使中国企业受到了锻炼,同时

10、加速了中国市场的成熟。另一方面,中国一大批企业也在立足国内市场的基础上,冲破市场阻隔,不仅把产品推向国际市场,而且在境外上市,筹措国际资本,在境外建立研究机构,在国际市场上招聘人才,利用世界先进技术,并且把生产基地建在国外,实现生产国际化。如海尔集团“三个三分之一”的国际化战略的实施即取得了较好的效果。中国加入WTO以后,同世贸组织其他成员国之间相互开放市场,贸易上互利互惠,大大加速了中国企业国际化的步伐。截至2012年6月,中国对外投资累计超过3800亿美元,境外企业达到18000余家。企业的国际化,带来企业经营理念、组织机构、人员结构和管理方式等方面的一系列变化,企业文化的发展无疑也必须与

11、之相适应。二、 技术创新与自主品牌(一)面向未来的技术创新“科学技术是第一生产力”的科学论断,从微观层面看已经并正在被企业发展实践所证实,在新的世纪将得到更充分的证实。随着知识经济的发展,新技术不断涌现,产品的生命周期不断缩短,企业未来成长对技术创新的要求越来越迫切。技术创新是新技术研究、开发、生产到首次实现商业化全过程的经济技术活动,这种经济技术活动的本质是实现企业的科技创造与市场高新技术需求的结合。未来企业的竞争力从一定意义上讲取决于技术创新的能力大小和技术管理水平的优劣。因此,有竞争意识的企业都在努力增加自己的研究与开发费用,面向现实的、尤其是潜在的市场需求开发新技术、新产品。世界上不少

12、知名公司的研究开发费用已经超过营业收入的10%,不少公司一年创新产品已经达到50%以上。微软公司把“不断淘汰自己的产品”作为公司口号,柯达公司则提出“站在传统与未来之间”的开发技术方案。不少企业还通过征取“风险资金”来加大技术创新的力度。美国20世纪90年代所创造的经济持续增长的神话,主要是企业技术创新带来的。(二)技术创新是永恒主题企业技术创新活动不是一时之举,它应是一个永恒的主题,因此对企业文化的影响是持久的。企业只有树立持续创新理念,完善技术创新机制,推动技术合作与交流,善于借鉴和“综合”,才能用较小代价实现技术不断创新;只有树立产业化和商品化意识,面向市场需要,明确重点,才能逐渐形成独

13、特技术和核心技术,才能使创新的技术有生命力。同时,把技术创新作为永恒主题,也要求企业树立正确的人才观,视人才为最佳资产、最大投资,坚守能力本位的用人文化,建立完善的人才招聘、选拔、培养、使用与激励机制,形成技术创新的人才高地。(三)创造自主品牌在品牌经济时代,只有加大科技投入与自主创新,把技术创新的成果应用于品牌当中,创造具有独立知识产权的自主品牌,企业才能赢得持久的竞争力和附加利益。就我国企业来讲,创造自主品牌是分享经济全球化成果的重要筹码,是未来经营战略的必然选择。三、 塑造鲜亮的企业形象(一)企业形象的基础企业形象是一种高层次、高品位的竞争手段。它的背后是质量、信誉及良好的顾客满意度。如

14、果没有质量、信誉及良好的顾客满意度为基础,企业形象只能是无源之水和无本,之木;靠“包装”塑造出来的企业形象,只能是金玉其外,败絮其中。1、质量质量是企业的生命,是企业形象的有形基础,也是企业产品形象和服务形象的本质属性。只有在保证质量的前提下,企业所提供的产品和服务才谈得上形象问题。质量是产品和服务进入市场的通行证。需要指出的是,现代企业强调质量,不仅重视产品质量,更重视服务质量。在市场日益繁荣、商品日益丰富的今天,服务的内涵和外延空前地扩大了。传统的企业为了扩大经营,增加利润,往往是靠追加资金、降低成本、添置新设施等手段,而现代企业的经营则更注重“高附加值服务”。只有为顾客提供更多的“高附加

15、值服务”,才能赢得顾客的信赖与忠诚,在顾客心目中树立起代表着崇高价值的企业形象。从现代市场观念来看,服务不仅成为一种特殊的商品,而且还有着深厚的文化内涵,体现着“尊重人的价值,尊重人的需求”的现代理念。通常,当顾客接受企业的产品和服务时,就会在心目中对该企业的“质量”形成一个基本的认识与评价,这种认识与评价,不管是好是坏,都会不同程度地得到传播,其中对企业不好的认识与评价的传播速度会更快,这就直接影响了企业的形象。因此,成功的企业深知,质量是企业形象的生命,并极力谋求产品质量和服务质量的提高,进而带动整个经营管理质量、环境质量的提高,不仅能够树立良好的企业形象,而且也是更新企业形象的关键。2、信誉信誉是企业长期诚信经营的必然结果,也是企业各种具体形象的综合反映。一个信誉良好的企业,必定视信用为生命,把践约守信作为企业经营的基本信条,在销售产品和销售服务的同时,也在销售企业的信誉,树立企业的知名度、美誉度和可信赖度。信誉构成企业形象的无形基础。提升企业信誉,方实企业形象的无形基础,企业就要在经营服

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