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1、1TPM基础培训 2015年9月28日21 1、TPMTPM概述概述2 2、自主保全自主保全3 3、初期清扫概述初期清扫概述4 4、初期清扫实施步骤初期清扫实施步骤5 5、总结总结3 3TOTAL 全公司的全公司的PRODUCTIVE 生产生产MAINTENANCE 维护保全维护保全全员参与的生产保全全员参与的生产保全 Total Productive Maintenance Total Productive Maintenance 1 1、TPMTPM概述概述4 4TPM作用作用实践证明之成果实践证明之成果可以预期之成果可以预期之成果有形效果有形效果无形效果无形效果全员意识的彻底变化全员意识
2、的彻底变化全员意识的彻底变化全员意识的彻底变化. .自己设备自己管理的自信自己设备自己管理的自信自己设备自己管理的自信自己设备自己管理的自信, ,排除了推诿扯皮排除了推诿扯皮排除了推诿扯皮排除了推诿扯皮上下级内部信息交流通畅上下级内部信息交流通畅上下级内部信息交流通畅上下级内部信息交流通畅. .充满活力的企业循环充满活力的企业循环充满活力的企业循环充满活力的企业循环, ,保证决策的准确保证决策的准确保证决策的准确保证决策的准确设备效率的提高增强了企业体质设备效率的提高增强了企业体质设备效率的提高增强了企业体质设备效率的提高增强了企业体质. .提升管理竞争力提升管理竞争力提升管理竞争力提升管理竞
3、争力, ,能抵御任何风险能抵御任何风险能抵御任何风险能抵御任何风险改善力使员工有成就感与满足感并实现了自我改善力使员工有成就感与满足感并实现了自我改善力使员工有成就感与满足感并实现了自我改善力使员工有成就感与满足感并实现了自我. . 个人与企业的双赢个人与企业的双赢个人与企业的双赢个人与企业的双赢明亮的现场使客户感动明亮的现场使客户感动明亮的现场使客户感动明亮的现场使客户感动. .企业与顾客的双赢企业与顾客的双赢企业与顾客的双赢企业与顾客的双赢 建立先进的企业管理文化建立先进的企业管理文化建立先进的企业管理文化建立先进的企业管理文化. .快速与国际接轨快速与国际接轨快速与国际接轨快速与国际接轨
4、, ,企业创新有工具企业创新有工具企业创新有工具企业创新有工具TPMTPM四大目标：灾害四大目标：灾害0 0化化, ,故障故障0 0化化, ,不良不良0 0化化, ,浪费浪费0 0化！化！设备综合效率设备综合效率人均生产量人均生产量销售金额销售金额2675001660200400600199819981999199920002000提高率提高率 201%201%单位：百万美圆单位：百万美圆 83.887.579.9708090199819981999199920002000提高提高3838% %30730739239221021010010030030050050019981998199919
5、9920002000提高提高 8 87 7% %单位：台单位：台/ /套套工程不良率工程不良率12584125849435943515675156750 010000100002000020000199819981999199920002000单位：单位：PPMPPM减少减少 4040% %D+0.5D+0.5D+1D+1D+2D+2D+1.D+1.5 5减少减少故障故障/ /瞬间停止瞬间停止人均生产性人均生产性PM PM 時間縮短時間縮短提高效率提高效率D DD+2.5D+2.5年年推行推行TPMTPM的效果的效果5行业内的一流企业：有良好效益行业内的一流企业：有良好效益行业内的一流企业：有
