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1、Word试油3月份安全HSE总结3月份我队仔细贯彻执行平安第一，预防为主的方针，乐观开展平安隐患排查及各类平安诊断活动，仔细传达落实上级的文件指示精神，准时发觉和订正生产经营过程中的担心全因素，组织开展我为平安做诊断活动，加大现场检查及自查自改力度，做好平安生产工作，全面防控风险和消退隐患，夯实平安生产基础。3月份HSE工作开展状况如下：一、施工状况2022年3月我队完成了焦页190#平台工作状况：jy190-2HF井：设备搬上，连接管线二、HSE工作开展状况我队3月份仔细落实HSE管理工作要求，全面梳理总结HSE工作。现将详细状况汇报如下：1.深化我为平安作诊断活动，落实隐患排查工作本月开展
2、了我为平安作诊断活动、环境因素及危急源隐患排查工作、未遂大事、HSE观看记录卡等活动，全员参加，全面掩盖，做到全部隐患有登记，全部隐患有措施，全部措施有落实。同时严峻整改低老坏问题，针对气温低，用电设备多，对生活区、作业区范围内的用电状况开展自查自改工作，保证平安用电。现场进行HSE观看，发觉担心全状态3次，担心全行为2次，在交接班时间进行通报批判，进一步提高职工的平安防控意识。2.强化管理体系运行，夯实HSE基础工作加强交接班及岗位巡回检查管理，切实将HSE责任落实到每个班组、每名职工；各施工现场严格落实班前、班中、班后会制度，仔细开展风险评估，严格运行班组HSE交接班记录、干部带班值班记录
3、、HSE活动记录、全员持证上岗，要求每个岗位巡检到位，汇报具体。3.落实雨雾天气平安检查，强化行车平安管理结合工区地理环境及雨雾天气多的季节性特点，责任明确到人保持通讯，关注天气，定时巡检，熟识预案，现场重点巡查山体滑坡、放喷池、污水池的防渗、防塌、防溢工作，清污分流；干部带车，加强值班车平安管理，尤其人员往来接送人员过程，做好车况检查，司机签字出车，做好司机平安教育。4.强化要害部位和直接作业环节的平安监控，严把许可票证管理关口建立并落实直接作业环节管理，对吊装作业、高空作业等实行作业票制度和审批制度，并进行JSA分析。对于高压管汇、降压管汇台、分别器施工区域实行隔离网隔离，防止人员随便进入
4、，加强对紧急关闭阀、消防器材、应急物资、气防设备等平安巡检。5.加强现场承包商、协作方监管，签订交叉作业协议井工厂模式施工过程，车辆服务单位，同平台施工，风险分布集中，在项目统筹协调下，对准入的现场承包商、协作方实施全面监管，入场签订交叉作业协议，对其施工过程进行监督管理，杜绝各类违章现象的发生，消失不合格项通知整改。全部设备、材料均采纳铺设防渗布，分类回收处理，防止污染环境。尤其，近期放喷求产过程，污水处理较多，加强对方圆化工管理，一方面建立资料管理运行，指导书、危急因素、环境因素、重大风险进行建档交底，另一方面进行现场平安监督，平安协议签订到位、施工人员救生衣、平安带等配备到位，罐车司机教
5、育执行到位。6.严格落实演练制度，规范记录格式根据演练方案每周开展一次演练，针对工区高压施工，管线使用频次多，风险高，加强了高压管线刺漏应急演练，使每名职工娴熟把握各演练的应急程序，全面提高应急处置力量，同时开展由压裂、连油参与的联合演练。记录格式：时间上明确到点、执行上明确到谁，更加规范细化。8.落实重大检查的预备工作本月主要组织开展了中石化勘探开发资质审核、工区范围内开展隐患排查等重大检查工作，仔细落实项目部工作支配，做好现场检查预备，确保各项检查工作圆满进行。三、下步工作重点1、连续深化开展井控、平安环保教育培训工作；强化岗位学问的学习，确保全部人员按标准持证上岗。2、落实设备管理制度，把特种设备管理保养落实到岗位，并进行严格的交接班制度，做到发觉问题，准时整改，定期保养，确保设备使用敏捷，性能牢靠。3、做好防洪讯自查自改工作，尤其随着雨水的增加，加强平安用电、行车平安教育和管理。4、连续开展我为平安做诊断活动，全员进行隐患排查和治理工作，准时发觉可能消失的井控、平安、环保问题，对查出的问题准时整改，杜绝各类平安事故的发生。5、做好焦页190-2HF井施工预备工作，为下一步工作打好坚决的基础。成功井下试油*队2022年3月- 4 -
