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1、（2011 届）毕业论文（设计）题 目：浅析中天建设集团企业文化建设的问题与建议 姓 名：专 业：工商管理班 级：学 号：指导教师：导师职称：诚信声明我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加 以标注和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他人已经发 表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的 学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文（设计）中的所有 内容均真实、可信。论文（设计）作者签名:签名日期：年 月 日授权声明学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设 计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或 部分内容，
2、可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设 计），学校必须严格按照授权对论文（设计）进行处理，不 得超越授权对论文（设计）进行任意处置。论文（设计）作者签名:签名日期：年 月曰浅析中天建设集团企业文化建设的问题与建议摘要企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管 理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是 企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现 为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部 落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思 想道德风貌的提高。通过企业
3、文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根 结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的壇长。木文通过对浙江中天建设集团的企业文化建设的实证考察和研究，分析了集 I才I企业文化建设的现状并发现了一些问题，例如：对企业文化的认识不深，没有 系统的机制等。在此基础上，结合企业的实际情况，捉出了一系列的问题解决方 法和改进建议，希望可以改善企业的企业文化氛围，提升企业的市场竞争力。 关键词：企业文化；小天集团；改善Analyses zhongtian construction group enterprise cultureconstruction problems and Suggestion
4、sABSTRACTEnterprise culture is the enterprise long-term production, management, construction, development process by the formation of the management idea, management mode, management theory, group consciousness and the adaptation of the mode of thinking and behavior normative summation. Is the enter
5、prise leadership advocate, upper and lower the common cultural tradition and innovation of a set of behaviors, it embodied in the enterprise values, management concept and behavior standards, penetration in enterprise all fields and all space-time secretarial tribe. Its core is the enterprise values
6、, the spirit of enterprise, enterprise management idea foster, is the enterprise worker ideological and ethical style improvement. Through the construction of enterprise culture implementation, and makes the enterprise humanities quality optimized is, in essence, promote the competitiveness of enter
7、prises improve and promote the growth of the enterprise economic benefit.This article through to zhejiang zhongtian construction group enterprise culture construction empirical research and research, analyzes the present situation of the construction of group enterprise culture and found some proble
