2022年银行支行对私高级客户经理述职报告2范文

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1、银行支行对私高级客户经理述职报告篇一:银行客户经理述职报告范文精选篇一:今年工作平分成两个阶段,对我来说也是重要的分水岭。6月30日之前的半年,也是承前启后的6个月,和去年一样默默耕种着自己的一亩三分地,每天重复着紧张繁琐的业务。交行一年半的柜面工作,像是个紧箍咒,牢牢紧拴着我们一举一动。人是被逼出来的,一点不假,再奇葩的坏小子也会接收良性改造。业务越办越熟练,技能越练越迅速,效劳越做越标准,半年时间虽有过失但在战友们的尽心帮助下未出过失,日均业务量也保持领先。上半年对我是个深刻反省的过程,由于自己效劳的松懈,连续几月的监控检查扣分给支行造成了不好的影响,深表愧疚。这个阶段由心态出现了较大变化

2、导致:高桥商圈营销活动的开展,为我的首次客户经理竞聘摩拳擦掌。全心全力的准备,占尽天时地利人和,都认为志在必得,却反被聪明误,最终事与愿违。感谢在我最低谷时候,鼓励批评教育我的良师益友,认清环境认清自己。我没有放弃,调整心态,振作精神,戒骄戒躁,重新回到起点。下半年,伴随着女儿的出生,幸运也因此而降临。感谢行长室和战友们的支持,让我迈出了准客户经理的第一步。人民东路支行受了伤,底子薄,很多业务没做过,或很久没开展。分行业务更新快,体系流程越来越成熟,要求更加严格,操作越来越标准。从无系统到有系统,从纸质到扫描,从额度松到额度紧等等,对客户经理的综合素质有了更高要求,我将接受更大的挑战。7月份是

3、紧张的高桥商圈营销,走街串巷,挨家挨户,再热的天一天也要拜访4,5家。8月后开始着手楼盘授信与按揭,先后调研上报xxx、xxx、xxx、xxx楼盘授信工程。紧接着是紧张的按揭面签、上报及放款工作。同时维护好xx、xx、xxx、xxx等支行重点公司户。还有很多的时间跟随行长们一起走客户,学业务,长见识。汗水和收获是对等的,通过半年的努力。成功授信商圈客户x户,放款xx万。总共办理家易通xx台,沃德卡xx张,交银卡xx张,信用卡xx余张。楼盘授信上报x户,面签xx户,审批xx户,放款xx户。营销对私存款增长xxxx余万元,对公纯存款新增xxxx万,办对公理财xxxxx万。对公新开户xx户,对公机构

4、户xx户,对公网银动户xx户,对公有效户xx户,根本完成支行考核指标。(xxx处就不献丑了)后半年的工作根本都是第一次。半路出家的我由于业务生疏,四处碰壁,摔了不少大小跟头,吸取了很多经验和教训。为了不拖后腿,赶上进度,经常加班加点,对支行安排的任务严格要求自己按质按量完成。非常感谢行长们的精心照顾和耐心栽培,现在的我一些业务根本可以独挡一面。由衷感谢战友们对我工作的全力协助和鼎力帮扶,是你们让我的工作更加效率更加完美更加开心。往后还需要大家一如既往的支持厚爱, 我的成长离不开你们。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,xxxx的磨练,xxxx的翱翔。现在的我离优秀的要求还有较大差距,有很多业务没有

5、接触或没有掌握。明年需更全面的熟悉业务,更努力的做出业绩。虽如今人艰不拆,但我坚信这是一个能够提升自我实现理想的平台,继续保持正能量,决不放弃治疗,明年一定硕果满载!篇二:xxxx年,在支行领导和同志们的帮助和指导下,本人能够认真贯彻支行党委工作部署,坚持增存就是增效经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,直接创造了近2900万元的经营收入,为全行扭亏为盈做出了奉献。现将xxxx年度工作述职如下:一、思想作风建设情况(一)思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能

