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1、互联网时代下的企业战略管理创新课程练习题目 一、单项选择题 1、人类社会发展过程中的三次革命，其中第一次革命是：（A） A、认知革命 B、科学革命 C、农业革命 D、工业革命 2、人类社会发展过程中的三次革命，其中第二次革命是：（C） A、认知革命 B、科学革命 C、农业革命 D、工业革命 3、人类社会发展过程中的三次革命，其中第三次革命是：（B） A、认知革命 B、科学革命 C、农业革命 D、工业革命 4、中国接入互联网的时间为：（D） A、1990年 B、1992年 C、1993年 D、1994年 5、中国接入互联网时的带宽为多少：（C） A、10K B、24K C、64K D、1024K
2、 6、将中国接入互联网的机构为：（A） A、中科院 B、国务院 C、清华大学 D、外专局 7、海尔旗下独立的开放式创新服务平台为：（B） A、创客平台 B、HOPE平台 C、用户体验中心平台 D、联合应用开发平台 8、根据2022年的中国统计年鉴数据，中国就业总人数为多少：（C） A、56000万 B、65000万 C、77500万 D、99000万 9、截至到2022年，官方统计的中国互联网用户的数量大概在多少：（C） A、5.5亿左右 B、6亿左右 C、7亿左右 D、超过10亿 10、截至到2022年，官方统计的中国手机用户的数量大概在多少：（B） A、5.5亿左右 B、6亿左右 C、7亿
3、左右 D、超过10亿 11、最早提出工业互联网概念的的是哪个：（D） A、中国 B、日本 C、德国 D、美国 12、工业互联网概念诞生于哪一年？：（A） A、2022年 B、2022年 C、2022年 D、2022年 13、以下哪个人是“互联网思维”的最早提出者：（C） A、马化腾 B、雷军 C、彦宏 D、马云 14、小米的创始人雷军在创立小米之前工作的企业：（D） A、微软中国 B、谷歌公司 C、百度公司 D、金山软件 15、2022年中国互联网企业100强榜单，小米排名位置：（C） A、第一名 B、第三名 C、第十名 D、第五十名 16、小米公司2022年在哪个地区交易所上市成功：（A）
4、A、香港交易所 B、上海交易所 C、纽约交易所 D、交易所 17、如何来描述小米的第一款手机产品：（C） A、全球首个自主品牌高端手机 B、媲美苹果操作系统的MIUI手机平台 C、全球首款双核1.5G的高端WCDMA智能手机 D、为用户量身定制的个性化手机 18、互联网思维“独孤九剑”，包含了9个思维，其中最核心的思维是：（A） A、用户思维 B、平台思维 C、逻辑思维 D、跨界思维 19、互联网思维“独孤九剑”，包含了9个思维，不包含以下哪个思维：（C） A、用户思维 B、平台思维 C、逻辑思维 D、跨界思维 20、以下哪种企业特点不属于Y理论：（C） A、管理者是服务者 B、气氛和谐 C、
5、等级森严 D、环境宽松 21、Y理论适用于什么类型的企业：（A） A、工业化时代，对蓝领进行管理 B、大规模生产的农业生产企业 C、自给自足的小农经济企业 D、知识时代，对白领进行管理 22、沟通中的存在位差效应，当下级向上沟通时表现为：（B） A、领导层信息只有20%-25%被下级知道并正确理解 B、从下到上反馈的信息则不超过10% C、平行交流的效率则可达到90%以上 D、没有平等就没有真正的交流 23、WORK OUT 群策群力发展历程的最后一个阶段表现为：（D） A、部关注，打破官僚作风 B、行动关注，消除上下级的障碍 C、以流程为中心，发生自燃地点的自然行为 D、以顾客为中心，让客户
