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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑基层党组织的功能基层功能科年终总结(3篇) 下面是烟花美文网我整理的基层功能科年终总结(3篇)，供大家参考!基层功能科年终总结(3篇)基层功能科年终总结1 即将过去，回想这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的劳绩，现将我个人在本年度的工作总结如下： 一、政治思想方面： 由于工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的钢铁是怎样炼成的里面的仆人公保尔.柯察金说过的一句话
2、：人最名贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生理应这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而懊丧，也不因过去的碌碌无为而可耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。 二、业务水平方面： 俗话说活到老学到老，这话用在医生身上再贴切不过了。在好多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，务必医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的进展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大片面医生在给患者诊断前，要依据医技科室供给的各种报告、诊断，然后结合患者病症来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用
3、如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的x光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是由于压力大所以我不断要求完备，力求在技术上更精湛，不由于自己的水平低而给患者造成更大的痛楚，给医院抹黑。为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论学识，拓宽视野，让理论辅佐、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的识别，好多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的观法也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，终究解开心中疑团，回到医院后好多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光辉吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。 在不断的走、看、求教的过程
4、中，让我清楚熟悉到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决： 一、客观上：设备落后、老化，致使成像明显度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的cr片子，我的脸上满是羡慕的表情，由于片子上，病人的病情明显可见，漏诊的几率当然会大大降低。我梦想我们医院也能引进先进的设备，虽然本金很高，但是我们长山医院既然是乡镇中的一流医院，就理应有高于其他医院的设备，先进的设备在日后确定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。 二、主观上：科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。 首先团队意识不浓重，大家彼此扶助，彼此学习的空气有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会
5、攻克道道难关，梦想在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，巩固我们科室的团队意识。 其次，报告书写不模范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，假设是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里梦想医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，那么可以开设一、两节如何书写模范报告的学习。 基层功能科年终总结2 20xx年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局(公司)职能部门的业务指导下，以年初局(公司)提出的以企业效益为中心，以巩固企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线
6、，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的创办和精神文明创办做保障，实现质量记录标准化，技术业务模范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动县烟草在快车道上高速进展为工作指导思想，全面落实预算管理，强根基，抓模范，充分发挥财务管理在企业管理免费公文网版权全体中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将二0xx年财务工作开展处境汇报如下：一、以质量贯标为契机，不断巩固全员的预算管理意识。今年，市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量模范意识明显巩固。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，实时出台了局(公司)全面预算管理制度，各科室站所分别配备
7、了预算管理员，从而使每项工作有筹划、有落实、有监视、有考核。在费用操纵方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额操纵，俭约归已、超支自负，培养了职工的俭约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，务必先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的切实性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款务必于启程后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，切实起到了降低借款数额，裁减资金占用，制止呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的模范意识进
8、一步巩固，促进了各项工作的开展。二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。几年来，市局(公司)一向把人员培训视为企业进展，巩固企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训筹划，有步骤有目的的举行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了会计法、烟站财务管理核算手段、企业管理工作观法、工作质量与方针目标考核手段。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作 等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科
9、全体成员积极加入各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的劳绩，同时在财政局组织的财务根基工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次加入了全国会计中级职称考试，二人次加入了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名加入了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作供给了素质保证。三、以考核为手段，促进财务根基管理水平的提高。随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐步巩固。今年，市局(公司)为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，特意成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺遂开展。表达了责任制的肃穆性与公正性。在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺遂通过每年一次的国税、地税关于纳 6
