沿海绿色家园顺义项目研究计划书(powerpoint 86页)

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1、4/22/2022page1沿海绿色家园顺义沿海绿色家园顺义项目研究计划书项目研究计划书ID:PS04030A2006年4月4/22/20221项目编号:项目编号:PS06035A4/22/2022page2 本计划书为北京零点前进策略咨询有限责任公司受沿海绿色家园有限公司华北地区委托而特别设计,其设计版权为零点公司所有,未经版权人同意,本计划书不得提供给版权人之同业机构。 本公司承诺在处理与客户和调查对象之间的职业关系中接受ESOMAR规则的约束。 呈呈 送:沿海绿色家园有限公司华北地区送:沿海绿色家园有限公司华北地区联系人:联系人:龚子浩 先生地地 址:朝阳区西坝河南路址:朝阳区西坝河南路

2、1 1号金泰大厦号金泰大厦1818层层电电 话:话:010-64402841010-64402841传传 真:真:010-64402741010-64402741手手 机机:13501296287EMAIL:特别说明特别说明呈送人呈送人: :北京零点前进策略咨询有限责任公司 联系人:联系人:林岚 小姐地地 址:址:北京市朝阳区东三环北路霞光里18号佳程广场A座7层电电 话话:010-84400011-116传传 真真:010-84400010手 机:13521024308EMAIL: 4/22/2022page3计划书目录计划书目录三部分内三部分内容研究容研究2最终报价最终报价及研究工具及研究

3、工具3项目经验项目经验4项目背景项目背景1公司简介公司简介54/22/2022page4项目背景项目背景n沿海绿色家园有限公司华北地区拟在北京顺义开发一处地产项目,初步规划开沿海绿色家园有限公司华北地区拟在北京顺义开发一处地产项目,初步规划开发发16万平米的住宅,主要为万平米的住宅,主要为10层左右板楼及部分塔楼;层左右板楼及部分塔楼;1万多平米的商业设施,万多平米的商业设施,包括底商及商街;包括底商及商街;1 万平米左右的公寓。万平米左右的公寓。n公司规划是否可行?各项目是否有需求?应该如何定位等等?都是目前急需解公司规划是否可行?各项目是否有需求?应该如何定位等等?都是目前急需解决的问题。

4、决的问题。n经过与沿海集团相关人员的沟通,本次研究分为三个部分:经过与沿海集团相关人员的沟通,本次研究分为三个部分:一、顺义居民对健康住宅的需求;二、公寓项目的可行性研究;三、小区的商业规划设计;以下将对三个部分分别设计,由于时间匆促,以下仅是简单的计划书。以下将对三个部分分别设计,由于时间匆促,以下仅是简单的计划书。4/22/2022page5计划书目录计划书目录三部分内三部分内容研究容研究2最终报价最终报价及研究工具及研究工具3项目经验项目经验4项目背景项目背景1公司简介公司简介54/22/2022page6n1 1、顺义居民对健康住宅的需求、顺义居民对健康住宅的需求n2 2、公寓项目的可

5、行性研究、公寓项目的可行性研究n3 3、小区的商业规划设计、小区的商业规划设计 目目 录录4/22/2022page7A. 项目研究目的项目研究目的B. 项目内容、方法项目内容、方法C. 项目调研方法项目调研方法D. 项目进度安排及预算项目进度安排及预算目目 录录4/22/2022page8A.项目研究目的项目研究目的4/22/2022page9项目研究目的项目研究目的n本部分主要希望达成以下目的:本部分主要希望达成以下目的:1、顺义居民对健康住宅的理解和态度如何?2、顺义居民是否接受健康住宅的概念,有没有需求?3、顺义居民对健康住宅的核心关注要素是哪些?4、愿意购买健康住宅的人群有什么特点?

