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1、第七章第七章 决策分析决策分析决策状态图决策状态图损益短阵损益短阵确定型决策问题确定型决策问题不确定型决策不确定型决策风险决策风险决策效用函数效用函数决策分析决策分析决策框架决策框架影响影响利润利润低利润低利润降低成本降低成本降低降低价格价格减少雇减少雇用人数用人数影响行影响行业关系业关系增加雇增加雇用人数用人数影响生产中影响生产中的其他方面的其他方面招聘招聘增加销售增加销售改变营改变营销战术销战术提高价格提高价格降低销售降低销售重新安排重新安排生产计划生产计划劳动力安劳动力安排的改变排的改变低利润问题图决策分析决策分析决策问题分类：确定型、风险型、不确定型确定型：决策环境完全确定的条件下进行
2、的，决策结果也是确定的；风险型：决策环境不确定，但对于各自然状态发生的概率，决策者可以预先估计或计算出来；不确定型：决策环境不确定，对于各自然状态发生的概率，决策者可无法预先估计或计算出来；不确定型决策问题引例：某公司现需对某新产品生产批量作出决策方案。产品的基本情况见下表： -6-25302010S1（大批量生产）S2（中批量生产）S3（小批量生产）N2（需求量小）N1（需求量大）自然状态效益值方案最大最小准则瓦德决策原则瓦德决策原则(min max)-6-25302010S1（大批量生产）S2（中批量生产）S3（小批量生产）N2（需求量小）N1（需求量大）自然状态效益值方案Max min-
3、6-25最大最大准则 -6-25302010S1（大批量生产）S2（中批量生产）S3（小批量生产）N2（需求量小）N1（需求量大）自然状态效益值方案Max max302010瓦德决策原则瓦德决策原则(max max)等可能准则拉普雷斯决策原则拉普雷斯决策原则(平均法平均法)-6-25302010S1（大批量生产）S2（中批量生产）S3（小批量生产）N2（1/2）（需求量小）N1（1/2）（需求量大）自然状态效益值方案收益期望1297.5后侮值原则后侮值原则沙威治决策原则：沙威治决策原则： (后悔矩阵，后悔矩阵，min max) 117001020S1（大批量生产）S2（中批量生产）S3（小批量
4、生产）N2（需求量小）N1（需求量大）自然状态效益值方案 1110 -min20max乐观系数准则准则选用：准则选用：CV=(a) max + (1-a) min -6-25302010S1（大批量生产）S2（中批量生产）S3（小批量生产）N2（需求量小）N1（需求量大）自然状态效益值方案 a=0.719.213.4 8.5风险型决策问题最大可能准则P(N1)=0.3, p(N2)=0.7 S3是所选方案期望值准则期望值准则 -6-25302010S1（大批量生产）S2（中批量生产）S3（小批量生产）N2（0.7）（需求量小）N1（0.3）（需求量大）自然状态效益值方案收益期望4.84.66.
