《2022年公路工程安全生产目标责任书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年公路工程安全生产目标责任书（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Word公路工程安全生产目标责任书为了仔细贯彻党和国家关于平安生产的方针政策、法律法规、规范、标准，加强项目部平安生产的管理工作，落实平安生产责任，预防和杜绝各类施工生产事故的发生，确保员工在劳动生产过程中的平安和健康。保证各项生产、施工任务的顺当完成，特制定本目标责任书。一、责任目标：1.杜绝重特大事故，削减一般事故，力争事故为零。2.职工因工死亡率为零，重伤率为零。3.无损失二万元以上的机电设备、爆炸、火灾等责任事故。4.无中毒大事。5无溺水大事。二、责任与措施：1.各施工区负责人为本区域平安生产的主要责任人，对区域的平安生产和职工生命平安负责。在施工过程中必需坚持平安第一、预防为主的方针
2、。仔细执行党和国家关于平安生产的各项方针政策、法律法规、规范、标准和水利水电行业标准及项目部的各项平安生产管理制度。2.施工区负责人应按项目部要求，对本区域平安生产状况每周进行一次检查，应做好具体记录，设立班组、队平安员，进行施工过程中的平安巡查和监督。3.施工区负责人应对本区域的危急源进行掌握，特殊是重大危急源要重点掌握，对易燃易爆危急化学物品的运输、储存、使用应建立严格的管理制度，实行专人看管、双人保管、双把钥匙、双人账、双人领取、分库存放、严格审批、跟踪检查，对危急性较大的吊装、焊接切割、井坑、高空等作业要严格执行操作技术规范，现场有专人负责，专人管理，生产施工技术人员、平安员必需坚持现
3、场值班检查制度，值班、交接班要有记录，要实行班前平安交底制度，并形成记录。4.项目部各部门要仔细执行和落实职业健康平安管理手册S/SH.15M2022的方针、目标和指标，仔细完成各项工作，其工作完成状况作为对各部门进行考核的依据。5.平安管理办公室是项目部平安管理的职能部门，应加强对施工现场的平安管理，督促检查各部门各施工队做好平安工作，本责任书的责任目标作为对平安管理办公室考核的依据。三、奖惩方法：1.项目部施工队全年没有发生死亡重伤事故及其他事故，达到责任目标的，项目部将对施工队、施工区负责人及相关人员进行嘉奖。2.全工地全年没有发生死亡重伤事故及其他事故的，项目部将对平安办公室进行嘉奖。3.各部门全年能完成各自的职责，年终评审平安工作较好者，将赐予嘉奖。4.对发生死亡重伤事故或直接经济损失在10000元（人民币）以上的事故，项目部将对施工区负责人、责任人、施工队、平安管理办公室进行惩罚。四、平安管理办公室向施工队发出隐患整改订正单后，施工队如未按要求期限整改，平安管理办公室将依据状况对施工队及责任人进行惩罚。五、本责任目标书一式两份，双方各执一份，责任书签订后生效，责任期限一年。项目部平安负责人（签字）：各部门、施工队责任人（签字）：二0一一年月日- 3 -
