《【新整理】《设备管理制度》PPT课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【新整理】《设备管理制度》PPT课件（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 苏州市建设工程质量检测中心有限公司苏州市建设工程质量检测中心有限公司 仪器设备管理员技术培训仪器设备管理员技术培训 主讲：邵惠欣 2011年4月设备管理制度 设备管理概述设备管理概述一、设备管理的任务一、设备管理的任务二、设备管理的目标二、设备管理的目标三、设备管理的方针三、设备管理的方针四、设备管理的要求四、设备管理的要求五、设备管理的规程、制度五、设备管理的规程、制度一、设备管理的任务一、设备管理的任务1 1、进行综合管理。、进行综合管理。2 2、保持完好。、保持完好。3 3、充分发挥效能。、充分发挥效能。4 4、取得良好的投资效益、取得良好的投资效益二、设备管理的目标二、设备管理的目标
2、 使设备处于受控状态，达到最佳运行状态，预先发现事故隐患，及时排除故障，杜绝责任事故，使设备始终处于完好状态，最大限度地延长设备的使用寿命。三、设备管理的方针三、设备管理的方针 做到预防为主，坚持三个结合：专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合；激励机制与约束机制相结合。 四、设备管理的要求四、设备管理的要求操作人员：正确操作，精心维护，做好记录。管理人员：服务、指导、监督、检查。五、设备管理的规程、制度五、设备管理的规程、制度三大规程：操作规程、使用规程、维护规程。三大制度：巡回点检制、交接班制、岗位责任制。三大规程三大规程1、操作规程内容：（岗位作业指导书）略。2、使用规程内容
3、：（1）设备的技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等。（2）设备交接使用规定：岗位人员交接班时必须对设备运行状态进行交接，内容包括：设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数变化、故障及处理情况。（3）操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序。（4）紧急情况处理的相关规定。（5）设备使用中的安全注意事项，非本岗位人员严禁操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置。（6）设备运行中故障的排除。3、维护规程应包括以下内容：（1）设备传动示意图和电气原理图。（2）设备润滑。（3）定时清扫的规定。（4）设备使用过程中的检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期
4、、检查人等。（5）运行中常见故障的排除方法。（6）设备主要易损件的报废标准。1、巡回点检的内容：（1）设备机械传动的声响情况。（2）振动情况。（3）负荷大小。（4）润滑情况（油量、油温、油压、流量）。（5）冷却系统（冷却水压力、回水温度）。（6）各个测点参数情况（温度、压力、电流、电压、流量、振动值等）。（7）螺栓销轴紧固情况。（8）仪器、仪表灵敏可靠情况。（9）有无其它异常情况，如开焊、撕裂、断裂产生的间隙，位移变化、速度变化、周期变化及不正常气味等。（10）跑、冒、滴、漏现象。2、交接班制：设备的运行状况、故障处理情况、运行参数变化情况、机台卫生状态、专用工器具及检测工具交接情况等。3、岗
5、位责任制：（略）三大制度三大制度1、设备的前期管理。、设备的前期管理。2、设备的使用和维护。、设备的使用和维护。3、设备的检修。、设备的检修。4、设备改造和更新。、设备改造和更新。5、备品配件管理。、备品配件管理。6、电子计量仪器、仪表等设备管理。、电子计量仪器、仪表等设备管理。7、润滑管理。、润滑管理。8、事故管理。、事故管理。9、基础工作管理。、基础工作管理。设备管理内容设备管理内容设备的使用、日常维护及保养制度设备的使用、日常维护及保养制度1、所有操作人员必须按照操作规程正确操作，禁止超负荷、所有操作人员必须按照操作规程正确操作，禁止超负荷运行，严禁违章操作。运行，严禁违章操作。2、设备
6、维护人员必须坚守工作岗位，搞好维护、保养管理，、设备维护人员必须坚守工作岗位，搞好维护、保养管理，及时检查、加油、清理、紧固，保持润滑、冷却系统正及时检查、加油、清理、紧固，保持润滑、冷却系统正常。常。3、设备维护要做到无积灰、无杂物、无松动；不漏油、不、设备维护要做到无积灰、无杂物、无松动；不漏油、不漏水、不漏电、不漏气、不漏风。保障设备运行精良。漏水、不漏电、不漏气、不漏风。保障设备运行精良。4、设备的清洗、检查由试验室完成，看情况的难易程度维、设备的清洗、检查由试验室完成，看情况的难易程度维修人员配合。修人员配合。5、操作人员应坚持使用、维护和检修相结合的原则，确保、操作人员应坚持使用、
7、维护和检修相结合的原则，确保设备不带故障作业。设备不带故障作业。6 6、闲置和停用设备，所在车间应加封维护、保管、切断、闲置和停用设备，所在车间应加封维护、保管、切断电源，清洗加油，定期检查以防腐蚀，启用时应经专业电源，清洗加油，定期检查以防腐蚀，启用时应经专业人员签定合格后方能使用。人员签定合格后方能使用。7 7、设备的拆迁、转移、报废，需经主管经理签字，办理、设备的拆迁、转移、报废，需经主管经理签字，办理相关手续后方可进行，并做好相关记录存档。相关手续后方可进行，并做好相关记录存档。8 8、对设备的使用、维护，需做到三好（用好、管好、修、对设备的使用、维护，需做到三好（用好、管好、修好）、
8、四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。好）、四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。9 9、设备的维护、保养和巡回点检，要有机地结合起来，、设备的维护、保养和巡回点检，要有机地结合起来，以保证维护保养的及时性、准确性、有效性。以保证维护保养的及时性、准确性、有效性。1010、设备维护保养的内容：、设备维护保养的内容：（1 1）整理。把现场不同的物品清理到规定的地方去，把）整理。把现场不同的物品清理到规定的地方去，把必需品放置到固定的位置，保证较好的工作环境。必需品放置到固定的位置，保证较好的工作环境。（2 2）整顿。把操作维护需要的工具、清扫工具、巡检记）整顿。把操作维护需要的工具、
