管理哲理故事最新课件

上传人:石磨 文档编号:281324493 上传时间:2022-04-23 格式:PPT 页数:450 大小:1.03MB
返回 下载 相关 举报
管理哲理故事最新课件_第1页
第1页 / 共450页
管理哲理故事最新课件_第2页
第2页 / 共450页
管理哲理故事最新课件_第3页
第3页 / 共450页
管理哲理故事最新课件_第4页
第4页 / 共450页
管理哲理故事最新课件_第5页
第5页 / 共450页
点击查看更多>>
资源描述

《管理哲理故事最新课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理哲理故事最新课件(450页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、哲理故事整理哲理故事整理管理哲理故事最新课件金子与石子一个人整天抱怨生活对他不公平,抱怨自己的才一个人整天抱怨生活对他不公平,抱怨自己的才能不被人赏识,终于这件事让上帝知道了。上帝能不被人赏识,终于这件事让上帝知道了。上帝来到这个人的身边,捡起地上的一颗石子扔到了来到这个人的身边,捡起地上的一颗石子扔到了石堆里,说:如果石子就是你,把自己找出来。石堆里,说:如果石子就是你,把自己找出来。那人找了好久也没找到,上帝又往石堆里扔了块那人找了好久也没找到,上帝又往石堆里扔了块金子,说:如果金子就是你,把自己找出来。结金子,说:如果金子就是你,把自己找出来。结果当然是那人一眼就认出了代表自己的金子。果

2、当然是那人一眼就认出了代表自己的金子。但是做石子还是做金子,选择权在自己手中。每但是做石子还是做金子,选择权在自己手中。每个人都要正确认识自身,在石子堆里,金子很容个人都要正确认识自身,在石子堆里,金子很容易被发现,要让别人发现自己,就要努力把自己易被发现,要让别人发现自己,就要努力把自己变成金子。变成金子。管理哲理故事最新课件有一幅漫画叫做有一幅漫画叫做“同样是燃烧同样是燃烧”,左边画的是一支,左边画的是一支蜡烛在燃烧,放出明亮的光;右边是一个烟头,燃蜡烛在燃烧,放出明亮的光;右边是一个烟头,燃烧出浓浓的黄烟烧出浓浓的黄烟蜡烛,看似平常,它点燃了自己,照亮了别人;而蜡烛,看似平常,它点燃了自

3、己,照亮了别人;而烟头的燃烧,却不仅消耗了人们的金钱,还缩短了烟头的燃烧,却不仅消耗了人们的金钱,还缩短了人的寿命。由此我想到,在我们的生活中,那些整人的寿命。由此我想到,在我们的生活中,那些整天默默无闻的工作着的人们,任劳任怨,无私奉献,天默默无闻的工作着的人们,任劳任怨,无私奉献,这不正是蜡烛的精神吗?然而那些整天无所事事,这不正是蜡烛的精神吗?然而那些整天无所事事,坐享其成,造假骗人的人,他们不正是社会的坐享其成,造假骗人的人,他们不正是社会的“烟烟民民”吗?扫除烟民,净化社会!吗?扫除烟民,净化社会!在企业中又何尝不是这样,同样是燃烧,让我们都在企业中又何尝不是这样,同样是燃烧,让我们

4、都以蜡烛的方式燃烧吧,企业就会发光、发亮。以蜡烛的方式燃烧吧,企业就会发光、发亮。同样是燃烧管理哲理故事最新课件从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼

5、竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,而是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活1、一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远,但也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来,才有可能成为一个成功之人。有时候,一个简单的道理,却足以给人意味深长的生命启示。2、协作的力量。简单道理管理哲理故事最新课件美国有一间生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,深受广大消费者的喜爱,每年营业额蒸蒸日上。记录显示,前十年每年的营业增长率为102

6、0%,令董事部雀跃万分。不过,业绩进入第十一年,第十二年及第十三年时,则停滞下来,每个月维持同样的数字。董事部对此三年之业绩表现感到不满,便召开全国经理级高层会议,以商讨对策。会议中,有名年轻经理站起来,对董事部说:我手中有张纸,纸里有个建议,若您要使用我的建议,必须另付我五万元!总裁听了很生气说:我每个月都支付你薪水,另有分红、奖励,现在叫你来开会讨论,你还要另外要求万元,是否过分?总裁先生,请别误会。您支付的薪水,让我在平时卖力的为公司工作;但是,这是一个重大又有价值的建议,您应该支付我额外的薪水。若我的建议行不通,您可以将它丢弃,一毫钱也不必付。但是,不看您损失的必定不只五万元年轻的经理