6、5、项目设计应注入哪些健康元素?4/22/2022page10B.项目内容、方法项目内容、方法4/22/2022page11项目启动及二手资项目启动及二手资料查询料查询消费者研究消费者研究策略建议策略建议本部分研究分为三个阶段本部分研究分为三个阶段4/22/2022page12项目启动项目启动 项目启动阶段需要就项目目标、内容和方法达成共识,完成各模块问题的分解,并收集有关健康住宅的国家标准及相关资料。项目启动模块模块方法方法 项目启动会项目启动会明确项目目标、项目结构明确项目目标、项目结构各模块关键问题分解各模块关键问题分解相关资料的收集整理相关资料的收集整理内容内容预期结果预期结果项目负责

7、人建立项目组,并根据项目研究内容进行模块化分工项目负责人建立项目组,并根据项目研究内容进行模块化分工项目小组成员对各模块关键问题进行分解,制定行动计划与详细时间节点项目小组成员对各模块关键问题进行分解,制定行动计划与详细时间节点项目组成员能够准确理解项目模块内容、项目结构、项目计划项目组成员能够准确理解项目模块内容、项目结构、项目计划项目组成员分头收集、购买相关的资料、数据项目组成员分头收集、购买相关的资料、数据4/22/2022page13项目启动及二手项目启动及二手资料查询资料查询消费者研究消费者研究策略建议策略建议本部分研究分为三个阶段本部分研究分为三个阶段4/22/2022page14

8、消费者研究消费者研究研究内容研究内容研究手段研究手段顺义居民对健康住宅的知晓情况顺义居民对健康住宅的理解世界卫生组织健康住宅标准,健康住宅建设技术要点等有关文件中规定的各项内容顺义居民是否接受顺义居民对健康住宅的需求是什么顺义居民最关注的健康住宅的核心要素是哪些定量问卷案头研究通过定量问卷调查,对顺义居民是否了解健康住宅,以及对健康住宅的接受度及需求进行调研。4/22/2022page15项目启动及二手资项目启动及二手资料查询料查询消费者研究消费者研究策略建议策略建议本部分研究分为三个阶段本部分研究分为三个阶段4/22/2022page16策略研究策略研究研究内容研究内容研究手段研究手段沿海项

9、目健康住宅的核心卖点沿海项目健康住宅设计的关键要素接受健康住宅概念的核心人群未来购买健康住宅的核心人群的特点性别年龄职业收入生活形态期望的产品类型等定量问卷案头研究通过定量问卷研究结果,结合二手资料收集的信息,提炼健康住宅的核心卖点,明确顺义未来购买健康住宅人群的核心人群及主要特征。4/22/2022page17C.项目研究方法项目研究方法4/22/2022page18研究方法一:二手资料检索研究方法一:二手资料检索研究方法一:二手资料检索研究方法一:二手资料检索零点数据库调研第一手数据专业研究机构国内外400个行业协会国内外行业出版物国内外300多家重点网站国家政府出版物(统计数据、年鉴、报

10、告)国内外600多种报刊、杂志零点合作伙伴(同行、政府、企业)零点在研究项目中二手资料的来源渠道零点在研究项目中二手资料的来源渠道数据来源数据来源本项目二手资料检索主要是项目周边商业业态及法律法规对拟设定商业业态的有关本项目二手资料检索主要是项目周边商业业态及法律法规对拟设定商业业态的有关规定,政府规划等。规定,政府规划等。4/22/2022page19访问对象访问对象:在顺义区居住一年以上者。受访者年龄在18-65周岁;近两年已购买3500元/平米以上住宅或未来三年内有购买中高档住宅的意愿;当地中高收入者,知道健康住宅的概念。配额分配配额分配已购房客户400人,拟购房客户100人。抽样方式:

11、抽样方式:采用拦截方法进行采用拦截方法进行在初步选定的几个区域内,比如中高档小区、主要写字楼、机关事业单位、中高档商场门口拦截,采用等距抽样的方法,每隔10人抽取一名受访者,对出入的人员进行访问,过滤掉非小区居民、非写字楼人员、非机关事业单位员工。如遭到拒访,则以下一个样本代替,对于不知道健康住宅概念的人员记录过滤量。访问方式:访问方式:访问将由经零点公司专业人员培训的零点公司访员中心的访员持问卷进行。问卷采用访员读录法(访员读出问卷及选项,调查对象回答,访员记录),整项访问约持续25分钟左右。访问完毕给付调查对象纪念品一份。数据处理:数据处理:调查问卷将在EPIDATA软件下录入电脑,使用S

