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1、Word储运部“安全生产月”活动总结储运部本着公司下发平安生产月文件关于开展平安生产月的活动方案。我部门依据实际工作状况，紧紧围绕公司平安生产方针：坚持平安第一、预防为主、统一治理为主体。在平安生产月期间仔细实施了平安活动方案工作。加强了员工的自身平安意识和防范事故的应急力量，完善了平安管理机制，进一步强化了员工对平安工作重要性的熟悉。现将本次平安生产月活动总结如下：一、对入厂新员工的岗前岗位技能培训及个人平安意识教育我部门炉前员工人均年龄在48岁左右，人员流淌较频繁，间续更换的新员工较多；加工分厂全员均为流淌性人员，部门及分厂负责人在新员工报到后首先进行平安培训教育及岗前培训，再由炉前专责再
2、次现场演练各项培训工作，使每一位新员工入厂后在第一时间就能把握公司管理的要求，制度及平安对自己的重要性，同时使自己更能适应于在岗位工作。二、现场操作平安方面的培训及落实我部加强现场管理，提高熟悉，强化管理，制定平安生产月活动领导小组，由部门负责人全面负责，建立从部门主任-专责-班长-组长的平安管理监督、监管体系，对各工段现场平安管理工作真正做到责任明确，逐级管理，使现场操作的全体员工从思想上熟悉到平安生产的重要性和必要性，将熟悉转变为自觉履行到日常工作中去，形成了人人关系平安、平安关系人人的良好气氛。三、6月中旬部门扎实开展平安生产月对全部管理人员及班组长相关技能的培训。部门通过召开平安生产月
3、专题会议，对管理人员进行了业务及平安管理的培训，利用班前班后休息时间进行班组培训，学习公司平安作业标准和相关平安操作规程，对全员各工段分批进行平安培训，对特别工种技术人员进行现场各项实践操作及测试，对起重吊具使用，平安工作标准，设备平安使用进行了深化隐患排查活动，仔细组织危急源辨识。加强了特种作业人员的集中排查，削减、杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。期间车队副队长与机动车辆班长互查车辆平安行驶，确保对检查中的弊病和平安隐患问题得到准时整改，提高个人的防护技能，增加全员的平安意识和对平安责任的熟悉。四、严抓劳动爱护用品的佩戴加工分厂粒度加工百分之85均由机械加工来完成，除尘设施未
4、完善，每日以晨会形式强调劳动防护品的佩戴，并每日在加工期间进行检查；对成品库、炉前精整员工同样每日以晨会形式强调劳动防护品的佩戴，并在工作期间进行监督检查；对成品库拉运司机现场督促佩戴平安防护用品，并用公司管理制度对员工在工作中防护好自己进行了严格的管理，从而杜绝工作现场零事故的发生。五、把公司平安应急演练的培训放在重要的位置公司自发生4.5平安事故后，部门对现场平安管理工作越加重视，强求部门各口平安无小事，自公司下发开展平安应急预案学习的通知后，我部马上组织全部管理人员对公司所下发的四个应急预案进行了仔细具体的自学，并对所管理的下属各口全部员工进行培训，使部门全员把握预案学问，同时了解平安事故突发后的人员的自救措施及处置方式方法。通过此次平安月活动，我部从中也发觉了一些问题，我们将在以后的实际工作中克服不足，持续加强平安培训教育及本岗位的业务技能培训，提高员工的综合素养。并在平安生产、定制管理等方面的狠下功夫，使平安工作上一个新台阶。储运部2022.6.29- 3 -
