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1、互联网时代下的企业战略管理创新课程练习题目 一、单项选择题 1、人类社会发展过程中的三次革命,其中第一次革命是:(A) A、认知革命 B、科学革命 C、农业革命 D、工业革命 2、人类社会发展过程中的三次革命,其中第二次革命是:(C) A、认知革命 B、科学革命 C、农业革命 D、工业革命 3、人类社会发展过程中的三次革命,其中第三次革命是:(B) A、认知革命 B、科学革命 C、农业革命 D、工业革命 4、中国接入互联网的时间为:(D) A、1990年 B、1992年 C、1993年 D、1994年 5、中国接入互联网时的带宽为多少:(C) A、10K B、24K C、64K D、1024K
2、 6、将中国接入互联网的机构为:(A) A、中科院 B、国务院 C、清华大学 D、外专局 7、海尔旗下独立的开放式创新服务平台为:(B) A、创客平台 B、HOPE平台 C、用户体验中心平台 D、联合应用开发平台 8、根据2022年的中国统计年鉴数据,中国就业总人数为多少:(C) A、56000万 B、65000万 C、77500万 D、99000万 9、截至到2022年,官方统计的中国互联网用户的数量大概在多少:(C) A、5.5亿左右 B、6亿左右 C、7亿左右 D、超过10亿 10、截至到2022年,官方统计的中国手机用户的数量大概在多少:(B) A、5.5亿左右 B、6亿左右 C、7亿
3、左右 D、超过10亿 11、最早提出工业互联网概念的的是哪个:(D) A、中国 B、日本 C、德国 D、美国 12、工业互联网概念诞生于哪一年?:(A) A、2022年 B、2022年 C、2022年 D、2022年 13、以下哪个人是“互联网思维”的最早提出者:(C) A、马化腾 B、雷军 C、彦宏 D、马云 14、小米的创始人雷军在创立小米之前工作的企业:(D) A、微软中国 B、谷歌公司 C、百度公司 D、金山软件 15、2022年中国互联网企业100强榜单,小米排名位置:(C) A、第一名 B、第三名 C、第十名 D、第五十名 16、小米公司2022年在哪个地区交易所上市成功:(A)
4、A、香港交易所 B、上海交易所 C、纽约交易所 D、交易所 17、如何来描述小米的第一款手机产品:(C) A、全球首个自主品牌高端手机 B、媲美苹果操作系统的MIUI手机平台 C、全球首款双核1.5G的高端WCDMA智能手机 D、为用户量身定制的个性化手机 18、互联网思维“独孤九剑”,包含了9个思维,其中最核心的思维是:(A) A、用户思维 B、平台思维 C、逻辑思维 D、跨界思维 19、互联网思维“独孤九剑”,包含了9个思维,不包含以下哪个思维:(C) A、用户思维 B、平台思维 C、逻辑思维 D、跨界思维 20、以下哪种企业特点不属于Y理论:(C) A、管理者是服务者 B、气氛和谐 C、
5、等级森严 D、环境宽松 21、Y理论适用于什么类型的企业:(A) A、工业化时代,对蓝领进行管理 B、大规模生产的农业生产企业 C、自给自足的小农经济企业 D、知识时代,对白领进行管理 22、沟通中的存在位差效应,当下级向上沟通时表现为:(B) A、领导层信息只有20%-25%被下级知道并正确理解 B、从下到上反馈的信息则不超过10% C、平行交流的效率则可达到90%以上 D、没有平等就没有真正的交流 23、WORK OUT 群策群力发展历程的最后一个阶段表现为:(D) A、部关注,打破官僚作风 B、行动关注,消除上下级的障碍 C、以流程为中心,发生自燃地点的自然行为 D、以顾客为中心,让客户
