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1、2013年度伊泰仁和新城项目部安全生产责任状山西四建直属九分公司为了全面落实十二五规划，完成集团公司下达的各项经济技术指标，促进企业管理水平的逐步提升，确保集团公司经济效益的稳步增长，并充分调动项目部的积极性和创造性，分公司责任人与项目部责 任人签订本责任状。考核人：刘文彬职务：分公司经理被考核人：刘勇职务：项目部生产经理一、考核期：一年(2013年1月1日至2013年12月31 H)二、考核目标：(-)主要指标1、产值：2500万元2、累计应收账款回收率不少于75%3、当年应收账款回收率不小于80%4、应付账款支付率不小于80%5、竣工结算签认率不小于50%(二)分项目标1、质量指标(1)
2、、项冃工程交验合格率100%；杜绝质量事故(2) 、健全组织机构，要为项目部配备专职质量员(3) 、每月对项口部组织1批全血覆盖质量检查，每月对检查情 况进行总结，针对检查出的问题进行原因分析，制定针对性措施, 并对排名进行原因分析，并上报公司。2、单位工程验收手续及吋率100%3、争创市优工程三、安全指标1、杜绝死亡、重伤事故；轻伤事故控制在0.8%以内2、争创省级标化工地3、安全隐患整改率达到100%四、消防保卫1、明确责任，要责任到人，项冃部经理是该工作的第一责任人。2、加大督查力度，把责任追究落实到实处；对推诿扯皮、敷衍了事的责任人按（公司责任追究办法）有关规定实施问责和追究。考核人:
3、被考核人:签订时间：2013年1月1日安全生产、文明施工责任状为搞好安全生产和文明施工，公司耍求所属施工生产单位经理刘掘 俊签订山四四建集团公司2013年安全生产文明责任状，以确保单 位全年度的安全生产，预防各类事故发生。一、安全指标：1、 不得发生任何死亡、重伤及群伤事故。2、一般事故年负伤率不得超过0.5%。3、不得发生经济损失超过5万元的事故。4、场容场貌符合总公司CI战略要求。二、工作要求1、坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行党和国家 有关安全生产，文明施工的法律、法规和标准，对本单位安全 生产、文明施工负全面责任。2、对于新拓展的施工领域、公司的重点或示范工程，要指定专人
4、 在调查研究的基础上认真编制安全防护方案，并指派强有力的 安全管理人员进入施工现场进行管理。3、搞好安全机构的设置和安全员的配备，并保持相对稳定；支持 安全管理人员的工作，使他们有职、有责、有权，大胆展开工 作。4、按规定及时审批、合理使用安措费和临设费，满足施工现场安 全生产、文明施工工作需要。督促单位安全部门和有关人员严 把各种安全防护用品的采购关，杜绝假冒伪劣防护用品流入施 工现场。5、每月召开-次安全生产、文明施工例会，传达贯彻落实上级有 关安全生产、文明施工方面的文件，听取各管理人员、班组长 对于安全情况的汇报，及时研究解决安全生产。文明施工工作 中的问题。组织单位重大安全生产和文明
5、施工活动。6、与各分项工程项目签订承包合同吋，必须同吋明确安全生产和 文明施工指标耍求，并与经济利益紧密挂钩，行驶安全生产和 文明施工否决权。项口经理：山西四建集团有限公司直属九分公司2013年1月1日(2013)年度伊泰仁和新城项目部安全生产、消防安全山西四建集团有限公司安全生产、消防安全责任状为进一步强化安全管理，实现安全生产和消防安全目标，贯彻落 实中华人民共和国安全生产法建设工程安全生产管理条例消 防法机关、团体、企业事业单位消防安全管理规定和建设部颁 发的JGJ5999标准，公司根据生产经营的实际情况及公司责任状要 求制定此安全生产、消防责任状。一、工程概况分公司名称：山西四建集团有
