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1、提高预制管廊接口施工合格率2017年11月30日金华市区解放西路西延工程QC小组QC成果报告发表人：陈炜QC类型：现场型类型：现场型工程概况QC小组简介选题理由研究成果与应用设定目标论目录2135 5原因分析要因确认现状调查制定对策4 46 67 78 8对策实施效果检查巩固措施及总结打算111110109 91工程概况本工程西起环城西路，东至纵四路，大致呈东西走向，道路全长约本工程西起环城西路，东至纵四路，大致呈东西走向，道路全长约10051005米，道路红米，道路红线宽度线宽度4040米。总投资约米。总投资约64856485万元，合同工期万元，合同工期500500天，其中管廊工程全长约天，
2、其中管廊工程全长约965965米，管廊米，管廊中线位于距道路中心线北侧中线位于距道路中心线北侧13.2513.25米的机非隔离带下，其中预制段管廊长度约米的机非隔离带下，其中预制段管廊长度约730730米，管米，管廊预制标准段采用廊预制标准段采用内内径为径为3 3米的预应力钢筒混凝土管（米的预应力钢筒混凝土管（PCCPPCCP管），管道单根总长度为管），管道单根总长度为51355135，管道壁厚为，管道壁厚为250250，单根参考重量为，单根参考重量为30.62T30.62T，共，共139139根管节，根管节，140140个接口。个接口。QC小组简介小组名称金华市区解放西路西延工程QC小组课题
3、类型现场型成立时间2017年6月1日课题注册号ZJJC-2017-01-01小组注册号ZJJC-QC-2017-01活动次数15活动时间2017年6月1日2017年11月25日小组成员一览表序号姓名性别行政职务小组分工职称TQC教育（小时）1高亮男项目经理组长高级工程师862高翔男技术负责人副组长工程师923游建平男质量负责人组员工程师864郭意强男安全员组员工程师865邱剑华男施工员组员工程师866王博男质量员组员助工867陈炜男资料员组员助工828王健男吊装班组长一线员工中级工789方辉男吊装班组成员一线员工中级工7510何奇龙男吊装班组成员一线员工中级工752制表人：高翔制表日期：201
4、7年06月01日QCQC小组活动计划小组活动计划制表人：高翔 制表日期：2017年06月01日6选题理由管廊全长约965米，其中预制段管廊长度约730米，管廊预制标准段采用内径为3米的预应力钢筒混凝土管（PCCP管），管道单根总长度为5135，管道壁厚为250，单根参考重量为30.62T，共139根管节，140个接口。管廊沟槽挖深超5m，地下水量较大，施工难度大；管廊端口承插需精准，技术要求高。理由一：施工难度大、技术要求高本项目不仅是金华市首个大型综合性预制管廊工程，而且也是本公司第一次承建该类型的工程项目，自开工以来受到金华市区建设局、建设单位和集团公司等各方的高度重视，多次来现场考察和指
5、导工作。建设单位、集团公司都要求确保施工质量，提高施工品质，同时也大大提升项目管理的实力。质量目标为确保“双龙杯”，争创“钱江杯”。理由二：提升项目管理实力和施工品质374现状调查检查内容QC小组成员在2017年6月10日至2017年6月20日对K0+040-K0+100段（试验段）管道基础、预制管廊吊装、现浇混凝土井及接口施工质量进行检查。管道基础高程偏差管道基础高程偏差管道基础高程偏差管道基础高程偏差管廊端口承插施工问题管廊端口承插施工问题管廊端口承插施工问题管廊端口承插施工问题管廊吊装后的线性平直度管廊吊装后的线性平直度管廊吊装后的线性平直度管廊吊装后的线性平直度相邻接口错口、纵向间隙相