8、ms, for example: the recognization of enterprise culture is not deep, no system mechanism. On this basis, combining with enterprise actual situation, puts forward a series of problem solving methods and Suggestions for improvement, the hope can improve enterprise culture atmosphere, the promotion en
9、terprises competitiveness.Keywords: Enterprise culture； ZhongTian Group； Improve目录1弓丨言12中天集团的企业文化现状分析22中天集团的背景介绍22.2中天集团现今企业文化23中天企业文化建设存在的问题及原因分析33中天集团企业文化建设存在的问题43.2问题存在的原因分析64中天集团的企业文化建设的建议75结论10致谢错误！未定义书签。参考文献121引言我国的企业文化建设起步于20世纪80年代。经过20多年的快速发展，我 国民营企业文化建设取得了很大的成绩，在新的管理理念和新的管理模式的影响 下，很多民营企业的领导
10、者都已经意识到企业文化对企业发展的重要作用，许多 企业已开始致力于打造一套完整的、成型的管理理论和企业文化理念。企业文化是企业经营的灵魂和法宝，企业文化内聚人心、外树形象。如果说 我国民营企业早期的创业靠的是勤劳和机遇，那么后期的发展和壮大则必须依靠 企业的群体斗志和凝聚力，而企业群体的斗志与凝聚力要依靠企业文化的建设， 企业软环境的建设。企业文化作为一种新兴的先进生产力理论问世以来，成为许 多企业走向成功的强大动力和重要法宝，在产权清晰、权责明确、政企分开、管 理科学的现代企业制度下尤为如此，尤显重要。建设优秀金业文化是-项程序复 杂、要求较高的系统工程，它不仅要求有一批具有很强策划能力的设
11、计者，而口 述耍求有社会制度的保证、文化制度的影响和广大员工的积极参与和普遍认同， 这些必要而提条件的存在，昭示了建设优秀企业文化所面临的多种困难性和艰巨 性。因此，高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化。只冇这样，才 能不断增强企业竞争实力，从而在经济全球化浪潮中，金业都将永远立于不败之 地。中天集团是一家以土木建筑、房产开发、化工新材料、投资为主要经营业务 的全国500强大型企业集团。下辖中天建设集团有限公司，浙江中天房产集团有 限公司和浙江中天氟硅材料冇限公司等10多家成员企业。而随着企业规模不断 扩大，人员的增多，企业要成长、要发展，在行业中的竞争力是成功的要I% ! 天集I才
12、I在行业内己有一定的竞争力，具备在这个行业做强的基础。进入新的发展 阶段，述需要用先进的、健康的企业文化来引领，才能发展得更快，发展得更好。由于中犬集团的企业文化建设还处于起始阶段，因此，如何根据中天的实际 情况，建设先进的、健康的企业文化和完善企业文化内涵來引领企业更好地成长, 帮助企业进行结构的调整、管理的提升、人才的集聚正是木文研究的口的所在。2中天集团的企业文化现状分析2.1中天集团的背景介绍中天发展控股集团有限公司是一家以土木建筑、房产开发、化工新材料、投 资为主要经营业务的全国500强民营企业集团。下辖中天建设集团有限公司，浙 江中天房产集I才I有限公司和浙江中天氟硅材料有限公司等
13、10多家成员企业。2009年，中天全集团营业总收入达到255亿元，利税总额超24亿。在09 年的排名中，位列中国500强企业第270名，中国民营企业50强第35名，浙江 百强企业第17名，浙江省百强民营企业第9名。中天集团坚持诚信为木、质量兴业，以“诚信、务实、创新、领先”为核 心理念，以“真心缔造美好家园”为企业使命，倡导“以人为本”的企业文化。 荣获全国质量奖单位、全国文明单位、全国守合同重信用单位、中国优秀企业公 民、中华慈善奖企业等荣誉。中天秉承了老企业艰苦创业、敬业奉献的优良传统，并形成了勇于创新、锐 意改革的现代企业精神，经过1996年、2001年两次努力，成功实现了公众持股 的企
14、业改革。从10多年前的2000万产值，到2003年超50亿；从10多年前的亏损396 万，到2003年利润超亿元；从单一的房建施工承包，到形成房屋建筑、房产开 发、交通路桥三大业务板块，中天的快速发展，中天集团的崛起，是现代企业能 力提升意义上的成功，是现代金业家精神所产生的积极效应，是现代金业和现代 企业家的文化自觉，即注重企业文化建设的一份丰厚的冋报。2.2中天集团现今企业文化中天的企业文化，原发于老企业的优良禀性和传统，形成于楼永良总裁率领 中天人多年的锐意改革和艰苦创业的实践中，浓缩于中天人奋发进取、求真务实 的工作方式中，并渗透、溶解、植根于企业经营、管理、生产的每一个环节。在发展中
15、，中天适时地明确了企业的目标，从“三年再造一个新中犬”短期 规划，到“中天集团竞争力工程”中期规划，再到“成为具冇国际竞争力的大型 建设集团”企业愿景。中天始终把“以人为本”放在笫一位，从1991年4刀上海工区发出关于 为职工办好六件实事的通知，到2004年10月隆重表彰“百名优秀务工人员”, 无不体现出“以人为本”的丰富内涵。在发展中，中天强调企业的个性和特色， 树立清新的金业形象，从1996年在建筑施工企业率先导入企业形象识别系统 (CIS)，到2003年全面改革升级，形成了一套具有企业自身特色的CIS系统。在发展中，中天强调企业的规范化和标准化，1997年通过了 IS09002质量 体系认证，2002年富有创造性地实现了 IS09002、ISO 14001和OHSAS18001三 体系的整合认证。中天述不断苦练内功：从以大量QC成果为代表的技术创新，到2004年获 得“全国质量管理奖”；从编发中天简报，创办中天人杂志，到创办中天 网络电视；从创建“四冇”职工队伍，到以“四心、六不”作为中天人的职业修 养；从建设流动党员示范岗和“流动党校”，至U创办“民工学校”；从每年的职工 慰问活动，到召开中天职工运动会。中天的外树形象：从创办中天高级中学，到建设中天教育园区；从举办全国 “建筑与文学”研讨会、“中天杯”书画大赛，到送力场电影到老区，到支持“西 部