6、限公司直属九分公司工程地点：鄂尔多斯市东胜区伊煤北路与林场中路交汇处工程概况：（略）二、目标1、杜绝死亡、重伤事故发生，年度轻伤频率控制在6%以内。2、避免重大机械设备事故的发生（指直接经济损失在1000元以 上。）3、安全生产文明施工达标，争创地省级以上安全文明工地。4、杜绝重大火灾事故（直接损伤在十万元以上）和火灾人身伤害 事故。5、强化易燃易爆物品管理，严防易燃可燃液体气体等引发事故。6、消防设施、灭火器齐全有效，完好率达到95%以上。三、责任项目部要始终如一的贯彻落实按安全生产的各项管理规定，防危 杜渐加大管理力度确保安全生产无事故，创建安全文明工地保证安全 生产文明施工各项目标如期实
7、现。1、负责建立健全本项目的安全生产责任制度，并签定发生安全生 产和消防安全协议责任书。2、负责组织对所管辖的施工现场及管理人员进行责任制落实情 况考核，并按有关规定进行奖罚。3、负责建立健全项目部安全生产和消防安全管理机构，并组织落 实各方责任。设立项目安全组及专职、兼职安全员。4、负责编制本项冃部安全技术措施。保证安全生产经费的合理安 排和有效使用，负责本项目的企业文化建设，按公司及分公司企 业文化建设的要求，规范施工现场，创建安全文明工地，确保创 建计划、项目部安全管理目标的实现。5、负责制定项目安全、消防事故急救援预案，组织应急救援人员、 配备器材、设备，并进行演练。6、负责按照国家有
8、关工伤报告和调查处理的规定，及时上报安全 事故情况。协助上级做好调查处理并建立工伤事故档案。7、经常开展防火宣传、教育、培训工作，增强防火意识，普及防 火知识，提高员工自防自救技能，严格执行消防安全管理常识， 组织防火安金检查，及时消除火灾隐患，强化施工现场消防安金 管理，做到消防器材充足有效，并专人负责保管和维护，警示标 志显示，道路畅通。8、负责建立健全本项目安全生产和消防安全教育制度，定期对安 全生产人员进行培训，组织对新进场人员、劳务人员进行项目级教育。监督分项工程和工序的安全技术交底执行情况。9、负责组织进行定期（月检制度）检查。专业性能较强的，如脚 手架、施工电梯、塔吊起重机械、临
9、时用电、基坑支护、模板工 程等均要制定专项方案，施工现场安全防护设施必须有效符合要 求，做好日常检查记录。10、负责检查，监督项目采购和租赁的安全防护用品、用具、机械 设备、施工工具及配件等是否有生产许可证、合格证，能否满足 安全生产需求。11、加强火源和易燃易爆物品的管理，严格执行动火审批手续与用 火监护的规定，无动火证不准动火。用火炉取暖的宿舍及办公室 内要安装风斗，预防煤气中毒。12、严禁使用碘磚灯取暖或电炉取暖、做饭。加强电源、电器、机 具设施的管理。13、负责对项目使用的特殊人员进行培训，持有特种作业资格证 书，并在日常工作中进行检查、监督、必须持证上岗。四、处罚措施1、发生死亡事故
10、，除按上级有关规定处理外，公司视事故情节严 重处罚分公司0.52万元。2、发生重伤事故，除按上级有关规定处理外，公司视事故情节严重处罚分公司032万元。3、轻伤事故频率超过0.5% （按月考核），除按规定处理外，公司视事故情节严重处罚分公司0.5-3万元。4、发生机械事故或火灾事故，除按上级有关规定处理外，公司视 事故情节严重处罚分公司0.1-1万元。5、未按规定建立各级责任制，检查一次处罚分公司1000元。6、未对现场人员进行安全培训和教育，检查发现一次处罚分公司 5000 元。7、对安全工作不重视，不进行现场规划、不安规定购置安全设施、 劳动保护用品、文明施工不合格、不进行安全技术交底、不进行 过程安全生产监控、不安规定进行定期检查、安全隐患消除不及 时彻底。每检查发现一项处罚分公司1000元。8、未按规定配置现场专职安全员、成立安全管理小组，检查发现 一次。处罚分公司1000元。9、未按规定制定安全事故应急救援预案，不组织人员和设备，经 检查发现处罚分公司1000元。10、发生事故隐瞒不报的给予分公司2000元处罚。本责任状期限：2013年1月1日至2013年12月31 H公司负责人：分公司负责人：
