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1、管理人 员廉洁自律条例第七条 为加强对集团公司各级管理人员的管理和 监督，建立廉洁、勤政、高效的管理人 员队伍，树立“学成于 创、行成于思、威生于廉、功成于众”的整体形象，特制定本条例。第八条自觉维护集团公司声誉，严禁有任何有 损集团公司形象的言论和行为。第九条严格执行保密原 则，严禁一切泄密行 为，妥善保管有关机密资料。第十条知人善任，任人唯 贤，以公平、公正、公开 为原则，严禁利用个人 职权打击、报复、诬陷、恶意中伤他人。第十一条 严禁拿、卡、要、占、 报等各种以 权谋私的行为；严禁在集 团公司以外各 类经济实 体中兼 职，不得到集 团公司所属企 业（单位）报销应由个人支付的各 类费用。第
2、十二条严格执行车辆使用管理制度，不得公 车私用。第十三条 严格执行签单制度，不得越 权超标，不得利用公款进行与公务无关的消 费。第十四条 不得接受可能 对执行公务有影响的行 为。第十五条 禁止一切“黄、 赌、毒”等违法行为。三、员工奖惩实施细则第十六条 为了保证集团公司各项工作保质保量地按时完成，自觉遵守各项管理制度， 维护集团公司利益，制定本 细则。第十七条奖惩基本原则：（一）适度的原 则，奖惩以达到激励或教育目的 为标准；（二）物 质奖惩与精神奖惩相结合的原则；（三）允许说明与申诉的原则，严格按照制度 实施奖惩，允许被奖惩者对奖惩结 果进行说明与申诉；（四）公平、公正、公开的原则，加强民主
3、监督；（五）及 时实施的原则，以保证奖惩效果的时效性；（六） 奖惩按权力划分、按程序 实施的原则，严禁越权操作。第十八条奖励和惩罚措施：（一） 奖励包括：发放奖金、晋级、晋升、通 报表扬等；（二） 惩罚包括：经济处罚 和行政处分。第十九条奖惩权力划分和 实施流程：（一）部 门负责人：1. 奖惩权力的划分：有对本部门员工进行奖惩的建议权，分管领导具有对所分管部门员工一般性 奖惩（100 元以内物 质奖惩）的决定权，重大奖惩（其他奖惩）由总裁或总裁办公会议决定。2. 奖惩实施的流程：（ 1）一般性 奖惩：部门负责 人建议通知被 奖惩者被奖惩者申诉分管领导审批有关部 门执行奖惩结 果反馈；（ 2）重
4、大奖惩：部门负责 人建议分管 领导审 核通知被 奖惩者被 奖惩者申诉 总 裁或总裁办公会议审批有关部 门执行 奖惩结果反馈。（二）分管 领导：1. 奖惩权力的划分：对分管范围内的工作 进行奖惩的建议权，总裁或总裁办公会议决定。2. 奖惩实施的流程：分管领导建议通知被 奖惩者被奖惩者申诉总 裁或总裁办公会议审批有关部 门执行 奖惩结果反馈。（三） 员工行为规范、非业务工作方面的 奖惩由检查小组建议，经行政副总裁审核，由总裁或总裁办公会议讨论决定。其实施流程为：检查 小组建议 行政副 总审核通知被 奖惩者被 奖惩者申诉总裁或总裁办公会议审批有关部 门执行 奖惩结果反馈 。第二十条 奖惩细则（一）
5、奖励：1. 有下列情形之一， 奖励所创造价值或所减少 损失金额的 10：（ 1）对经营 管理措施提出改 进建议，经采纳实施，使集 团公司经济效益得到明 显提高的；（ 2）节约物料或废料利用，大大降低集 团公司经营成本的；（ 3）遇有灾 难，勇于负责，处置得当，避免重大 经济损失的；（ 4）检举违规 或损害集团公司利益者，避免重大 经济损失的；（ 5）发现职守外故障，予以速 报或排险，避免重大 损失的；（ 6）拾金不昧的；上述情况中，所创造价值或所减少 损失金额在 5 万元 -10 万元的，给予通报表扬；所创造价值或所减少损失金额在 10 万元以上的， 给予通报表扬，并上调工资等级一级。2. 有
6、下列情形，为宣传集团公司形象和企 业文化作出 贡献的，根据具体情况 给予相应的物质奖励和精神 奖励：（ 1）在国家 级、省部及地市 级报刊上以宣 传集团公司形象和企业文化为主题发表作品的， 奖励 200-2000 元；（ 2）代表集 团公司参加科技、体育、文 艺等竞赛，并获得荣誉的，按下列 标准执行。鼓励奖或第四至第六名三等 奖或第三名二等 奖或第二名一等 奖或第一名市级 200 元 500 元 700 元，通报表扬 1000 元，通报表扬省级 500 元 700 元，通报表扬 1000 元，通报表扬 1500 元，通报表扬国家级 1000 元，通报表扬 1500 元，通报表扬 2000 元，
