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1、阿里巴巴项目BIM策划第1章 阿里巴巴项目BIM策划1 总体目标为进度管理提供施工模拟、资源分析支持，为分包协调管理提供信息化支持，为平面管理提供三维模拟服务，为物资管理提供数据库式技术支持，为安全文明施工、质量管理提供三维可视化服务。2 应用目标序号BIM目标BIM应用1加强项目设计及施工的协调基于BIM模型完成施工图综合会审和深化设计2减少施工现场碰撞冲突各专业间碰撞检测3优化施工进度计划及流程4D施工模拟4可视化模型指导现场施工通过模型进行施工技术交底5快速评估变更引起的成本变化自动工程量统计6提升工厂制造质量预制、预加工构件的数字化加工7物料跟踪管理对加工、制作、运输及安装跟踪管理8为
2、物业提供准确的工程信息交付BIM竣工模型，提供建造工程中的相关信息3 应用内容应用内容主要有：BIM模型建立、机电管线综合图绘制、进度模拟、平面布置施工模拟、三维施工技术交底、工程造价控制、预制件数字化加工、现场施工形象布置、组织BIM模型的图纸会审、进行图纸报审和图纸打印、图纸保管、最终模型交付等工作。4 BIM应用策划4.1 整体思路 确定BIM目标、BIM应用点，明确总包及各分包BIM职责及分工。 组建BIM工作室，明确项目管理人员及各分包在BIM中的职责，进行项目人员BIM知识及revit系列软件的培训(最好在项目进场前半个月开始)； 根据项目施工总进度制定模型的交付时间，进行模型的建
3、立（命名标准参照已有的公司命名标准），按照专业的不同分别进行建模，土建的顺序为结构建筑，机电、钢结构等分包按照进度同时进行建立； 过程中进行各种模型应用，检查各分包的BIM模型，并收集过程中的信息，分阶段进行模型的验收。 最后的模型交付，完成满足业主物业运营系统的整体移交。4.2 BIM工作整体流程图4.3 BIM工作人员职能表4.4 BIM管理部职责总包管理部下设置BIM管理部，将各分包BIM工作人员纳入BIM管理部统一进行管理，具体职责如下：序号专业职务工作职能备注1BIM管理部经理协调业主、顾问、总包和上级关系，全面负责本工程BIM系统的建立、运用、管理，与业主BIM团队对接沟通，全面管
4、理BIM系统运用情况。2各专业BIM小组组长参与协调各专业间的模型图纸工作，负责模型图纸的审核工作、工程施工模拟等日常工作指导，定期复查工作。3土建BIM工程师负责本工程建筑专业BIM建模、模型应用，深化设计等工作，主要为提供完整的梁、柱、板等结构，墙、门窗、楼梯、屋顶等建筑信息Revit模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和门窗明细表，以及面视图三道尺寸标注，方便施工沟通。4给排水BIM工程师对本工程给排水、消防专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、水泵等设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的给排水管道、阀门及管道附件的Revit管网模型，变更工程量计量工作流程以及主要的平面、
5、立面、剖面视图和管道及配件明细表，以及平面视图主要尺寸标注。5暖通BIM工程师对本工程暖通专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、空调设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的暖通管道、系统机柜等的Revi t暖通管网模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及设备明细表，以及平面视图主要尺寸标注。6电气BIM工程师对本工程给电气专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、电气设备、线路的设计复核等工作，提供完整的电缆布线、线板、电气室设备、照明设备、桥架等的Revi t电气信息模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和设备明细表，以及平面视图主要尺寸标注。7幕墙BIM工程师对本工程幕墙专
6、业建立并运用BIM模型，为幕墙加工提供数字化加工图纸，并根据现场具体情况及进度进行幕墙安装模拟，将幕墙技术参数、维修资料等信息输入模型。8钢结构BIM工程师对本工程钢结构专业建立并运用BIM模型，为钢结构加工提供数字化加工图纸，并根据现场进度情况进行钢结构安装模拟，将钢结构技术参数、维修资料等信息输入模型。9其他分包BIM工程师配合总包BIM管理部进行模型的建立与信息的完善，为项目实施BIM应用提供支持，并定期参与BIM会议，听从总包管理部安排。4.5 项目人员BIM职责项目管理团队必须在进场前进行BIM培训，掌握一定的软件操作及简单的模型应用。序号专业职务工作职能备注1项目经理全面学习BIM
7、知识，掌握BIM应用价值点，能进行revit系列软件的简单操作，并能对BIM反应的数据及后期信息的归档进行分析判断。2项目总工全面学习BIM知识，掌握BIM应用价值点，较熟练的运用revit系列软件，能独立进行模型的应用，并能对BIM反应的数据及后期信息的归档进行分析判断。3生产经理全面学习BIM知识，熟悉BIM应用价值点，能进行revit系列软件的简单操作，能独立进行模型的简单应用，并能对BIM反应的数据及后期信息的归档进行分析判断。4商务部经理全面学习BIM知识，熟悉BIM应用价值点，熟悉revit系列软件的简单操作，掌握模型中的工程量统计方法，能独立进行模型的简单应用，并能对BIM反应的
