光华路335#施工方案2

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1、光华路335#改造工程钢结构施工方案编制:审核:批准:上海隆波空间结构有限公司目录第一章:工程概况及特点 21.1工程概况21.2 I程特点21.3工程管理目标 21.4重点难点2第二章: 编制说明及编制依据 22.1编制说明22.2编制依据31.2.1施工图纸31.2.2施工规范与标准 3第三章:施工方案 33.1施工部署33.2工期目标及保证措施 43.2.1工期目标43.2.2 I期保证措施43.3技术准备43.4劳动力计划安排 43.5施工总体工艺流程 53.6主要加工工艺及主要施工方法 5一、构件制作与运输5二、钢结构安装工程 9第四章:质量保证措施 144.1质量计划144.2质量

2、保证措施 14第五章:文明施工、环境保护与安全生产 155.1文明施工155.2环境保护措施155.3安全生产16第六章:现场保卫消防管理 仃6.1治安管理176.2消防管理 17附:进度计划表第一章:工程概况及特点1.1工程概况由于建筑功能的改变,需要对原结构进行部分改造和调整。本改造工程主要涉及到原地面装饰层拆除、植栓工程、钢构件制作安装、防腐工程。1.2工程特点1. 本改造工程所涉及的施工范围主要为一层新增钢结构工程。2. 局部节点植栓较多且均在柱、墙根部,容易遇到钢筋。3. 施工区域较为集中,施工场地狭小。1.3工程管理目标(1) 质量目标:合格。(2) 安全与文明施工目标:a.杜绝一

3、切安全事故;b.争创文明施工工地。1.4重点难点1. 本工程地理位置狭小,材料运输不能运输到施工现场需人工二次倒运到室內,人工二次倒运难度大,最大单根钢构件重量约为2000kgo2. 本工程施工区域在危房內进行,材料运输对原有的地面、墙面、门窗等的成品保 护要求非常严格,施工区域需拆除原已装修好的地面装修层,在施工前及时与业主沟通进 行拆除或做好防护措施。第二章:编制说明及编制依据2.1编制说明本文件主要包括以下内容:1)中沟路5#钢结构工程;2) 11#. 18#、20#、27#室内钢 平台工程,3) 4#、7#、51#及门头钢结构工程,主要钢梁、钢柱制作和安装,本工程采 用Q235B及Q3

4、45B级钢;4)防腐工程,按设计要求除锈及油漆均在工厂完成,以保证施 工质量。2.2编制依据 1.2.1施工图纸本施工方案是以设计单位提供的施工图及钢结构详图为依据,结合本单位结构加固设计、施工的经验,以及现场实际情况进行编制的。1.2.2施工规范与标准工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集、地方法规、图集为:1. 钢结构工程施工质量验收规范(GBJ50205 - 200)1;2. 建筑抗震设计规范GB 50011-2010;3. 混凝土结构后锚固技术规程(JGJ 1452004;4. 建筑工程质量检验评定标准(GB5030仁2001);5. 钢结构焊接规范(GB506612

5、0h);6. 混凝土结构加固设计规范(GB 50367-2006);7. 建筑机械使用安全技术规程(JGJ 33201)2;建筑现场临时用电安全技术规程(JGJ 46 -2005);9.国家、地方、行业有关的规程、规范及质量标准。第三章:施工方案3.1施工部署3.1.1项目部主要成员职责(1) 项目经理项目经理受企业法人委托,对总部直接负责,代表企业全面负责履行承包合同,负责 施工所需人、财、物的组织管理与控制。(2) 技术负责人分管技术质量组织,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织 设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理和档案管理。(3) 质检员主要负责工程质

6、量控制,各工序验收及报验、材料的检验等。(4) 施工员:负责各专业施工队的生产、进度及材料等。(5) 安全员:负责项目部施工安全、保卫工作。(6) 资料员:负责物资资料、施工资料收集及整理等工作。3.2工期目标及保证措施 3.2.1工期目标本工程计划总工期65天。总工期可根据现场要求,在满足施工质量要求的前提下, 进行合理调配,采用分块、分组的作业来减少总工期。3.2.2工期保证措施1. 技术力量投入:我公司进驻现场后,加大技术力量投入。对重点工程实行专人专 管,保证事前有人计划,事中有人控制,事后有人解决,做到及时、准确、严密。2. 机具保障:我公司对进场机械一律采用傩二|进场戶|调试|一服

7、验卜|投入使 罔的模式,确保现场施工时有机具可用,有机具好用。3. 施工工艺:在工程施工前,我们进行详细的计划,周密的安排,充分考虑紧前紧 后的工作,并排好相应的计划,保证工程的顺利进行。3.3技术准备1. 开工前准备齐全的技术资料,及时解决施工重点中的问题以免影响总工期。2. 准备齐全的设计图纸,以及标准图集。3. 落实各种材料、机具,编制施工方案和预算,对重点部位做好技术交底,并针对 具体情况编制作业指导书。4. 组织加工定货,包括:钢板、焊接工字钢、箱型柱等项目的原材料和半成品。5. 组织施工人员熟悉图纸。6. 开工前设计图纸会审后,如果发现施工现场实际情况与图纸不符,应及时办理洽 商。7. 了解现场进度情况,确保施工进度符合施工总进度要求。3.4劳动力计划安排本工程计划安排现场管理人员 3名,施工人员约15名(具体见表1) o所有管理人员 均业务精,能力强,施工经验丰富,具有相关上岗证书;对于施工作业人员的安排上,结 合本工程质量高的要求,对关键工序要选派操作精细的骨干班组,结合工期进度紧张的问

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