7、解释说。好!我就看看它为何值这么多钱!总裁接过那张纸后,阅毕,马上签了一张五万元的支票给那位年轻经理。那张纸上只写了一句话:将现在的牙膏开口扩大1毫米。总裁马上下令更换新的包装。试想,每天早上,每个消费者多用1毫米的牙膏,每天牙膏的消费量将多出多少倍呢?这个决定,使该公司第十四年的营业额增加了32%。一个小小的改变,往往会引起意料不到的效果。当我们面对新知识、新事物或新创意时,千万别将脑袋封闭,置之于后,应该将脑袋打开1毫米,接受新知识、新事物。也许一个新的创见,能让我们从中获得不少启示,从而改进业绩,改善生活,你说对不对?将脑袋打开一毫米管理哲理故事最新课件有位留美计算机博士,揣着一摞证件到

8、电脑公司求职,但由于种种原因没被录取,其中原因之一就在于他的学历太高。他在三思后决定以一名打工者的身份出现,很快被一家公司录用。他从一名电脑程序员做起,由于成绩突出被老板提升为部门经理,这时他亮出了学士证书;经过一段时间的研制,又有了新的突破,老板又指定他为系统软件开发的负责人,并进入公司的决策层,这时他又亮出了硕士证书;后来,老板又根据他的潜力,再次提拔他为公司副总经理并割让部分股权让他技术参股,他成为这里的老板之一,这时他才亮出博士证书。从打工仔到老板,他只用了两年多的时间。人们在称赞老板有眼力的同时,更欣赏博士不怕被人“看低”,坚持从“低”做起的务实精神。博士的光环管理哲理故事最新课件多

9、数人的失败不是因为他们的无能,而是他的心志不专一。吉鲁德有一个外科医生告诉学生:当个外科医生,需要二项重要的能力:第一、不会反胃,第二、观察力要强。接着,他伸出一只手指,沾入一碟看来令人作呕的液体中,然后张口舔舔手指。他要全班学生照着做,他们只好硬起头皮照做一遍。医生颔首一笑说:各位,恭喜你们通过了第一关测验。不幸的是,第二关你们都没通过,因为你们没注意到我舔的手指头,不是我探入碟中的那根手指。默想:你有没有仔细而认真的观察,现在从事的工作是否有不佳之处?及时调整,永远不晚。一个认真的人也必是一个智能的人。观察力管理哲理故事最新课件各位读者一定坐过出租车。那么,今天你出门请再乘一次出租车,做一

10、个试验:上车后,你不要讲话。司机如果问你:去那里?你就说:你自己看着办吧!你信不信,开了几十年出租车的老司机,这个时候也没有任何办法把车开走。为什么?因为司机只是知道怎样选择最佳路线把你送到你想去的地方。他知道怎样做,他知道方法、手段和技巧,并且把它做好。至于把车往哪里开?至于你想去的地方,司机并不知道;只有你知道你想去的地方,所以,如果连你都不知道你想去哪里,你就无法告诉司机开车的方向和目的地。司机当然就不知道往哪里开。这两个生活中的小故事,告诉人们一个基本哲理:目的,永远在技巧和方法前面。一个人如果一开始就不知道他要去的目的地在哪里,他就永远到不了他想去的地方。坐出租车管理哲理故事最新课件

11、有一位军阀每次处决死刑犯时,都会让犯人选择:一枪毙命或是选择从左墙的一个黑洞进去,命运未知。所有犯人都宁可选择一枪毙命也不愿进入那个不知里面有什么东西的黑洞。一天,酒酣耳热之后,军阀显得很开心。旁人很大胆地问他:大帅,您可不可以告诉我们,从这黑洞走进去究竟会有什么结果?没什么啦!其实走进黑洞的人只要经过一、两天的摸索便可以顺利地逃生了,人们只是不敢面对不可知的未来罢了。军阀回答。看不到目标比死还可怕管理哲理故事最新课件法国工程师林格曼曾经设计了一个引人深思的拉绳试验:把被试验者分成一人组、二人组、三人组和八人组,要求各组用尽全力拉绳,同时用灵敏度很高的测力器分别测量其拉力。结果,二人组的拉力只