5、5决策树法决策s1s2s3N1（需求量大) ;p(N1)= 0.3N1（需求量大) ;p(N1)= 0.3N1（需求量大) ;p(N1)= 0.3N2（需求量小) ;p(N2)= 0.7N2（需求量小) ;p(N2)= 0.7N2（需求量小) ;p(N2)= 0.7大批量生产中批量生产小批量生产30-620-21054.84.66.5灵敏度分析 p(N1)=p, p(N2)=1-pE(s1)=36p-6E(s2)=22p-2E(s3)=5p+50.3548 p全情报的价值(EVPI)EVPI=12.5-6.5=6决策N1N2P=0.3P=0.7大批量生产 30中批量生产 20小批量生产 10大
6、批量生产 -6中批量生产 -2小批量生产 512.5minmax010效用函数法效用函数法 -6(0)-2(2)5(4)30(10)20(8)10(6)S1（大批量生产）S2（中批量生产）S3（小批量生产）N2(0.7)（需求量小）N1(0.3)（需求量大）自然状态效益值方案效用期望值33.84.6风险决策型决策（续）风险决策型决策（续） 用贝叶斯定理更新概率实例 1： 产 油 量 测试结果 较少 可观 较多 A B C快速开发 100 130 180 产油 较少 0.3 0.4 0.3缓慢开发 80 150 210 规模 可观 0.5 0.0 0.5 较多 0.25 0.25 0.5 A B
7、 C A B CMIN 0.3 0.4 0.3 0.3 0.09 0.12 0.09 SIG 0.5 0.0 0.5 0.5 0.25 0.00 0.25MAJ 0.25 0.25 0.5 0.2 0.05 0.05 0.10 0.39 0.17 0.44 MIN 0.23 0.71 0.20 SIG 0.64 0.00 0.57 MAJ 0.13 0.29 0.23完备信息与不完备信息决策完备信息与不完备信息决策实例实例 2： 钻井成本（英镑）钻井成本（英镑） 16,000 22,000 28,000 有利报告有利报告 0.8 0.6 0.2 不利报告不利报告 0.2 0.4 0.8 有利有
8、利 不利不利 有利有利 不利不利 16,000 0.8 0.2 0.3 0.24 0.06 成本成本 22,000 0.6 0.4 0.3 0.18 0.12 28,000 0.2 0.8 0.4 0.08 0.32 0.50 0.50 16,000 0.48 0.12 22,000 0.36 0.24 28,000 0.16 0.641、了解面对逆境，远比如何接受顺境重要得多2022/4/20 8:27:4008:27:408:27:40 AM。4月-224月-22Wednesday, April 20, 20222、一般的伟人总是让身边的人感到渺小Wednesday, April 20,
9、20228:27:40 AM4/20/2022 8:27:40 AM08:27Apr-22。08:27:4008:27:4008:274/20/2022 8:27:40 AM3、08:27Apr-2220-Apr-224、昨天是张退票的支票20-Apr-228:27:40 AM08:2708:27:4008:27:4008:27Wednesday, April 20, 20225、积极人格的完善是本，财富的确立是末20-4月-22。4月-224月-2208:27:4008:27:40April 20, 20226、昨晚多几分钟的准备4/20/2022 8:27:40 AM20 四月 20228
10、:27:40 上午08:27:404月-227、每一发奋努力的背，必有加倍的赏赐8:27:40 上午四月 228:27 上午4月-2208:27April 20, 20228、业余生活要有意义，不要越轨。2022/4/20 8:27:4008:27:4020 April 20229、要及时把握梦想，因为梦想一死4/20/2022 8:27:40 AM。8:27:40 上午8:27 上午08:27:404月-2210、一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱。4/20/2022 8:27:40 AM08:27:4020-4月-2211、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步
11、。4/20/2022 8:27 AM4/20/2022 8:27 AM4月-224月-22谢谢大家谢谢大家1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路2022/4/20 8:27:4108:272、成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦。08:27:4108:27:4108:274/20/2022 8:27:41 AM3、每天只看目标，别老想障碍Wednesday, April 20, 2022。4月-2208:27:4108:27Monday, July 19, 202120-Apr-224、宁愿辛苦一阵子，不要辛苦一辈子8:27:41 上午。08:27:4108:27:4
12、108:27Wednesday, April 20, 20225、积极向上的心态，是成功者的最基本要素08:27:41。4月-224月-2208:27:4108:27:41April 20, 20226、生活总会给你另一个机会，4月-228:27:41 AM8:27:41 上午08:27:414月-227、人生就像骑单车，想保持平衡就得往前走21:19:484月-2208:27April 20, 20228、业余生活要有意义，不要越轨。2022/4/20 8:27:4108:27:4120 April 20229、我们必须在失败中寻找胜利Wednesday, April 20, 20224月-2210、一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱。4/20/2022 8:27:41 AM08:27:4120-4月-2211、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。4/20/2022 8:27 AM4/20/2022 8:27 AM4月-224月-22谢谢大家谢谢大家