8、数据及后期信息的归档进行分析判断。5其他管理人员全面学习BIM知识，熟悉BIM应用价值点，熟悉revit系列软件的简单操作，能简单的进行模型的应用，并能反馈现场与模型的区别。4.6 BIM动态管理制度4.6.1 定期检查各专业BIM工程师按规划及计划完成本专业BIM模型后，由甲方组织提交本专业模型至总包方进行整合，根据整合结果，定期或不定期进行审查。由审查结果反推至目标模型，图纸进行完善。施工时检查内容、要点及频率如下表：检查内容检查要点检查频率施工模型更新是否按照进度进行模型更新模型是否符合要求每月设计变更设计变更是否得到确认模型是否符合要求每月变更工程量计量变更工程量是否正确模型是否符合要
9、求每月专业深化设计复核深化设计模型是否符合要求每月各专业间参与方依据管理体系、职能对信息模型进行必要的调整，并反馈最新的信息模型至总包方。4.6.2 总包与甲方、监理互动管理(1)甲方主导甲方对BIM实施工作起主导作用，提出工作要求，召集各方共同参与制定BIM实施标准，并共同制定BIM计划，接收成果交付，并对BIM顾问和参与方进行管理。（2）总包负责总包单位负责BIM实施的执行，按照相关要求，设立专门的BIM管理部，制动行之有效的工作制度，将各分包BIM工作人员纳入管理部，进行过程管理和操作，最终实现成果交付。（3）监理监督监理单位在BIM实施过程中，对总包单位的实施情况进行监督,并对模型信息
10、进行时时监督管理。4.6.3 总包与各分包工作关系总包制定各分包的BIM实施计划，与各分包共同完成模型的建立，过程中互相进行配合并对工程全面开展BIM活动。总包保留对分包BIM模型的使用及处分权，并在同一平台对各分包进行管理。4.7 项目BIM工作室搭建4.7.1 办公地点项目办公室一间（6-8人）。4.7.2 软件准备revit系列软件：包括Revit 2013、Revit MEP软件以及其他专业软件等。若有版本升级应统一进行升级。4.7.3 硬件准备支持本工程BIM系统运作硬件推荐清单如下：序号名称配置要求数量1计算机Intel 酷睿i7 3.4GHz CPU，16GB内存， 2T硬盘，1
11、28bit 1024MB显卡/微星GTX560Ti浩客，24英寸LED显示器，机箱ATX,电源DH6，罗技键鼠。每名设计人员配备一台2移动储存500G移动存储器53绘图仪A0，600600dpi24打印机A3彩色激光打印机25投影仪高亮度、高分辨率16网络接入广域网接入14.8 项目BIM培训计划 项目序号培训人员培训时间课时培训内容安排备注1项目全体管理人员（包括劳务及各分包主要管理人员）进场前半个月12BIM普及知识、公司BIM发展状况及定位、项目BIM目标及策划1小时/课时2项目全体管理人员24Revit系列软件的介绍，结构、建筑、机电模型的建立及简单应用3项目全体管理人员12项目模型的
12、熟悉及应用4.9 BIM应用点策划4.9.1 模型建立及信息输入4.9.1.1 各专业模型构件命名规则构件命名规则是BIM模型中建筑构件所具有的工程属性。模型信息与模型相关联，以数据库的方式存储，并且可以被查阅、调用、修改，不同的构件详细程度略有不同。模型信息包括的内容如下表所列：信息分类几何空间信息技术信息产品信息建造信息维保信息信息内容模型实体尺寸、形状、位置、二维表达等材料和材质信息、技术参数等供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等安装日期，操作单位等使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等4.9.1.2 模型精度要求其精度及命名标准需满足现场的需要，达到完全模拟现场施工的目的。
13、具体参数及数值可参照数字楼宇BIM实施导则、数字楼宇BIM实施手册。4.9.1.3 模型样板文件建立建模板建立流程统一文件名统一基准点统一轴网统一标高统一构件名称 4.9.1.4 各专业交付模型节点安排序号专业节点安排备注1土建总包进场一个月内组建完毕并开始建立结构模型，在3个月内将地下室结构模型和建筑模型建立完毕，在接下来2个月内将地上结构及建筑模型建立完毕。2机电安装机电安装：总包进场后两个月内组建完毕，开始进行机电安装模型的建立，半年内建立初步模型。3幕墙第四个月内进场开始进行幕墙的模型建立，2个月内完成模型建立。4钢结构第四个月内进场开始进行钢结构的模型建立，2个月内完成模型建立。5其
14、它分包单位根据土建的模型建立进度来考虑进场，比如需要人防的模型建立时可安排人员进行配合。4.9.1.5 模型信息完善及变更修改总承包BIM团队收集管理本工程BIM系统所有信息，并保障竣工BIM信息库的提供。主要包括如下几点：序号内容备注1总承包作为现场各类施工信息的汇总单位和总协调单位，按要求提供对 BIM服务所需的各类信息（原始数据）。2总承包人统筹全专业包括建筑结构机电综合图纸，并按要求提供BIM所需的各类信息和原始数据，交专家顾问BIM团队用于建立本工程所有专业的BIM模型。3对BIM输出的利用：总包可利用BIM输出的模型和信息，作为辅助手段，对施工进行管理。4在总承包BIM管理团队中指定一名专职BIM系统收集整理人员，进行全面负责。5收集管理信息主要包括工程建筑模型信息、深化设计信息、工程进度信息、方案工艺信息、资源信息、成本造价信息等工程动态信息。6设置模型节点检查时间表，每半个月小组内交叉检查一次，在模型大致完善后将派遣专人进行模型的信息完善，并保证在变更接收的3个工作日内将模型及信息进行修改，并将可能出现的问题反馈到预算部门及技术部