6、力。一年来,我能认真学习三个代表重要思想和重新修订的?中国共产党党章?,学习党的路线、方针、政策和法规,特别是坚持学习十六大报告精神和三个代表重要思想,参加整肃行风行纪活动,思想认识有了较大提高,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验,对我们农行改革的前景更加充满了信心。(二)学习上能不断充实自己,自觉加强根底理论和业务知识的学习,努力提高业务水平和操作能力。为更好地为xx行奉献自己的聪明才智,自入行以来,我刻苦学习,掌握了较为全面的理论知识和专业知识。尤其是7月份组织安排我主持客户部工作后,为尽快适应新的岗位,进入角色,我不断完善自身,提高业务水平,扩大知识面。一是不管工作有多忙,坚

7、持反复学习?信贷经营管理必读?、?商业银行公司业务实务?等业务书籍,认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作方法,以提高自己的业务知识和业务能力。二是参加总行组织的橡胶仓单质押贷款调研活动,并参与了?中国农业银行天然橡胶标准仓单质押贷款管理方法?等制度的起草工作。三是亲自组织支行网上银行、外汇知识、保险业务培训班,与全行员工一起学习、探讨业务,共同开展。一年来,通过自己的努力,本人的业务水平和工作能力有了进一步的提高。(三)作风上能严格要求自己,不断增强法制观念,按章办事,廉洁自律。我主持客户部工作后,作为一个部门的带头人,我以优秀共产党员、客户经理的标准严格要求自己,工作走在前头,讲求奉献,

8、廉洁奉公。对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,我能够加强请示汇报,未出现越权行事的情况;针对客户部门的工作特点,能切实按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的教育,坚持经常性的制度学习,平时注意加强部门管理,加强内控管理和信贷档案管理;能够严格执行客户经理制度,检查和催促各项规章制度的落实、执行情况。如本人利用在部队积累的管理经验,针对客户部门存在的问题,从提高思想认识、抓制度落实入手,大胆管理,狠抓部门管理,建立了例会(学习)、?客户经理日志?等制度,使客户部门的面貌焕然一新,较好地完成了上级领导下达的每一项工作任务,这充分证明我们客户经理是一支有战斗力的队伍。二、履行职责情况在职业活动中,

9、我把效劳基层、效劳客户放在首位,有了这种心境,与网点、客户交流就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解。大家都知道,我们客户部与机关保障部门相比,多了经营的职能,与营业网点相比,多了管理的职能,我们既要管理、又要经营,上对省行所有的业务部门,下对所有网点,外对重点客户,对于仅有7名客户经理,要管理近30亿存款、5.5亿贷款的客户部门来说,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。xxxx年,我和同事们一道主要做了以下三方面工作:(一)以大户目标管理为核心,抓好存款组织工作,全年存款净增50580万元,创历年最大增幅。针对我行存款连年大幅增长,xxxx年面临的困难和问题更多、更为严峻的形势。我

10、和同事们牢固树立存款就是增效的经营理念,一是认真做好xxxx年度工作方案和考核方案,主笔撰写了?xx支行绩效考核管理方法?、?xx支行业务经营综合考核方法?等7个方法;二是积极落实?xx支行目标大户管理方案?,定期或不定期走访xx、xxx、xxxx等100多个目标大户,积极为客户解决遇到的困难和问题;三是积极拓展市场,全力以赴做好xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx的公关,开展了xx医疗基金、xx等一批有开展潜力的客户。四是认真抓好xxxx年xxxx竞赛活动,在全省11项考核指标中,我行有6项指标名列前三名。五是抓好xxxx管理,在xxxx年度全省xxxx考核验收中,我行有9个网点

11、被评为三星级以上网点;同时,认真处理客户抱怨,降低了客户的投诉率,维护了我行的社会形象。(二)以清收压降不良贷款为重点,抓好信贷资产的管理,不良贷款占比拟年初下降了8个百分点。我主持客户部工作后,针对由于历史原因,我行不良信贷资产居高不下的现象,一是定期或不定期组织部门客户经理研究和分析管理信贷企业的情况,对信贷客户进行分类排队。二是深入xxxx、xxxx、xxxx等信贷企业,了解生产、经营、产品销售和信贷资金使用情况。三是亲自撰写?关于xx支行不良贷款情况的报告?,并制订了?xx支行信贷客户不良贷款处置方案?。四是按照支行贷审会决议,新发放贷款9927万元,办理借新还旧贷款6117万元,展期