7、通报表扬 3000 元，通报表扬3. 有下列情形，根据具体情况 给予相应的物质奖励和精神 奖励：（ 1）按时按质完成计划外的、高 难度的、重大的任 务，为集团公司经营发展作出突出 贡献的，给予 5000 元的奖励，并视情况上调工资等级或晋职；（ 2）从事难、脏、累、苦的工作一年 时间以上，树立良好榜 样的，上调工资等级一级；（ 3）为集团公司推荐急需人才（ 硕士以上学 历），经考核证明是有用人才（中 层以上管理人 员，年终考核优良）的，每推荐一人 奖励1000 元；（ 4）冒险执行任务、维护员工安全、避免人员伤亡的，给予 500010000 元的奖励，并通 报表扬；（ 5）连续三年超额完成市场
8、运营指标的，一次性 给予 5 万元奖励。（ 6）集团公司对有特殊贡献的职员实行期股激励，即由集 团公司从金融市 场按照市价 购入药业的股票，按照制定（待后）的期股激励制度的 规定授予集 团公司和所属企 业高层管理人员及有特殊 贡献的职员。（二） 惩罚：1. 有下列情形之一的， 罚款 100 元：（ 1）以赢利为目的，擅自在集 团公司内推 销物品的；（ 2）在办公场所未按规定着装的；（ 3）上班时间睡觉、擅离岗位、懈怠工作的；（ 4）在办公室报纸不上架，随地吐痰，乱扔 纸屑、烟头，垃圾不入桶的；（ 5）不遵守每周打 扫一次卫生的规定，窗户不擦，桌面、文件柜有明显积灰的；（ 6）下班后未整理 办公
9、桌，书刊资料等物件 摆放杂乱的；（ 7）在工作日中午喝酒的；（ 8）工作时间做私事、看与工作无关 书刊、吃零食，或打私人电话时间 超过 5 分钟的；（ 9）在办公场所内高声喧 哗，说脏话、粗话，妨害工作秩序，破坏团结，情节轻微，未造成 严重后果的；（ 10）开会、培 训、集体活 动迟到、早退的；（ 11）上班因公外出不按 规定登记，在 48 小时内不注销的；（ 12）未经批准手集团机、传呼 15 分钟内不回机的；（ 13）回公司 时间超过晚上 12:00 的；（ 14）不服从主管人 员工作安排，或因其他个人 过失所致发生工作错误，情节轻微，未造成 严重后果的；（ 15）无正当理由， 违反正常请
10、示、汇报程序的；（ 16）未经许可携带外人进入集团公司办公场所的，每携带 1 人罚款 100 元；（ 17）具有其他 违反规章制度行 为，情节轻微的。2. 有下列情形之一的， 处以 200 元以上罚款；情节严重的，另给予相应的行政处分：（ 1）无故不参加会 议、培训、集体活 动的，罚款 200 元；（ 2）下班后未关 闭办公室电灯、空调、电脑等电源开关，或未关闭门禁的，罚款 200 元；（ 3）未经许可不进行上下班正常交接而离开 岗位的，罚款 200元以上，并 处通报批评；（ 4）未经批准私自占用集 团公司车辆的，每占用半天 罚款 300 元（不足半天以半天 计算），并处通报批评或警告；（ 5
11、）工作时间下棋、打牌、炊煮的，罚款 300 元，并处通报批评；（ 6）在办公场所内争吵、打架，妨害工作秩序，破坏团结，造成重大恶劣影响或严重后果的，罚款 500 元，并视情节严重给予行政处分；（ 7）事实不清，依据不足，越 级汇报的，罚款 200 元以上；（ 8）对同事恶意攻击或诬陷、伪造证据、制造事端的， 罚款 500元，并给予行政处分；（ 9）应轮班而不接受 轮班，影响工作正常 进行的，罚款 500 元，并记过一次；（ 10）因工作疏忽、擅离 职守等个人原因， 导致机器设备或物品材料受到 损害或伤及他人的，除全额赔偿损 失和医疗费外，另处损失额和医疗费 50的罚款，并视情节严重给予行政处分
12、；（ 11）丢失重要文件，罚款 300 元；故意涂改、损毁重要文件的，罚款 500 元，并视情节严重程度和造成 损失大小给予行政处分；（ 12）因个人原因，不能按 时按质完成重大或特殊任 务的，造成重大损失的，罚款 200 元以上、 1000 元以下，或并 处降级、降职；（ 13）不服从上 级管理人员合理指导，造成严重后果的，第一次罚款 200 元，第二次 罚款 500 元并处警告，第三次 罚款 1000 元并处记过，超过三次予以除名，上述情况可并 处降薪、降 职；（ 14）未经操作人及主管 领导同意擅自操作机器、 车辆、贵重仪器等的，除应全额赔偿损 失外，另处 500 元以上罚款，并予以通 报批评、警告或 记过；（ 15）散布 谣言或其他不良言 论，损害集团公司形象和利益的，罚款 500 元以上，并予以通 报批评或记过；（ 16）泄露集 团公司机密， 罚款 1000 元，情节严重的加大经济处罚并给予行政处分；（ 17）具有其他重大 违规行为的（如违反安全规定措施，情节重大的），处以 500 元以上罚款，并视情节严重给予行政处分。
