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1、节能减排规章制度第章 总则第条为加强节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立节约型企业，依据中华人民共和国节约能源法(以下简称节能法)、国务院关于加强节能工作的决定以及相关法律、法规，特制定本条例。第二条本条例适用于项目部、各分包单位、各班组。第三条指导思想：以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现公司节能目标，确保公司持续高效发展。第四条基本原则：(一)坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能减排工作的战略地位。(二)坚持优化结
2、构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。(三)坚持节能减排与降本增效相结合，源头控制与存量挖潜相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合。(四)坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减排和发展双赢目标。第五条主要任务：遵照国家有关方针、政策和法律、法规，对能源生产和消费进行科学管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和配置，减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费，更加科学、合理、高效地利用能源。第二章 管理机构与职责第六条公司按照节能法等相关法律及其配套法规的要求，建立健全节能减排管理机
3、构，明确工作职责，形成节能管理体系。第七条公司节能管理实行统领导。主要领导亲自抓，将节能减排工作作为重要事项纳入日常管理，并建立相应的协调机制，明确相关部门责任和分工，确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。第八条成立南师附中树人学校项目节能减排领导小组，设立节能减排办公室，负责节能减排日常工作。节能减排办公室设在安全质量部，设立两名专职节能减排管理岗位。节能减排领导小组组 长：张小军副组长：王文 成 员：刘西宁 吴文生 崔东岳 豆鹏军 王涛 赵振华 王斌节能减排办公室主任：王涛节能减排办公室主要职责：在项目部党工委领导下，贯彻国家有关节能减排管理的法律、法规和方针、政策；贯彻落实公司
4、节能减排管理的工作方针、政策和目标；负责公司节能减排工作的日常管理、综合协调；负责节能减排综合目标测定、分解，编制年度节能减排工作计划；组织开展节能减排工作的监督检查和年终考核评比，负责各项目部的年度节能减排综合指标考核工作；制定和完善公司节能减排管理办法和评价考核办法；负责提出节能减排管理和节能减排技术培训计划，并组织落实；参加重点项目节能篇(章)的技术评估与审查工作，并进行监督落实。第九条项目部建立健全节能减排管理机构或岗位。主要领导要亲自抓，并指派一名领导主管节能减排管理工作，明确节能减排管理岗位职责。设立两名专职（或兼职）节能减排岗位，其他相关部门应选派具有节能减排专业知识的人员兼职开
5、展节能减排管理工作。第十条各项目部节能减排岗位职责(一)贯彻公司有关节能减排工作的各项规章制度，制定本项目有关节能减排管理的实施细则。(二)负责编制本项目部节能减排中长期规划和年度计划，制定或审查节能项目方案，经主管领导审定后上报公司节能减排办公室，经审批后组织实施。(三)负责本项目部节能减排工作的监督、检查、考核、评比和经验交流等。(四)负责本项目部节能减排新技术、新工艺、新设备和新材料推广，组织或参与节能技术开发工作。(五)测定本项目部的能源消费定额。(六)组织开展本项目部的能源审计、能耗监察、节能监测和能量平衡测试工作。(七)负责能源消耗的统计工作，建立、健全节能减排管理档案和台账；按月
6、对本项目部节能减排状况进行分析和总结，编制本项目部能源利用状况分析报告，提出本项目部节能减排工作的改进措施建议，监督本项目部节能减排措施的实施。(八)参与节能减排项目竣工验收、监督工作。(九)协同有关部门做好职工岗位培训，提高节能减排管理水平，组织开展节能减排宣传工作，增强员工节能减排意识。第三章 节能管理第十二条节能减排分析例会制度：建立节能减排例会制度，按季度召开节能减排分析会，对照年度节能减排工作目标计划，小结季节能减排工作的进展情况，分析查找存在的问题，研究制定改进措施。第十三条节能减排计划管理：节能减排办公室、各部门、各分包队、各班组按照各自职责及分工范围，根据当地政府的总体节能减排
7、目标，结合公司具体情况提出节能减排中长期规划建议，编制年度节能减排计划，制定主要节能减排措施。各项目部在规划期将节能减排中长期规划建议报节能减排办公室；节能减排办公室审核各项目部的节能工作计划和建议，并将各项目部的节能减排中长期规划和建议汇总后，提交公司节能减排领导小组。各项目部根据公司节能减排办公室下达的中长期规划、年度节能减排计划，分解节能减排指标，结合本项目部能源利用状况，制定本项目部的具体实施计划和措施，上报节能减排办公室备案，并组织实施。第十四条能源计量管理：各项目部要按照中华人民共和国计量法、企业能源计量器具配备和管理通则等有关法律、法规，合理配备能源计量器具和仪表，建立健全节能减
8、排计量管理体系，完善各级节能减排计量台账和节能减排关键计量设备运行状况档案，努力提高能源计量管理工作水平。第十五条能源统计管理：按照中华人民共和国统计法和公司有关能源消费统计报表制度的规定，公司及所属项目部建立节能减排统计台账，定期开展能源消费统计、分析、核查工作，并将统计数据和分析报告按隶属关系按月上报。第十六条项目部要依据相关法律法规的规定和企业实际工作需要开展能量平衡和能源审计等工作，摸清并分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能减排措施。第十七条项目部要加强能源消耗成本管理，制定主要装置、和主要设备能耗定额或指标，实行生产经营全过程能源消耗成本管理。第十八条各部门、各分包队、各