6、邻接口错口、纵向间隙相邻接口错口、纵向间隙相邻接口错口、纵向间隙接口填缝不均匀、饱满接口填缝不均匀、饱满接口填缝不均匀、饱满接口填缝不均匀、饱满地基承载力不符地基承载力不符地基承载力不符地基承载力不符8预制管廊接口质量问题调查表预制管廊接口质量问题调查表预制管廊接口质量问题调查表预制管廊接口质量问题调查表序号问题因素频数累计频数（点）频率（%） 累计频率（%）1管道基础高程偏差222240.7%40.7%2管廊端口承插施工问题184033.3%74%3管廊吊装后的线性平直度5459.3%83.3%4相邻接口错口、纵向间隙4497.4%90.7%5接口填缝不均匀、饱满3525.6%96.3%6地
7、基承载力不符2543.7%100%合计54100%共检查286处，发现54处不符合设计要求，平均合格率=（检查点处-不合格点处）/检查点处=（286-54）/286=81.12%。针对预制管廊接口施工中存在的各类问题进行数理统计分析，绘制了调查表，并作出排列图。制表人：游建平 制表日期：2017年06月12日9预制管廊接口质量不合格问题排列图预制管廊接口质量不合格问题排列图预制管廊接口质量不合格问题排列图预制管廊接口质量不合格问题排列图检查结论：检查结论：根据表5可以看出，“管道基础高程偏差”和“管廊端口承插施工问题”是造成预制管廊接口施工质量合格率低的2大主要问题。根据图2预制管廊接口质量问
8、题因素排列表，“管道基础高程偏差”和“管廊端口承插施工问题”的问题频率达到74%，如果以上问题能够完美解决可以将预制管廊接口施工质量合格率提高到（286-54+40）/286100%=95.10%90%，如果上述问题解决90%，则合格率为（286-54+4090%）/286100%=93.71%90%。那么预制管廊接口的施工质量就能得到保证。制图人：高翔制图日期：2017年06月25日105设定目标QC活动目标值确定：根据现状调查结果分析，如果“管道基础高程偏差”和“管廊端口承插施工问题”的问题解决率为90%，则合格率为（286-54+4090%）/286100%=93.71%。验收规范要求达
9、到90%以上，小组取较小值90%为目标值。检查结果活动目标81.12%90%制图人：高翔制图日期：2017年06月20日116原因分析管管廊廊接接口口施施工工质质量量不不合合格格要因要要因因要因要因机机人人料料环环法法工工人人操操作作不不熟熟练练施工要点未掌握施工要点未掌握测量仪器精准度差测量仪器精准度差管廊端口尺寸有误管廊端口尺寸有误管理检查不到位管理检查不到位技术交底不到位技术交底不到位测量定位偏差测量定位偏差橡胶圈材质不佳橡胶圈材质不佳橡胶安装不到位橡胶安装不到位操作不规范操作不规范选用管廊端口承插选用管廊端口承插施工方法不合理施工方法不合理缺少创优氛围缺少创优氛围沟槽宽度沟槽宽度工作面
10、不足工作面不足管廊基础管廊基础平整度不够平整度不够本QC小组于2017年6月22日在项目部会议室召开了原因分析会，会议运用“5W1H”的方法，对存在的问题进行了讨论，大家集思广益。 将影响预制管廊接口施工质量的两个主要问题进行原因分析，并对找到的原因进行归纳整理。QC小组从人、机、料、法、环等五方面作出因果分析，并绘制了因果分析鱼刺图：制图人：高翔制图日期：2017年07月01日127要因确认通过数据对比，因果分析图，得出影响预制管廊接口施工质量的主要原因，我们通过现场调查、分析、验证、讨论等方法找到了12个未端因素，并按照计划表对未端因素进行逐项确认，并作出要因确定表。序号末端因素验收方式要
11、因验证验证人验证时间是否要因1管理检查不到位调查分析有制度，且100%制度执行高亮2017.07.08否2技术交底不到位调查分析100%交底，内容详实，问答考核90%通过高翔2017.07.08否3工人操作不熟练、施工要点未掌握工人操作不熟练、施工要点未掌握现场调查现场询问：操作不熟练，要点未掌握高翔2017.07.08是4测量定位偏差现场调查测量定位偏差在允许范围内邱剑华2017.07.12否5测量仪器精准度差调查分析测量仪器具有有效校定报告，合格率100%邱剑华2017.07.12否6橡胶圈材质不佳现场调查有厂家出具的出厂合格证，符合标准王博2017.07.15否7预制管廊端口尺寸有误现场