12、PSS 11.5专用软件包进行统计分析,显着性检验P值取0.05。在统计分析中预期将使用频数分析、交叉分析、均值分析等分析方法。误差估计在95的置信度下进行。研究方法二:定量问卷访问(研究方法二:定量问卷访问(研究方法二:定量问卷访问(研究方法二:定量问卷访问(500500500500个样本)个样本)个样本)个样本)4/22/2022page20方法二:定量调查流程方法二:定量调查流程方法二:定量调查流程方法二:定量调查流程 零点公司在项目执行的各个阶段将与客户保持密切沟通,重要文件将由客户签字零点公司在项目执行的各个阶段将与客户保持密切沟通,重要文件将由客户签字确认后执行。所有执行过程,对客

13、户开放、透明,并欢迎客户参与。确认后执行。所有执行过程,对客户开放、透明,并欢迎客户参与。定量问卷设计试调查/问卷修改实地访问准备及印刷 访员培训实地访问复核编码录入统计分析报告撰写报告审核、排版移交客户4/22/2022page21STEP1STEP5STEP4STEP3STEP2零点质量控制九项措施(非抽样误差的消除)零点质量控制九项措施(非抽样误差的消除)试试 访访 问问: 在正式访问开始前,项目经理将对问卷的逻辑、语言、 选择项等问题进行检验和测试;访员培训:访员培训:招募的访员接受过零点的基础培训基础培训,同时将接受与本项目相关的项目培训项目培训;模拟访问:模拟访问:项目培训时每个访

14、员要进行模拟访问,对访员及访问过程中出现的问题提前给予指出与纠正;即时解答即时解答:项目经理和专职督导现场或者电话负责解答在访问过程中出现的任何问题;陪访制度:陪访制度:现场督导将选择部分访问员进行陪访,并负责调现场督导现场督导 查对象的确认、配额的检查、访问指导等工作;4/22/2022page22STEP6STEP9STEP8STEP7零点质量控制九项措施(非抽样误差的消除)零点质量控制九项措施(非抽样误差的消除)问卷三问卷三 审审 制:制:访问员必须每天交回当日访问的问卷,由专职督导对全部问卷进行卷面审核,不合格者及时返工;当日或第二日由项目经理进行问卷二审;编码之后由督导进行问卷三审,

15、确保问卷的有效性和完整性;问问 卷卷 复复 核:核:零点公司的访问质量控制程序中,兼职督导进行现场复核,专职督导按照复核比例,随机抽取每个访问员的问卷,按照受访者留下的电话和地址进行电话和入户复核,公司独立复核负责人对复核工作进行检查,随机抽取510%的问卷进行复查。录入自动查错录入自动查错:零点公司的录入系统软件经过编程,具有自动逻辑差错功能, 对于不合格数据拒绝录入分分 析析 查查 错错:全部数据录入之后,技术人员或者项目经理将进行全面的逻辑查错,剔除不合格问卷;4/22/2022page23D.项目时间安排及预算项目时间安排及预算4/22/2022page24项目起始于双方签约并收到委托

16、人预付款之次一个工作日,项目结束以报告提交为标志。具体工作日程安排如下:项目时间计划项目时间计划周周项目启动会项目启动会最终陈述会最终陈述会整个项目预期时间为整个项目预期时间为25个工作日(不包括周末和法定节假日)个工作日(不包括周末和法定节假日)二手资料检索二手资料检索报告撰写报告撰写数据分析数据分析54321项目总体设计项目总体设计最终报告提交、陈述最终报告提交、陈述问卷复核、录入、查错问卷复核、录入、查错访员培训、问卷印刷访员培训、问卷印刷问卷提纲设计确认问卷提纲设计确认项目启动会项目启动会0报告修改报告修改问卷执行问卷执行4/22/2022page25研究预算研究预算工作内容单价(RMB)合计(RMB)项目设计费用2450元1人2天4,900问卷设计10000元10,000访员培训、问卷印刷5000元5,000问卷执行180元500份90,000问卷复核、录入20元500份10,000数据分析15000元15,000资深分析师报告撰写费用30000元30,000合计164,900元元项目签约之次日,预付项目总金额的项目签约之次日,预付项目总金额的60,项目报告提交之后,项目报告

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