本文格式为Word版，下载可任意编辑“四必谈”内容 “四必谈”内容篇一 “四必谈”活动记录表 “四必谈”活动记录表 “四必谈”内容篇二 四必访五必谈记录 “四必访、五必谈”记录 单位： 年 月 日{“四必谈”内容}. 谈话人签字： “四必访、五必谈”工作记录 运输二队 “四必谈”内容篇三 四必谈谈话时间安置表 “四必谈”谈话时间安置表 一、班子成员与分管科室负责人 时间：2022年6月26日 二、班子成员之间，局长与班子成员之间 时间：2022年6月27日 “四必谈”内容篇四 一铸管部三必知、四必谈、五必访制度 一铸管部“三必知、四必谈、五必访”工作制度 为进一步加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，深化服务式管理，紧密联系员工，急员工所急，想员工所想，达成引导人、鼓舞人、鞭策人与崇敬人、理解人、关切人并重的教导目的。
特制定一铸管部“三必清、四必谈、五必访”工作制度 一、“三必知”内容{“四必谈”内容}. 1、员工的家庭处境必知{“四必谈”内容}. 2、员工的思想状况必知 3、员工的根本素质必知 二、“四必谈”内容 1、员工产生思想心绪时必谈 2、员工受到批评处分时必谈。
3、员工岗位职务变动时必谈 4、员工与同事发生纠纷必谈 三、“五必访”内容 1、员工心绪低落时必访 2、员工父母去世时必访 3、员工重病住院时必访 4、员工生活困难时必访。
5、员工家庭不和时必访 四、有关要求 1、部工会及部室负责人根据各自工作职责做好相关工作{“四必谈”内容}. 2、要提防掌管员工的思想动态，倾听员工的呼声，关切员工冷暖疾苦，实时为员工解决实际困难，有针对性地做好员工的思想工作 3、三必知四必谈五必访，是指导部室管理人员关切员工的一种工作方法简称“345”思想工作法是一铸管部为更好地服务员工，将问题解决在源头，各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。
各工部要落实好“三必清、四必谈、五必访”制度，形成长效工作机制 4、各工部要通过日常走访、召开座谈会、定期与员工面对面谈心等方式，实时了解员工的思想、工作和生活等处境 5、各工部每月要举行一次员工思想动态分析，并做好记录存档备查 6、本制度从公布之日起执行 五、检查与考核 事业部将举行不定期检查制度的落实处境，检查结果作为评价工部管理人员绩效管理考核的依据。
一铸管部 2022-1-22 “四必谈”内容篇五 谈心谈话记录本 谈心谈话记录 工青妇党支部 党的群众路线教导实践活动 。