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1、护理工作计划锦集10篇 【精选】护理工作计划锦集10篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！相信许多人会觉得计划很难写？以下是我整理的护理工作计划10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 护理工作计划 篇1 服务理念：诚信，温馨与关爱。 管理理念：PDCA持续改进模式。 工作目标：全面推进优质护理服务，落实平安服务安全措施，助建身心和谐。 行为目标：护士自觉主动高效的服务在病人身边。 一、培养科学管理习惯 1、积极参加各种管理学习班，力求掌握技能，提高管理效能。 2、促动护理组长参加各种培训班；带教老师
2、参加带教培训班，提高护、教、研能力。 3、严格执行护理质控标准，做好架构、过程、结果质量控制。 4、充分运用专科护理小组技术力量，有效减少护理并发症，提高临床护理质量。 二、实施科学质量控制 1、督查特一级危重病人的护理质量，督导病区组长各时段综合管理情况。 2、进一步落实优质护理服务，落实各项护理服务流程，注重环节管理，提高护理服务内涵。 3、组织梳理感染疾病科专科护理观察的内容、方法、流程，形成评价体系。 4、严格落实素质教育，进一步强化责任意识，恪守慎独精神。 三、护理队伍管理 1、落实护理条例及各级护理人员岗位考核。 2、科学合理排班，确保重点时段护理人员力量。 四、开展人文关怀，满足
3、患者需求，创建和谐的工作氛围 1、开展全程护理护理服务，强化基础护理，满足患者的需求。 2、强化医护间的沟通、协作，确保治疗、护理及时准确落实，实现无缝隙护理。 3、加强护患沟通，有序管理陪人和家属，提高满意度。 4、进一步加强健康教育工作，力争健康教育知晓率达到100%。 5、展示护士风采，创建愉快和谐的工作氛围：积极组织护士参加护理部院工会及大内科的各项文艺活动。 五、加强护理安全管理，完善护理风险防范防范措施。 1、积极参加“医疗质量月活动”，以此项活动为抓手努力提高医疗护理质量。 2、完善落实各项护理安全管理制度和措施，加强关键人物，关键时段、关键流程的督察。 3、落实患者安全目标，不
4、断强化安全意识教育。 4、正确运用各种识别标识，落实患者识别流程。 5、强化三基培训，落实核心制度、应急预案、操作流程。 6、开展职业防护教育，护理过程中渗透有效的防护措施，保证患者安全的同时保证自我安全。 7、规范护理文件记录，提高法律意识。 六、加强临床护理教学科研意识，提高临床教学水平 1、督促护士完成年度在职教育培训。 2、组织病区内操作比武，培养技术能手。 3、加强三基三严培训，重点10年年轻护士素质教育的考核和培训。 4、做好新护士的上岗培训及规范化护士的轮转培训工作。 5、加强专科培训：重点加强对高年资护士的专科理论和技能的培训考核。 6、完善并落实病区教学带教计划。不定期检查带
5、教质量，定期听取带教老师及实习生意见。 7、发挥护理科研小组作用，开发护理新课题。 护理工作计划 篇2 一、加强护理质量管理，确保护理安全 1.规范护理岗位职责，完善护理管理制度及各项检查质量考核标准，使护理人员在工作中有章可循，各岗有人，人尽其责。逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化。 2.严抓质量落实、注重环节质量控制，护理部每季度进行护理行政、业务查房，及时发现护理安全隐患，解决护理问题；各科室质控小组成员每周随机抽查护理考核内容，每月完成各项考核标准；加强节假日和夜班工作质量，护理部随时抽查夜班情况并加强危重病人管理，提高危重，一级病人护理质量，完善护理会诊，疑难病例讨论工作的
6、开展，规范护理文件书写。护理部每月对全院护理质量进行一次普遍检查，每季度进行一次大检查，并将检查结果以简报、护士长例会形式进行通报，并反馈到科室，使护理质量得到持续改进。 二、强化基础，严格“三基三严”训练 制定“三基三严”训练计划，科室选出12名操作能手对科室护理人员进行训练，护理部根据训练计划进行抽查，不合格者给予补考和经济处罚，连续两次不合格者实行待岗，招聘护士实行末位淘汰制，今年护理部将对全院40岁以下的护士在四月底进行静脉输液，无菌技术，心肺复苏操作考试，十月底进行专科知识，基础知识的理论闭卷考试。成绩优秀者给予奖励，不合格者按相关规定给予处罚，并与护士长津贴挂钩。 三、深化整体护理
7、，延伸人性化服务 深入开展整体护理，始终坚持“以病人为中心”的服务理念，充分发挥责任护士的主观能动性，特别加强入院介绍，出院指导，护理计划，护理措施的落实。切实转变观念，改善服务态度，充分体现人性化服务。 四、加强人才培养与培训，为医院发展增后劲 1.利用业余时间组织学习新知识，新技术，了解当今护理新动向。 2.选派护士长，护理骨干外出进修学习。 3.鼓励在职护士自学、函授，人人参与继续再教育。 4.对思想素质好，业务素质过硬的护理人员参与护理管理工作。招聘一批大专以上的护理高校毕业生充实我院临床科室。 5.加强护理人员工作能力的培训，实行年轻护士及护理骨干轮岗制，加强学习，积累工作经验，使不
8、同层次护士的长处和优势得以体现和发挥，培养适合不同要求的复合型护士。 6.培养护士间的团结协作精神，倡导在繁忙的工作中相互提醒，相互监督，弥补工作中的缺陷和漏洞。 五、实施激励机制和奖惩措施，认真对待患者投诉 各护理单元设意见本，了解患者需求，及时听取患者意见和投诉，对及时发现问题和杜绝差错发生的护士给予表扬和奖励，对发生差错、纠纷和有患者投诉的护士一经落实给予通报批评、经济处罚，严重者待岗学习，考核合格后重新上岗，处罚与职称晋升，年终评优挂钩。从而增强护理人员忧患意识，提高服务质量。 六、提高临床带教能力 根据不同层次护理人员的学习，指定带教老师，制度相应的学习计划，同时征求同学对科室及老师
