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1、并购案例精粹定价：32元作者:干春晖主编ISBN: 1SBN7-309-04662-5/F.1028开本:16 ） 装帧:平装 页数:327页 字数:377千字出版2005-9内容提要本书是长期研究并购理论和实务的专家为所有关心当前并购浪潮的人编写的-本 并购实战案例解析荟萃。全书包含30个实例，涉及国际、国内各个行业的并购实例, 既生动乂深入地剖析了并购双方的行业背景、企业战略谋划、粘心动魄的竞价与投标 以及种种没冇硝烟的战争背后的各种决定性因索。读者不仅能够借此拨开并购表而的 迷雾，而且可以对并购成果的形成过程和未來走向有一定的了解，直面未來并购中可 能出现的一些新问题和新方法。因此，本书
2、适宜于中国的企业家、朋八以及所冇投入 和将要投入、感受到和将要感受到并购给我们的生活带来巨大变化的人们。作者简介干春晖，经济学爲士，教授，博士生导师，现为上海财经大学科研处处长，中国工 业经济研究与开发促进会副理事长，产业经济学科建设专业委员会委员，上海管理教 学协会理事，财政部产业经济学跨世纪学科带头人。美国雷鸟国际工商管理研究生院 访问学者，上海市“曙光学者”，2004年度“上海币十大青年经济人物”。曾任上海 财经大学国际工商管理学院副院长、产业经济系主任等职。主要研究领域为产业经济 学、规制经济学、企业并购与资产重组、电子商务经济学等。主要著作冇公司兼并与收购（1995）、资源配置与企业
3、兼并（1997）、资产 经营与重组（1998）、管理经济学（1998）、金业并购理论与实务（1999）、生 产经济学（2000）、企业并购：理论实务案例（2002）、管理经济学（简明版） （2004）、并购经济学（2004）、并购实务（2004）、并购案例（2004）、并 购案例解读（2005）、企业策略性行为研究（2005）等20多部，主编中国产业经 济评论，在中国工业经济、经济学动态等刊物发表论文90余篇。主持负责 国家社会科学基金项目、上海市哲学社会科学基金项H等研究项H 20多项，扌M任若干 家公司的独立輩爭、战略与管理顾问。书摘1联想牵T- TBM打造世界PC巨头2新浪，还是盛大新浪
4、3上汽集团收购韩国双龙汽车4 PICC与AIG “第一次亲密接触”5宝洁与吉列的梦幻联姻6特华收购华安民企首涉财险7方正科技全资收购珠海多层电路板8新浪与阳光文化的悲喜姻缘9方正收购苏钢10湘火炬与航天华晨的短暂姻缘11而联集团整合上市公司12哈药集I打重组哈药股份13花旅集团向大都会出伟保险业务11日本朝日啤酒及伊藤忠商社入股康师傅15 T0M资木大手挥进电视业16华源高擎整合人腹倾力打造医药航母17 Cingular决胜AT&T无线并购战18儿度枫叶落李氏家族搁浅加航19浙江笫-银行花落水亨20 TCL联姻法国汤姆逊21国美电器“借壳”上市22华立集团的管理层收购23香港华润闪电入主东阿阿
5、胶24全兴集团的MB0Z路25中信泰富曲线入股大冶特钢26交行联姻汇丰27永乐家电结亲摩根士丹利28三九集团收购日本东亚制药29亚马逊收购卓越30京东方收购1IYN1X索引复旦版并购案例精粹序言在经济11趋全球化的背景下，身处激励动荡的商业经营环境Z中的企业要想立于不败Z地，只有掌握 并购这一谋求生存和发展的利器，及时做出理性明智的并购抉择，尽快通过并购扩大金业规模和提高竞争 力，才能经受无情竞争的洗礼和冲击，达到増强企业实力的目的。随着中国整体经济和企业的市场化和国际化程度不断提禹，商业权力和利益也必将展开新-轮的激烈 较量与雨新分配，中国的并购浪潮势必会更加汹涌和壮观，并购将对中国的企业界
6、、管理层，乃至整个商业补会产生更为广泛和重要的影响。一直以來，我都对企业并购充满了浓卑的兴趣，始终致力于对并购理论和前沿问题的学习与研究， 取得了一批研究成果。1995年，当并购还未像如今这样成为企业界津津乐道的话题时，我己和刘祥生博士 合作出版了公司兼并与收购一书。19981999年间，适逢第五次全球并购浪潮席卷全球，我有机会到 美国雷鸟国际管理研究牛院（Thunderbird, The American Graduate School of Inteniational Management）做访 问研究，从而冇机会接触到大暈冇关企业并购的前沿理论。回国后，我对访问研究的成果进行了全面的梳
