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1、浅议人才培养对医院文化建设重要性摘要：医疗体制改革不断深入，医疗市场竞争日益激烈, 人才是医院的核心竞争力，实施人才战略是保证医院稳定发 展，在竞争中立于不败之地的重要措施，通过深入细致的思 想政治工作促进人才培养是实施人才战略的关键。关键词：医院思想政治工作人才培养 随着医疗体制改革的进一步深入和医疗行业竞争日趋激烈，作为医院核心竞争力的人力资源在医院发展中的作用 更加凸显。实施人才强院战略，培养打造一支高素质高水平 的专业技术人才队伍，是保证医院增强综合竞争能力，促进 医院稳步发展的有力措施，也是医院在激烈的竞争中立于不 败之地的根本保障。思想政治工作有利于引进人才、留住人 才、利用人才，
2、更有利于培养人才。通过深入细致的思想政 治工作，确保人才质量，激发人才潜能，增强职工忠诚度， 促进人才培养是医院增强竞争力的关键。1.加强思想政治工作在人才培养中的必要性医院要发展，人才是关键。然而，没有先进创新的思想 观念，就不可能产生先进的行为方式。因此，为了更好地调 动医务人员求真、务实、探索、创新的积极性，我们必须要 超前引导，主动服务，讲求实效，切实做好职工的思想政治 工作。在医院人才培养的思想政治工作中，要坚持用邓小平 理论武装头脑，解放思想，在工作实践中牢固树立“三个代 表”和胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”社会主义荣辱观， 全面落实以人为本的科学发展观，把人才培养放在战略高 度，
3、努力建设一支适应医院发展需要的高素质的卫生人才队 伍，为医院和谐、快速、可持续发展提供思想保证和精神动 力。2.以思想工作为指导，促进人才培养医院要加快专业技术人才培养，建立高水平、高素质的 专业队伍，就要做到基础教育经常化、在职培训系统化、骨 干培训制度化、临床教育规范化。近几年来，我院始终把人 才培养放在第一位，以思想工作为指导，多方式实施培养措 施，立足自身，内引外联，培养出了一支优秀的人才团队。一是走出去，博采众家之长。为提高医疗技术水平，更 好地服务四省八县百姓。从2005年开始，医院开始有目的 地进行“拔高”培养，每年选派20余名业务骨干到北京、 上海等具有较高知名度的省级和国家级
4、医院进行定向深造。 同时，通过技术协作成为济宁医学院的临床教学医院，既拓 宽了医院的合作发展空间，又为业务人员进修学习提供了选 择余地和便利的条件。二是迎进来，接纳八面来风。我院不仅注重业务人才的 培养，而且注重管理人才的培训，多次聘请著名医院管理专 家来院讲学，聘请各地知名专家来院进行专题学术讲座，使 全院职工不出院门就能获取到各方面新的管理理念，既节约 了资金，又达到了学习的目的，几年来，共聘请专家教授讲 课20余次，培训医务人员8000余人次，使医务人员增长了 见识，开阔了视野，提高了管理技术水平。同时，还鼓励40 岁以下的工作人员在职攻读硕士学位，先后联合泰山医学 院、青岛医学院开办硕
5、士班，大大提升了人员的学历结构和 整体素质。三是本土培养，提高综合素质。在本土化培养上，医院 立足自身实际，制定了详细的学习、培训、考试和考核计划, 注重全员培训，强化核心制度的落实和“三基三严”训练， 要求人人考核过关。为了尽快提高年轻医师的自身素质，充 分发挥专家的“传、帮、带”作用，该院建立青年人才导师 培养制度，以签约培养的形式促进中青年人才的成长，先后 组建了 100多个“帮教对子”，不仅让年轻医师有所学，而 且促进了专家队伍的自身学习。四是建立激励机制，营造良好成长环境。在专业技术职 务聘任方面，引入激励竞争机制，打破终身制。推行专业技 术职务“评聘分开”，在岗位设置的基础上，按照
6、公平、竞 争、择优的原则，全部实行竞争上岗、双向选择、优化组合、 逐级聘用。将任职资格的取得与职务的聘任相分离，变静态 的身份管理为动态的岗位管理，调动广大专业技术人员的积 极性，增强竞争意识，使临床科室业务水平整体提高，促进医院整体发展。五是政策倾斜，大胆使用人才。为了积极做好人才培养, 医院将一批积极肯干、思想活跃的中青年医疗骨干选拔到科 室负责人的岗位，充分发挥中青年人才精力旺盛的特点，给 他们压担子，使医院科有特色、人有专长。医院在人才培养中，在政治上关心他们，大胆地提拔推荐他们到相应的业务领导岗位上任职,并在评先评优、晋升等方面给予一定的政策倾斜；在参加学术交流及进修学习方面给予侧重
7、，为培养 业务骨干积极创造条件，多提供学习和交流的平台；在医院 条件允许的情况下，尽可能地为他们提供工作上的便利，在 科研项目申请、成果申报、设备购置、职称评聘和出国学习 等方面都尽量提供方便条件。使他们能在其位、尽其职、扬 其长、创其业，更快更好地创造成果，创造财富。总之，以思想政治工作为指导，树立科学发展观，培养 人才，已成为大家的共识。要“尊重知识、尊重人才”，人 才既需要组织培养，更需要主观努力。以科学发展观为指导, 加强思想政治工作，实行人性化的人才管理模式，创造一个 尊重知识、尊重人才、与时俱进、开拓创新的良好氛围。只 有不断造就高素质、高质量的医疗人才团队，打造医疗技术 高地和卫生人才高地，才能占领医学科技创新的制高点，真 正提髙医院的综合实力和市场竞争力。参考文献:1 张曼莉.加强思想政治工作以技术为龙头推进医院 跨跃式发展医院管理，2010. 17 (15)： 127-128.2 沈文.与时俱进加强医院人才培养.现代医院管理， 2004. 2 (4), 20-21.作者简介：时念学(1964-),男，汉族，山东荷泽单县人，本科， 长期从事思想政治教育工作。