9、清扫工具、巡检记录准备好，为及时保养提供方便。录准备好，为及时保养提供方便。（3 3）清洁。现场环境要做到）清洁。现场环境要做到“四无四无”、“六不漏六不漏”。 （4 4）清扫。按时擦洗设备，清扫现场。）清扫。按时擦洗设备，清扫现场。（5 5）润滑。严格执行设备润滑管理的）润滑。严格执行设备润滑管理的“五定五定”，检查确认润，检查确认润滑系统和冷却系统是否正常。滑系统和冷却系统是否正常。（6 6）检查。按巡回点检内容进行检查。）检查。按巡回点检内容进行检查。（7 7）紧固。对地脚螺栓、各部固定部位联接螺栓进行紧固。）紧固。对地脚螺栓、各部固定部位联接螺栓进行紧固。（8 8）调整。调整皮带机、拉
10、链机、传动链等松紧程度，使其）调整。调整皮带机、拉链机、传动链等松紧程度，使其达到最佳运行状态。达到最佳运行状态。（9 9）检查安全、保险装置是否动作灵敏可靠、齐全完好，保）检查安全、保险装置是否动作灵敏可靠、齐全完好，保障人身和设备安全。障人身和设备安全。 1111、维护保养的有关事项填入设备巡检记录表中，设备运转、维护保养的有关事项填入设备巡检记录表中，设备运转状况记录要按规定填写齐全、整齐。状况记录要按规定填写齐全、整齐。1212、试验室要监督检查设备维护保养的执行情况，并予以考核，、试验室要监督检查设备维护保养的执行情况，并予以考核，做到奖优罚劣，保证设备管理效益。做到奖优罚劣，保证设
11、备管理效益。 设备管理制度设备管理制度是对公司项下的所有检是对公司项下的所有检测设备进行管理的制度方法，它的制定可加测设备进行管理的制度方法，它的制定可加强检测设备的管理，掌握检测设备的构成与强检测设备的管理，掌握检测设备的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，每个企使用情况，确保公司财产不受损失，每个企业公司可根据自身的不同情况，对业公司可根据自身的不同情况，对检测设检测设备管理制度备管理制度的具体内容进行增删，从而提的具体内容进行增删，从而提高制度的可执行性。此制度一般都由财务部高制度的可执行性。此制度一般都由财务部门制定并颁布执行。门制定并颁布执行。管理分工管理分工 1为了更好的利用检测
12、设备，实行检测设备归口管理，加强对检测设备的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以检测设备的类别确定分工管理如下： 1.1行政管理作为检测设备的主管部门，应建立健全检测设备的明细帐卡。 1.2公司机器设备全部由生产部门归口管理. 1.3.生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。 1.4生产部门负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理和使用管理。 1.5.公司仪器仪表设备应由技术中心归口管理。技术中心负责公司的仪器仪表的购置、修理和使用管理。 1.6公司的电子设备及厂房建筑物由综合部进行统一管理。 1.7综合部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装
13、、维护和使用管理。 1.8综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。 1.9办公室负责公司运输工具的购置、维护和使用管理。 职职 责责 主管部门的职责主管部门的职责 2.1随时掌握检测设备的使用状况。随时掌握检测设备的使用状况。 2.2负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。符。 2.3负责检测设备的管理，搞好检测设备的分类，统一编号，建负责检测设备的管理，搞好检测设备的分类，统一编号，建立检测设
14、备档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报立检测设备档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。废、封存、启用等事项。 2.4根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报按期编报（设备更新（设备更新 是指对在技术上或经济上不宜继续使用的是指对在技术上或经济上不宜继续使用的设备，用新的设备更换或用先进的技术对原有设备进行局部改设备，用新的设备更换或用先进的技术对原有设备进行局部改造。或者说是以结构先进、技术完善、效率高、耗能少的新设造。或者说是以结构先进、技术完善、效率高、耗能少的新设备，来代替物质上无
15、法继续使用，或经济上不宜继续使用的陈备，来代替物质上无法继续使用，或经济上不宜继续使用的陈旧设备。）旧设备。）计划。计划。 2.5严肃财经纪律，对违反检测设备管理制度，擅自赠送、变严肃财经纪律，对违反检测设备管理制度，擅自赠送、变卖、拆除检测设备的行为和破坏检测设备的现象，要严格追查卖、拆除检测设备的行为和破坏检测设备的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。责任，视情节给予处罚。 使用部门的职责使用部门的职责3.1各检测设备使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的各检测设备使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的（设备管理员，顾名思义，是设备管理的一名管理者，其主要职责
16、就是（设备管理员，顾名思义，是设备管理的一名管理者，其主要职责就是 1、编制设备、编制设备/工装、电器检修计划工装、电器检修计划 2、编制主要设备配件计划。、编制主要设备配件计划。 3、监督车间检修计划的实施情况。、监督车间检修计划的实施情况。 4、负责部分工装设计和制造安排。、负责部分工装设计和制造安排。 5、部分电器设计和安排安装。、部分电器设计和安排安装。 6、建立健全设备、建立健全设备/工装台帐。工装台帐。 7、负责制定设备、负责制定设备/工装、电器考核制度。工装、电器考核制度。 设备管理员岗位职责设备管理员岗位职责 1、 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。 2、 负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。 3、 跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。 4、 对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。 5、 负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。 6、 负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。 7