9、的意见和建议，进一步改进工作，提高我院护理临床带教能力。 七、组织“5.12”护士节活动，丰富文化生活 5，12将组织全院护士联谊会，同时选派护士参加友好医院的联谊活动，充分展现我院护士风采，加强护士之间沟通交流，提高护士整体素质。 八、做好院内感染控制工作 提高护理人员对院感工作的认识，严格无菌操作。加强消毒灭菌监测、一次性用品使用及无害化处理、各项登记工作，对重点科室加强管理，严防院感事件发生。 护理工作计划 篇3 在这一年中*外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，经常加班加点努力把工作做好。 为了维护集体荣誉，关键时候，
10、同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团友爱精神，互相关心、互相帮助。 工作上，按照年初的计划： 1.大家认真开展了“百日无缺陷活动”，执行科室防范护理缺陷的方案，增强护理人员参与意识，共同提高护理质量; 2.组织护理人员共同学习细节决定成败、没有任何借口两本书，落实科室的护理细节质控措施; 3.建立了外科手术备皮的细节质控管理制度，每位护士都能够按此执行，达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的; 4.规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小宣传册，方便住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量; 5.全员参与护理部组织的礼仪培训，并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比，努
11、力为科室争得荣誉; 6.按照护理部的要求，规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”; 7.全年基本做到了对化验单的细节管理，确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验，真正做到以人为本;管理上。紧密跟随医院、护理部的各项改革： 1.学习并推广使用his系统。组织全员进行学习，教会每位同志进行查帐核对，使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。 2.护理质量管理逐步提高。配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查，每位护士都各司其职，努力管理好自己的病人，做好本职工作。 3.根据工作岗位的变化，及时调整了岗位职责，在普通病房增加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出、同志
12、们工作更加明确。 4.设立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及注意的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。 5.设立了出院患者登记本、会诊登记本，保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。 学习上： 1.为了提高护理人员的自身素质，在鼓励大家自学的同时，每日晨*提问一个专业知识的小问题，共同学习。 2.每天学习一个医学英文单词、一句英语，记录在本上，固定放在护士站，并于次日晨*提问进行检查，但是没有坚持到底。 3.每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化知识，续专、续本，不断提高自身文化修养。 在这过去的一年中，有成功、有失败、有快乐、有辛酸，*外科全
13、体护士在科主任科护士长的带领下共同走过来了。在新年里还有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表，并据此客观地评价护理人员的工作质量;培养同志们的科研能力，争取多发表有意义的论文;坚持每日英语的学习等等。 护理工作计划 篇4 我科将继续在护理部的指导下，以优质护理为目标，坚持“以人为本，以病人为中心”的原则，重点围绕优质护理服务、护理质量和安全、护理服务、护理科研等方面开展工作，具体计划与目标如下： 一、以20xx年*医院护理部工作计划为指导思想，持续提高护理质量，保障患者安全 (一)持续提高护理质量,保障患者护理安全。 工作目标：保证护理质量的持续改进，保障
14、患者安全。 工作指标： 住院病人护理质量：合格率90%(合格分180分)，其中：分级护理合格率90%(合格分90分)，健康教育合格率90%(合格分45分)，护理文书书写合格率90%(合格分45分); 病房管理、消毒隔离质量：合格率90%(病房管理45分，消毒隔离45分);关键环节时段护理质量：合格率90%(合格分90分); 优质护理服务：C级标准达到90%，B级标准达到60%， A级标准达到20%; 抢救仪器、物品完好率达100%; 护理安全不良事件I级事件0起; 护理安全(不良)事件上报率100%; 输血、输液反应上报率100%。 工作措施： 1.成立品管圈管，将品管圈持续引入护理管理中，调动科室人员积极性，制定圈名、圈徽，每月开展活动至少一次。 2.学习、使用科学的评估、分析工具，对护理质量存在的问题进行分析、改进。 3.对不良事件进行分析讨论，由护士长组织，当事人进行阐述，同时进行自我分析，由质量安全管理组成员共同分析、讨论并制定整改措施，护士长进行追踪。每月2次警示教育及护理风险教