12、是单独拉绳时二人拉力总和的95%;三人组的拉力只是单独拉绳时八人拉力总和的49%。这个结果对于如何挖掘人的潜力,搞好人力资源管理,很有研究价值。“拉绳试验”中出现“1+12”的情况,明摆着是有人没有竭尽全力。这说明人有与生俱来的惰性,单抢匹马地独立操作,就竭尽全力;到了一个集体,则把责任悄然分解到其它人身上。社会心理学研究认为,这是集体工作时存在的一个普遍特征,并概括为“社会浪费”。人的潜力极限需要刺激,而最长效、最管用的刺激手段,莫过于建立人尽其才、人尽其力的激励机制。责任越具体,人的潜力发挥得越充分,耍滑头的人越少,用真劲的人发展的空间越大。这样,既能在人力资源管理上控潜节能,又可让“南郭

13、先生”无法滥竽充数混日子,最大限度地减少“社会浪费”。拉绳实验管理哲理故事最新课件在一场激烈的战斗中,上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理,发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒,他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想,一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响,飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土,回头一看,顿时惊呆了:刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。帮助别人也帮助了自己管理哲理故事最新课件正在上班.朋友突然神秘的说:做一个心理小测验如何?说吧,我好奇心顿起.有五种动物,听好了,老虎猴子孔雀大象狗.你到一个从未去过的原始森

14、林探险.带着这五种动物,四周环境危险重重,你不可能都将它们带到最后,你不得不一一地放弃.你会按着什么样的顺序放弃呢?考虑良久之后我说:孔雀老虎狗猴子大象.哈哈哈朋友大笑起来说:果然不出所料,你也首先放弃孔雀.知道孔雀意味着什么吗?朋友一一向我解释:孔雀代表你的伴侣爱人;老虎代表你对金钱和权力的欲望;大象代表你的父母;狗代表你的朋友;猴子代表你的子女.这个问题的答案意味着在困苦的环境中你会首先放弃什么,让你看看你自己是什么样的人.孔雀代表我的爱人?!我一下惊呆了.在困苦的环境中我会最先放弃我的爱人?我是这样的人吗?在选择中,我为什么首先放弃孔雀呢?因为我觉得孔雀是在艰苦的环境中最不能帮助我的东西

15、.我对朋友的评价很不以为然.于是开始让许多人来做这个游戏.正像朋友说的那句话,无一例外首先放弃的都是孔雀.当我最后揭示答案,许多人的反应也正像我的反应一样.甚至有人说:设计这个游戏的人,一定心里不太正常.有一天我给一位朋友打电话的时候突然想起了这个问题,于是我也让他做.这个男人考虑了很久之后对我说:猴子老虎大象狗孔雀.我大吃一惊,他是我遇到的唯一一个最后选择放弃孔雀的人.为什么最后放弃孔雀?我一个劲的追问.他对我的问题倒吃了一惊,说:是啊,你想想,在这所有的动物中,惟有孔雀是最没有保护自己的能力的,我怎么能轻易放弃,让她献身于一个危险的环境中呢?我顿时明白了我的悲哀.在我们选择的过程中,我们太

16、多地考虑了别人对我们的付出,而没有想到别人需要我们什么样的付出.孔雀的悲哀管理哲理故事最新课件时下的综艺节目中常常穿插一些由现场嘉宾来回答的问题,嘉宾们凭着十分丰富的想象,往往能将答案猜个八九不离十。然而却有一次例外。那是我们十分熟悉的东西-电梯。问题是:电梯里总有一面大镜子,那个大镜子是干什么用的呢?回答踊跃如常:-用来对镜检查一下自己的仪表;-用来看清后面有没有跟进来不怀好意的人;-用来扩大视觉空间,增加透气感;一再启发后,主持人终于说出了非常简单的正确答案:肢残人士摇着轮椅进来时,不必费心转身即可从镜子里看见楼层的显示灯。原来是这样!原本活泼靓丽、机智风趣的嘉宾们多少有些尴尬,其中有一位颇有些抱屈地说:那我们怎能想到呢?是啊,怎能想到呢?时至今日,我们的确越来越聪明,我们的知识面的确越来越宽广。我们思考一个问题时常可以想到海阔天空,但不幸的是,无论思路扩展到多远,我们往往还是从自己出发的。说明:电梯里的镜子,有人用来装饰自我,有人用来保护自我,有人依此舒适自我,为什么没有想到“自我”之外的“他人”呢?答案之所以正确,正是因为其出乎人们的意料。细味之下,我们不难想到我们的出发点总是

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号