12、调查进场复核符合要求游建平2017.07.15否8橡胶圈安装不到位、操作不规范橡胶圈安装不到位、操作不规范现场调查部分橡胶圈未套入卡槽内，未按交底操作方辉2017.07.16是9选用管廊端口承插施工方法不合理选用管廊端口承插施工方法不合理调查分析利用卷扬机进行承插口对接，受力不均，不易控制，使接口预留缝隙大小不一王健2017.07.16是10沟槽宽度、工作面不足现场调查已专门制定深基坑沟槽开挖方案，并进行专家论证，沟槽已二次放坡，满足施工要求郭意强2017.07.18否11管廊基础平整度不够管廊基础平整度不够现场调查基础平不平整对后续管廊拼接是否顺利，接口验收一次性合格率起到关键性作用何奇龙2
13、017.07.18是12缺少创优氛围调查分析此项目为金华市首个预制综合管廊，公司领导相当重视，即使不创优也按创优标准甚至超越创优标准来实施管理施工陈炜2017.07.20否138制定对策根据确定的要因，根据确定的要因，QCQC小组运用小组运用“头脑风暴法头脑风暴法”提出各种对策，并结合实际情况作出如下的对策表提出各种对策，并结合实际情况作出如下的对策表序号序号要因要因对策方案对策方案完成时间完成时间责任人责任人1工人操作不熟练施工要点未掌握加强交底力度、明确施工要点2017.08.02高翔2橡胶圈安装不到位操作不规范岗前技术培训、操作预演练2017.08.02王健3选用管廊端口承插施工方法不合
14、理选用合理的施工用具和施工方案2017.08.02高翔4管廊基础平整度不够加强现场监管、严格把控测量数据偏差2017.08.02邱剑华制表人：高翔制表日期：2017年11月25日149对策实施对策实施一：加强交底力度、明确施工要点加强交底力度、明确施工要点1 1、增加对工人进行技术、质量、安全等方面的规范交底和现场照片做法培训频率；、增加对工人进行技术、质量、安全等方面的规范交底和现场照片做法培训频率；2 2、利用新型、利用新型BIMBIM技术对工程施工要点进行工程预演，加强工人对施工要点的掌握，从而提高技术对工程施工要点进行工程预演，加强工人对施工要点的掌握，从而提高工人操作熟练度。工人操作
15、熟练度。15对策实施二：岗前技术培训、操作预演练对策实施2 2、鉴于管廊管径较大，采用多人配合操作，相互检查安装情况；、鉴于管廊管径较大，采用多人配合操作，相互检查安装情况；1 1、项目部按排技术员对该项工序进行技术培训；、项目部按排技术员对该项工序进行技术培训；3 3、邀请具有相关经验的巨龙管业施工队来现场传授工作经验和指导工作。、邀请具有相关经验的巨龙管业施工队来现场传授工作经验和指导工作。16对策实施三：选用合理的施工用具和施工方案对策实施2 2、采用两节已装管节来牵拉预装管节。、采用两节已装管节来牵拉预装管节。1 1、采用带仪表液压千斤顶进行牵引替换卷扬机施工；、采用带仪表液压千斤顶进
16、行牵引替换卷扬机施工；17对策实施四：加强现场监管、严格把控测量数据偏差对策实施2 2、抹平时的水平控制和高程控制。、抹平时的水平控制和高程控制。1 1、严格把控平基（基础）混凝土浇捣质量；、严格把控平基（基础）混凝土浇捣质量；1810检 查 效 果1 1、目标效果、目标效果在在20172017年年1212月月1 1日至日至20172017年年1212月月2020日，小组日，小组成同邀请业主及监理对成同邀请业主及监理对后续施工段后续施工段进行检查验收，进行检查验收，共检查共检查280280个点，合格点个点，合格点255255个，合格率为个，合格率为91%91%，达到了预期目标达到了预期目标90%90%。检查结果活动目标活动后81.12%90.00%91.00%2 2、经济效益、经济效益通过通过QCQC小组活动，运用小组活动，运用PDCAPDCA循环的方法，循环的方法，使本工程在使本工程在预制管廊接口施工质量预制管廊接口施工质量得到了很好有得到了很好有效的控制，这样对效的控制，这样对后期渗漏修补后期渗漏修补减少减少了成本投入，了成本投入，加快了工程进度，取得了良好的经济效益。加快了工程进