7、理，将国际上的企业并购理论与中国企业的发展现状相融合，出版了并购著作企业并购理论与实务。Z 后，我又将并购的真实案例与理论和实务相结合，出版了企业并购：理论实务案例，从而全方位、 多角度地深化了对并购问题的研究。2004年，我在淸华大学出版社乂出版了一套的企业并购研究著作“企 业并购丛书”，丛书包括并购经济学、并购实务和并购案例，丛书整合了企业并购前沿理论、实 务和案例三个方血，对企业并购从经济学的角度给予了深入的论析，旨在从实证的角度通过人暈的案例分 析，为中国企业如何开展并购活动提供了有价值的运作技巧和手段。近年來，我经常应邀在全国各地为企 业、政府、大学和各类研究机构作有关企业并购的专题
8、演讲，并为一些大型企业的并购重组工作提供咨询 建议。2005年初我乂出版了并购案例解读，从实践总结、理论探讨、实践指导的维度解析了近年来32 个国内外企业并购的重人案例。随着全球经济-体化，跨国并购的重婆性越来越彰显，文化整合成为企业 并购中极为关键而乂通常被忽视的重要环节，玄接影响着企业并购的效率，决定着企业并购的成败。为了 满足正在实施海外并购的中国企业家进行跨文化企业整合的理论、经验和技巧的需要，为中国企业成功实 施“走出去”战略做出应有的贡献，2004年我还主持翻译了国际著名出版集团麦格劳-希尔（McGraw-Hill） 的企业并购著作并购中的企业文化整合（中国人民大学出版社，2004
9、仍。世纪Z交的并购有着诸多不同于以往并购浪潮的特点，如规模巨人、涉及而广、以换股收购为主、 敌意收购与反收购问题迭起、跨国并购持续增长、战略驱动型并购开始成为重耍特点等。这些特点体现了 全球产业结构、经济结构调整的步伐及经济的走势，揭示了在全球经济一体化趋势下金业的生存方武与战 略选择。在这样的大背景下，我又着手考虑出版木书并购的故爭，力求运用战略的眼光和木着对并 购行业发展的责任感，忠实记录并购市场的最新发展轨迹，反映和总结并购的新借况、新问题和新认识， 展现并购领域前沿的动态趋势。书中精心筛选的国内外颇具影响的瑕新并购案例，保持了相对的独立性和 完整性，资料性、纪实性与故事性并遠，既描述了
10、参与并购的双方企业所面临的令人扼腕的失败转折或三 岔路口的迷惘彷徨，又再现了并购过程中暗藏杀机的未显隐患，可读性和趣味性兼顾，力求资料翔实，文 笔生动，深刻桔:耍。本书具有四个明显的特点：（1）编排新颖。根据并购案例的地域特征划分为国内并购、 中外并购和国际并购三大板块，在每个板块中乂按照并购双方企业所属行业的不同特征做了进一步细分， 从而搭建了以地域和行业为维度的企业并购分析的立体框架（2）叙述方式独特。每个案例都按行业背景、 并购各方概况、并购过程及结果和并购心示这一独特的叙述方式展开，从而避免了对并购事件平铺直叔的 枯燥赘述，读者容易从中获取最粘炼故有效的并购信息，了解企业并购技巧及实务
11、操作中的主旨和粘髓。 (3)选题经典。这32个案例是从近年來200多起匝大的并购案中经过层层筛选和甄选出的，具有代表性 的经典案例，读者可以以一当十，管中窥豹。(4)生动通俗。力求避免呆板、枯燥面目，有血有肉地叔述 了一个个惊心动魄、耐人寻味的并购故事，生动、曲折、真实，可读性较强，并购理论分析部分也力求通 俗易懂，深入浅出，充分突出了并购案例的故事性、启示性、前瞻性和思想性。山于水平有限，木书的不足和缺憾在所难免，而且企业并购的发展也会不断产生新现象、新问题， 这些都有待在后续的研究中继续探索、充实和完善。希塑并购的故事这木书能对广大读者有所启辿、 有所帮助，也恳请读者对本卩做出批评和指正。我们在编写这些故事的过程中，参考了大量国内外报纸、 杂志、电视和网络等媒体的有关报道材料，虽然我们尽可能在参考文献中加以注明，但仍可能有所遗漏， 在此特别说明并向冇关作者致谢。编者 2005年6月