6、良好效益行业内的一流企业：有良好效益, , , ,有持续发展动力的企业有持续发展动力的企业有持续发展动力的企业有持续发展动力的企业八八大大支支柱柱自自自自主主主主管管管管理理理理专专专专业业业业保保保保全全全全个个个个别别别别改改改改善善善善品品品品质质质质改改改改善善善善初初初初期期期期改改改改善善善善事事事事务务务务效效效效率率率率安安安安全全全全环环环环境境境境教教教教育育育育训训训训练练练练 以阶梯逐步递进的形式展开全面改善以阶梯逐步递进的形式展开全面改善以阶梯逐步递进的形式展开全面改善以阶梯逐步递进的形式展开全面改善两两两两基基基基石石石石T T T TP P P PM M M M活
7、活活活动动动动内内内内容容容容八八八八大大大大支支支支柱柱柱柱两两两两基基基基石石石石TPMTPM的改善内容的改善内容 全员参与的改善活动全员参与的改善活动全员参与的改善活动全员参与的改善活动彻底的彻底的彻底的彻底的 6S6S6S6S、提案管理、提案管理、提案管理、提案管理 评价指标：评价指标：评价指标：评价指标： ProductivityProductivityProductivityProductivity Quality Cost Delivery Safety MoralQuality Cost Delivery Safety MoralQuality Cost Delivery Sa
8、fety MoralQuality Cost Delivery Safety Moral6 68大支柱介绍大支柱介绍 自主保全使用部门自主保全使用部门自主保全使用部门自主保全使用部门 1 1、自己用的设备自己维护含计量测试器、工具、自己用的设备自己维护含计量测试器、工具、自己用的设备自己维护含计量测试器、工具、自己用的设备自己维护含计量测试器、工具 2 2、自主保全的项目包括日常点检、清扫、给油、修理等、自主保全的项目包括日常点检、清扫、给油、修理等、自主保全的项目包括日常点检、清扫、给油、修理等、自主保全的项目包括日常点检、清扫、给油、修理等 3 3、保全记录包括点检记录表、保全记录包括点检
9、记录表、保全记录包括点检记录表、保全记录包括点检记录表 专业保全设备电仪技术部门专业保全设备电仪技术部门专业保全设备电仪技术部门专业保全设备电仪技术部门 1 1、专业保全部门技术、品保等要支持自主保全活动、专业保全部门技术、品保等要支持自主保全活动、专业保全部门技术、品保等要支持自主保全活动、专业保全部门技术、品保等要支持自主保全活动 2 2、制定保全活动计划、制定保全活动计划、制定保全活动计划、制定保全活动计划, ,明确设备的校正周期明确设备的校正周期明确设备的校正周期明确设备的校正周期, ,定期点检、测定等定期点检、测定等定期点检、测定等定期点检、测定等 3 3、改良保全活动、改良保全活动
10、、改良保全活动、改良保全活动, ,修理修理修理修理 4 4、收集保全记录、收集保全记录、收集保全记录、收集保全记录 焦点改善、个别改善全员改善提案焦点改善、个别改善全员改善提案焦点改善、个别改善全员改善提案焦点改善、个别改善全员改善提案 1 1、建立对主动改善者进行奖励的体制、建立对主动改善者进行奖励的体制、建立对主动改善者进行奖励的体制、建立对主动改善者进行奖励的体制 2 2、个人对现状的改善主动积极的提案、个人对现状的改善主动积极的提案、个人对现状的改善主动积极的提案、个人对现状的改善主动积极的提案 3 3、个别改善成果推广、活用举一反三、个别改善成果推广、活用举一反三、个别改善成果推广、
11、活用举一反三、个别改善成果推广、活用举一反三7 7 品质保全品质保全品质保全品质保全 1 1、从生产准备后期量试阶段到产品的品质保全、从生产准备后期量试阶段到产品的品质保全、从生产准备后期量试阶段到产品的品质保全、从生产准备后期量试阶段到产品的品质保全 2 2、不良再发生防止及流出的保全活动不良包括：市场投诉、制检、不良再发生防止及流出的保全活动不良包括：市场投诉、制检、不良再发生防止及流出的保全活动不良包括：市场投诉、制检、不良再发生防止及流出的保全活动不良包括：市场投诉、制检抽样发现的不良、工程内发现的不良、抽样发现的不良、工程内发现的不良、抽样发现的不良、工程内发现的不良、抽样发现的不良