12、贷款8645万元。五是积极落实xxxx、xxxx等客户不良贷款清收方案,收回不良贷款1944万元。六是累计收回贷款15405万元,累计收回贷款利息2900万元,占全行收入的54%。(三)以网上银行为突破口,以代理业务为重点,积极推动全行中间业务的开展。一是以网上银行为突破口,为期货公司、橡胶企业安装网上银行,同时做好xxxx、xxx企业银行的维护,促进了我行电子银行业务的开展,全年我行电子银行业务结算量达267亿元;开展网上银行客户128个,结算量达64.3亿元,占全省结算量的90%。二是积极推动保险、基金、国债、汇利丰等金融产品的营销,全年本人销售基金170多万元。三、存在的问题和今后努力的

13、方向本人经过总结回忆,认为自己一年来的工作是称职的,但仍然存在以下缺乏:工作经验有待丰富,工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习,虚心求教,克服缺乏,将工作做得更好。(一)放下思想包袱,扎扎实实做好本职工作,当一名合格的客户部经理。作为客户部负责人,不同于其他保障部门和营业网点,承担管理和经营的双重职能,工作担子是很重的,需要具备把握宏观全局、处理微观事物的能力,今后本人一定会放下思想包袱,放开手脚,积极主动协助主管行长抓好工作,当好助手,按照三个标准要求管理业务,开展业务。(二)刻苦学习,努力提高业务素质和管理能力,为全行业务开展奉献聪明才智。今后,我要进一步加强学习,努力提高业务水平和管

14、理能力,要经常深入网点,走访客户,抓好大户目标管理,做好客户维护,加大产品营销力度,积极拓展优良客户,抓好不良贷款清收,切实提高我行信贷资产质量,提高我行的综合实力。(三)严格要求,廉洁自律,做一名优秀共产党员和客户经理。目前全党正在常深入开展保先教育,作为信贷业务的负责人,我一定要保持清醒头脑,以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律,绝不干有损于国家集体和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正办事,继续保持一名优秀共产党员和客户经理的本色。篇二:银行支行业务部经理述职报告一、去年整体工作情况去年我行的存款、贷款、中间业务任务等都完成得比拟好,但由于年底给类水分存款较多,票据业务金额接近了9亿多元

15、。因为银监局对我行加大了监管力度,对合规性、合法性等方面的检查较为频繁,因此,在银行承兑汇票的签发上,就减少了很多,导致保证金余额下降、对公存款的下降、灾后重建资金以及一公司募集资金下降。同时,由于银监局east监管系统的联网(属非现场监管的监管),因为合规性、“三个方法一个指引的问题,受到了监管部门的处理及处分。二、去年具体工作情况(一)强化银行内部管理,树立严谨工作作风作为综合业务经理,本人有职责做好银行内部的管理工作,因此,在去年的工作中十分注重银行内部的管理。严格履行银行的相关规定和制度,约束员工的工作行为和工作作风;还根据我行的实际情况以及员工的工作情况,出台了多项制度方法,标准制度

16、要求,为我行的内部管理工作提供制度保障。对于违反银行规定的员工,也要依照规定给予惩办,在工作中树立起严格遵纪守法的优良管理作风。(二)标准信贷档案管理,提升信贷工作效率银行的信贷档案管理工作是做好银行信贷业务的重要根底保障。在去年的工作中,我行加强了信贷根底管理,支行从建章建制、标准业务操作、加强档案管理、化解和防范信贷风险等多方面入手,着力提升内部管理工作质量。同时,我行的工作人员认真做好esta补录数据工作;面对新信贷系统的上线所有的工作人员都不辞辛劳连续加班,大家都能够无怨无悔的将银行的各类数据认真负责的填写和上报,保证各项数据的准确无误。(三)加强客户经理培训,促进效劳思想改良从某种层面上来说,客户经理就代表了我行的整体形象和工作作风,因此,我行加强了对客户经理的培训工作。通过培训客户经理的能力都得到了提升。办好了中间业务、社保卡备案8户262人,新营销客户有四川维德通信技术、绵阳鸿琪新材料科技、太极集团四川绵阳制药、四川农大高科农业有限责任公司、四川保和新世纪线缆、四川保和泰越通信线缆等一批优质的中

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