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滨湖煤矿纪委立足于矿井经营实际，强化内部监督，把握住立项、检查、反馈、整改、跟踪等环节，抓住经营发展中重点领域和薄弱环节，不断加大监察力度，强化监督过程，切实树立“干事、干净”的廉洁理念，效能监察工作开展的有声有色。一是制定工作计划明确目标。按照集团公司纪委总体部署，该矿年初研究制定了滨湖煤矿2014年效能监察工作安排意见，结合矿井经营发展中出现的新情况、新问题、新困难，不断完善效能监察工作实施方案，矿纪委根据立项情况，明确监察目标、内容、方法和形式。二是紧扣工作主题深入开展。紧紧围绕集团公司和矿中心工作和重点任务，突出“提质、扭亏、提效”三大主题，紧抓“廉洁”、“高效”两个关键环节，对物资集中招投标、合同管理、作风建设等重要环节和关键领域加强监督检查，充分发挥效能监察在经营发展中的促进作用。三是细化工作流程强化监督。严格按照集团公司关于效能监察的相关规定和效能监察的要求，着力抓好效能监察实施过程的监督管理工作。在具体实施过程中，注重抓住“四个点”，即选准“切入点”，增强针对性，抓住“关键点”，突出目标性，重视“显现点”，增强实效性，把握“延伸点”，注重深入性。牢牢把握“立项监察、过程监督、实施整改、落实到位”这四个环节，实现立项准确，执行到位，效果明显，深入推进效能监察规范化和精细化管理。（田荣）