6、去感受 24、小米的组织机制形象地被称为称为:(A) A、爆扁爽组织机制 B、三三三组织机制 C、倒三角组织机制 D、扁平化组织机制 25、长辈向晚辈学习,人人都是专家,被称为什么文化:(B) A、前喻文化 B、后喻文化 C、并喻文化 D、先喻文化 26、根据马斯诺需求层次理论,位于最顶层的需求为:(B) A、安全需求 B、自我实现 C、尊重需求 D、社交需求 27、领导力的五个层次中,最底层的层次为:(A) A、基于职位的领导力 B、基于认同的领导力 C、基于生产的领导力 D、基于立人的领导力 28、民主式的领导风格的沟通特点表现为:(D) A、单向沟通 B、没有沟通 C、冗余沟通 D、双向
7、沟通 29、什么样的领导风格适用于启动阶段:(C) A、民主式 B、独裁式 C、放任式 D、官僚式 30、独裁式领导风格的优点表现为:(A) A、决策速度快 B、利于创新 C、便于学习 D、不容易出错 31、互联网时代,以下哪一个不是成功领导者的优秀特质:(D) A、赢取粉丝:你是真正的领导吗?看看有没有粉丝! B、创造三感:参与感、尊重感、成就感 C、忧患意识:建设性焦虑绝不会等到风暴雪来时 D、语定惊人:人人都是自媒体 32、以下哪个特点不属于管理的畴:(A) A、利用关系的力量指导、影响与合作 B、关注系统与架构 C、关注可操作的问题和问题的解决 D、关注近期目标 33、以下哪个特点不属
8、于领导力的畴:(A) A、维护 B、激发信任 C、关注愿景、一致性、动力和激励 D、关注长期愿景 34、互联网+时代的执行力建设问题中,哪个描述是错误的:(D) A、多强调员工智慧,少强调员工服从 B、多强调领导责任,少强调员工责任 C、多强调团队机制,少强调员工心态 D、多强调修补短板,少强调优势应用 35、传统企业战略转型后的商业特征表现为:(C) A、规模经济 B、工业经济 C、互联网经济 D、围经济 36、传统企业战略转型后的价值创造方式为:(D) A、O2O B、B2B C、B2C D、C2B 37、传统企业战略转型后的价值呈现方式为:(A) A、价值网络 B、价值链条 C、价值平台
9、 D、价值增值 38、传统企业战略转型后的价值取向为(A) A、用户价值最大化 B、渠道价值最大化 C、生产价值最大化 D、零售价值最大化 39、传统企业战略转型后的游戏规则为:(C) A、卖方市场 B、零和博弈 C、生态协作 D、增值服务 40、传统企业战略转型后的商业模式为:(A) A、平台模式 B、中介模式 C、直销模式 D、分销模式 41、传统企业业务转型后的企业与用户关系为:(A) A、双向协同 B、单向传递 C、没有交流 D、反向传递 42、传统企业业务转型后的研发方式为:(C) A、联合研发 B、独立研发 C、众包创新 D、分包创新 43、传统企业业务转型后的产品形态为:(A)
10、A、个性化 B、标准化 C、共性化 D、定制化 44、传统企业业务转型后的生产方式为:(C) A、小规模生产 B、大规模生产 C、精益生产 D、按需生产 45、传统企业业务转型后的供应链管理为:(A) A、供应链合作 B、供应链控制 C、成本主导 D、用户主导 46、传统企业业务转型后的销售方式为:(C) A、广告轰炸 B、兜售产品 C、打造体验 D、口口相传 47、传统企业业务转型后的品牌塑造为:(B) A、渠道为王 B、聚合门户 C、推送广告 D、口碑文化 48、传统企业组织转型后的企业与员工关系为:(A) A、合伙人关系 B、长期雇用 C、临时雇用 D、合同制关系 49、传统企业组织转型
11、后的治理结构为:(D) A、雇员治理 B、管理层治理 C、专家治理 D、股东治理 50、传统企业组织转型后的员工行为为:(A) A、创业 B、打工 C、压力 D、责任 51、传统企业组织转型后的组织架构为:(C) A、金字塔 B、矩阵型 C、扁平型 D、星型结构 52、传统企业组织转型后的组织形式为:(C) A、被动组织 B、法定组织 C、自发组织 D、没有组织 53、传统企业组织转型后的组织边界为:(A) A、开放 B、封闭 C、半开放 D、半封闭 54、传统企业组织转型后的管理形式为:(A) A、调动 B、控制 C、僵化 D、制度 55、传统企业组织转型后的决策机制为:(D) A、领导拍板 B、专家建议 C、资本说话 D、数据驱动 56、传统企业组织转型后的企业