9、班组要贯彻和执行国家、行业以及企业的相关节能减排标准，编制、完善节能减排设计标准和主要耗能设备能效标准，加快节能标准化进程，完善节能标准化体系。第十九条项目部和领导干部要提高节能减排意识，从自身做起、厉行节约，抓好采暖、空调、照明系统及办公设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。节能减排从以下几个方面加强管理：1、加强用电管理（1）合理设置空调温度。冬季最低温度0、夏季最高气温32的情况下开启空调，并且夏天室内空调温度设置不低于26，冬天不高于20。做到无人时不开空调，开空调时关闭门窗。非工作时间、节假日不开空调，并提倡每天少开1小时空调。定期清洗空调系统的风机盘管、滤网等装置，提高空调能
10、效。（2）电脑、打印机、传真机和复印机等设备要随用随开或设置自动节能状态，减小和避免电器设备处于长时间待机状态，下班后自觉关闭各类电器电源。（3）办公室、会议室等场所尽量少开灯，充分利用自然光照。室内亮度足够时不开灯，公共区域的照明灯要有专人管理，严格做到“人走灯灭”，杜绝“长明灯”、“白昼灯”。2、加强用水管理（1）强化节水意识。加强用水设备的日常维护管理，定期对供水设施进行检修，杜绝跑冒滴漏、长流水现象，节约每一滴水。开展雨水的回收利用和再生水扩大使用，节约科研绿化用水，提高水资源利用率。（2）强化用水管理。切实控制每个阀门、水龙头的流水量，养成良好的用水习惯，洗手不要放大水，不用高压清洁
11、水冲洗车辆，杜绝长流水。在满足基本需求的基础上，切实减少水资源的消耗量。3、加强燃油管理（1）要完善公务用车制度，提高车辆运行乘坐率；尽量减少不必要的公务用车出驶台次，提高使用效率。（2）车辆管理执行定点保险、定点加油和定点维修，实行 “一车一卡”制度。（3）公开公务车辆的油耗状况，实行节油考核制度。合理确定车辆使用年限，对高油耗、环保不达标的车辆，进行及时报废、淘汰处理。（4）汽车保养：做好汽车的日常养护，确保它能在最佳状态下行使。检察轮胎气压和机油。不需要的时候，把车顶行李架和箱子拆下来，因为这些都会使车子的效率降低超过10%。（5）开车时：行驶时注意油离配合，保持在经济时速。试验显示，油
12、门踩到底比中速行驶费油23倍，所以在行驶中猛刹车、猛起步都是大忌，尽量做到平稳起步。在排队、堵车或等人时，尽量避免发动机空转。发动机空转3分钟的油耗可以让汽车行驶1公里。因此，如果滞留时间超过1分钟，就应该熄火。（6）提高出门办事效率除非必需，不单独驾车出门。每次出门之前，把要办的事列出来，争取一口气办完。这样可以减少塞车造成的能源浪费和环境污染。4、加强办公用品管理（1）加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备，不购买高档办公用品。（2）尽量实行无纸化办公。文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸质文
13、件印发和使用传真的频率。文件和信息等的发放，严格核定印发的份数，尽量避免多印，提倡双面印刷。5、加强节能产品和技术的推广积极应用节能新产品。严格执行政府节能目录采购，优先选购节能产品、节能材料，淘汰国家命令禁止使用的高能耗设备和产品，把好耗能产品入口关；积极推行使用节能型水阀、卫生洁具、节能灯等节能降耗新产品、新材料，做好高耗能设备的节能改造和更换工作。第二十条项目部要有计划地组织开展节能减排宣传教育活动，充分运用报刊、报纸、黑板报和其他宣传工具，积极宣传节能减排方针、政策、法律、法规，标准和节能减排科学知识，弘扬节能减排先进典型，曝光浪费行为，教育广大职工转变观念，提高节能减排意识。第二十一
14、条项目部要有计划地组织开展节能减排培训，使节能减排管理人员和用能设备操作人员熟悉国家的节能减排方针、政策、法律、法规、标准及节能减排专业知识，推广节能减排降耗的好经验、好做法，提高节能减排管理和技术水平及实际操作能力。用能设备操作人员必须具备相应的操作技能和节能减排知识，重点耗能设备操作岗位实行持证上岗制度，未经节能减排教育、培训取得合格证的人员，不得上岗操作。第二十二条项目部应加强多层次节能减排人才的开发和培训，有计划地培养节能减排管理方面的专业人才。第四章 合理利用能源第二十三条项目部应按照合理用能的原则，加强节能减排管理，制定并组织实施本单位的节能减排技术措施，在生产经营全过程中努力降低
15、能源消费，防止和减少能源损失和浪费，提高能源应用效率、转换效率和输送效率；努力节约非生产用能。第二十四条项目部应积极开展节能减排合理化建议活动，对现有工艺和设备进行技术改进，优化操作，提高用能效率。第五章 节能技术进步第二十五条积极开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料，努力推行节能减排技术进步。第二十六条项目部要加强节能减排技改项目管理，由节能减排管理人员负责汇总、优选和提出节能减排技改项目建议计划，报公司节能减排办公室；公司节能减排办公室会同生产、保障、财务部门审查节能减排技改项目可行性研究报告，对重点节能减排技改项目实施过程进行监督、管理、检查，组织评价、考核、验收项目竣工后的节能减排效果。第二十七条计划财务部每年要安排节能减排专项资金，保障部每年要有计划、分重点地组织实施节能减排技术更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工艺、技术和设备。第六章 监督、检查与考核第二十八条公司定期检查用能情况、节能减排措施落实情况、固定资产投资项目节能减排评估和审查情况、行业设计规范执行情况等，及时制止和处理浪费能源的违规、违法等行为。第二十九条加强对节能减排管理的监督检查，对节能减排管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减排指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的