12、、工程内发现的不良、QCQC受入检查的不良、部品存受入检查的不良、部品存受入检查的不良、部品存受入检查的不良、部品存放保管的不良及计划错误导致部品长期在库而产生不良等放保管的不良及计划错误导致部品长期在库而产生不良等放保管的不良及计划错误导致部品长期在库而产生不良等放保管的不良及计划错误导致部品长期在库而产生不良等 初期管理初期管理初期管理初期管理 1 1、从制品开发、从制品开发、从制品开发、从制品开发生产准备量产生产准备量产生产准备量产生产准备量产量产初期的品质保全体系在最量产初期的品质保全体系在最量产初期的品质保全体系在最量产初期的品质保全体系在最短时间内短时间内短时间内短时间内, ,建立
13、能开发并制造出最低成本条件下的优质产品管理体系建立能开发并制造出最低成本条件下的优质产品管理体系建立能开发并制造出最低成本条件下的优质产品管理体系建立能开发并制造出最低成本条件下的优质产品管理体系 2 2、初期管理项目：易制造又不出现不良的制品；使用操作简单、不、初期管理项目：易制造又不出现不良的制品；使用操作简单、不、初期管理项目：易制造又不出现不良的制品；使用操作简单、不、初期管理项目：易制造又不出现不良的制品；使用操作简单、不出现故障的设备；资料收集、解析及对应；开发出现故障的设备；资料收集、解析及对应；开发出现故障的设备；资料收集、解析及对应；开发出现故障的设备；资料收集、解析及对应；
14、开发设计设计设计设计量试量试量试量试量产量产量产量产时间的缩短；设计目标的确立时间的缩短；设计目标的确立时间的缩短；设计目标的确立时间的缩短；设计目标的确立. . 事务改善事务改善事务改善事务改善 1 1、业务效率提高活动、业务效率提高活动、业务效率提高活动、业务效率提高活动 2 2、同业业务量时间缩短、同业业务量人员减少、增加业务量人员不、同业业务量时间缩短、同业业务量人员减少、增加业务量人员不、同业业务量时间缩短、同业业务量人员减少、增加业务量人员不、同业业务量时间缩短、同业业务量人员减少、增加业务量人员不增加增加增加增加 3 3、业务量流程明确化如同生产线、业务量流程明确化如同生产线、业
15、务量流程明确化如同生产线、业务量流程明确化如同生产线, ,不要模棱两可不要模棱两可不要模棱两可不要模棱两可 4 4、业务工作简单化、业务工作简单化、业务工作简单化、业务工作简单化, ,复杂的事务用简单的方法完成复杂的事务用简单的方法完成复杂的事务用简单的方法完成复杂的事务用简单的方法完成8大支柱介绍大支柱介绍8 8 教育训练人才育成教育训练人才育成 1 1、TPMTPM知识教育、改善方法教育、提供学习技能机会；个人主动学习费用给知识教育、改善方法教育、提供学习技能机会；个人主动学习费用给予一定援助予一定援助 2 2、对经考核获得认可的技能者、对经考核获得认可的技能者, ,给予技能奖给予技能奖,
16、 ,形成人人愿意学的风气形成人人愿意学的风气 3 3、培养具有问题意识、培养具有问题意识, ,并打破现状、不断进取的人并打破现状、不断进取的人 安全环境保全安全环境保全 1 1、彻底、持续推行工作场所的、彻底、持续推行工作场所的6S6S活动活动 2 2、服装干净、整齐并便于工作及保证品质、服装干净、整齐并便于工作及保证品质 3 3、对待客人及同事、上级有礼貌、大方、对待客人及同事、上级有礼貌、大方 4 4、接听语言文明、接听语言文明, ,给对方一个愉快的心情给对方一个愉快的心情 5 5、遵守社会公德、遵守社会公德, ,在社会上树立良好的个人形象在社会上树立良好的个人形象, ,就是树立公司形象就是树立公司形象8大支柱介绍大支柱介绍9为什么要推进为什么要推进为什么要推进为什么要推进自主保全？自主保全？自主保全？自主保全？操作人员天天接触设备操作人员天天接触设备,了解设备一举一动了解设备一举一动,但对但对设备不负责；设备不负责；维修人员不维修人员不 在设备旁边在设备旁边,但需要设备细微信息；但需要设备细微信息；出出现现了了信信息息隔隔绝绝拆掉这条拆掉这条隔离墙！隔离墙！2 2、自主保全自主保