6、去感受 24、小米的组织机制形象地被称为称为：（A） A、爆扁爽组织机制 B、三三三组织机制 C、倒三角组织机制 D、扁平化组织机制 25、长辈向晚辈学习，人人都是专家，被称为什么文化：（B） A、前喻文化 B、后喻文化 C、并喻文化 D、先喻文化 26、根据马斯诺需求层次理论，位于最顶层的需求为：（B） A、安全需求 B、自我实现 C、尊重需求 D、社交需求 27、领导力的五个层次中，最底层的层次为：（A） A、基于职位的领导力 B、基于认同的领导力 C、基于生产的领导力 D、基于立人的领导力 28、民主式的领导风格的沟通特点表现为：（D） A、单向沟通 B、没有沟通 C、冗余沟通 D、双向
7、沟通 29、什么样的领导风格适用于启动阶段：（C） A、民主式 B、独裁式 C、放任式 D、官僚式 30、独裁式领导风格的优点表现为：（A） A、决策速度快 B、利于创新 C、便于学习 D、不容易出错 31、互联网时代，以下哪一个不是成功领导者的优秀特质：（D） A、赢取粉丝：你是真正的领导吗？看看有没有粉丝！ B、创造三感：参与感、尊重感、成就感 C、忧患意识：建设性焦虑绝不会等到风暴雪来时 D、语定惊人：人人都是自媒体 32、以下哪个特点不属于管理的畴：（A） A、利用关系的力量指导、影响与合作 B、关注系统与架构 C、关注可操作的问题和问题的解决 D、关注近期目标 33、以下哪个特点不属
8、于领导力的畴：（A） A、维护 B、激发信任 C、关注愿景、一致性、动力和激励 D、关注长期愿景 34、互联网+时代的执行力建设问题中，哪个描述是错误的：（D） A、多强调员工智慧，少强调员工服从 B、多强调领导责任，少强调员工责任 C、多强调团队机制，少强调员工心态 D、多强调修补短板，少强调优势应用 35、传统企业战略转型后的商业特征表现为：（C） A、规模经济 B、工业经济 C、互联网经济 D、围经济 36、传统企业战略转型后的价值创造方式为：（D） A、O2O B、B2B C、B2C D、C2B 37、传统企业战略转型后的价值呈现方式为：（A） A、价值网络 B、价值链条 C、价值平台
9、 D、价值增值 38、传统企业战略转型后的价值取向为（A） A、用户价值最大化 B、渠道价值最大化 C、生产价值最大化 D、零售价值最大化 39、传统企业战略转型后的游戏规则为：（C） A、卖方市场 B、零和博弈 C、生态协作 D、增值服务 40、传统企业战略转型后的商业模式为：（A） A、平台模式 B、中介模式 C、直销模式 D、分销模式 41、传统企业业务转型后的企业与用户关系为：（A） A、双向协同 B、单向传递 C、没有交流 D、反向传递 42、传统企业业务转型后的研发方式为：（C） A、联合研发 B、独立研发 C、众包创新 D、分包创新 43、传统企业业务转型后的产品形态为：（A）
10、A、个性化 B、标准化 C、共性化 D、定制化 44、传统企业业务转型后的生产方式为：（C） A、小规模生产 B、大规模生产 C、精益生产 D、按需生产 45、传统企业业务转型后的供应链管理为：（A） A、供应链合作 B、供应链控制 C、成本主导 D、用户主导 46、传统企业业务转型后的销售方式为：（C） A、广告轰炸 B、兜售产品 C、打造体验 D、口口相传 47、传统企业业务转型后的品牌塑造为：（B） A、渠道为王 B、聚合门户 C、推送广告 D、口碑文化 48、传统企业组织转型后的企业与员工关系为：（A） A、合伙人关系 B、长期雇用 C、临时雇用 D、合同制关系 49、传统企业组织转型
11、后的治理结构为：（D） A、雇员治理 B、管理层治理 C、专家治理 D、股东治理 50、传统企业组织转型后的员工行为为：（A） A、创业 B、打工 C、压力 D、责任 51、传统企业组织转型后的组织架构为：（C） A、金字塔 B、矩阵型 C、扁平型 D、星型结构 52、传统企业组织转型后的组织形式为：（C） A、被动组织 B、法定组织 C、自发组织 D、没有组织 53、传统企业组织转型后的组织边界为：（A） A、开放 B、封闭 C、半开放 D、半封闭 54、传统企业组织转型后的管理形式为：（A） A、调动 B、控制 C、僵化 D、制度 55、传统企业组织转型后的决策机制为：（D） A、领导拍板 B、专家建议 C、资本说话 D、数据驱动 56、传统企业组织转型后的企业
