《丹棱县委书记在全县组织工作会议上的讲话汇编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《丹棱县委书记在全县组织工作会议上的讲话汇编（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、丹棱县委书记在全县组织工作会议上的讲话 丹棱县委书记在全县组织工作会议上的讲话(2022 丹棱县委书记在全县组织工作会议上的讲话(2022 年)(2022-04-04 08:48:05) 转载 标签：杂谈中共丹棱县委书记钟维钦（2022 年 1 月 25 日，根据录音整理） 今天来参加全县组织工作会议，非常高兴。刚才听了谭部长的讲话，也看了讲话 稿，讲得非常好，对成绩总结客观实在，对工作部署全面细致，符合县党代会、 县委全委会以及县委关于加强党建工作、建设活力丹棱的要求，希望大家下来后 认真落实。 今天来参加会议，表达三层意思：第一是对大家表示祝贺，过去一年，县委对组 织工作是满意的；第二是感
2、谢大家，过去一年，广大人民群众和干部对组织工作 也是满意的；第三是提前给大家拜年，祝大家新年好。借此机会，讲三点意见。 一、充分肯定过去一年组织工作取得的成绩 成绩的取得，有很多原因，既有上级组织部门的指导，有县委的正确领导，但更 重要的是我们有一个好的组织部门、好的组织部长和一批好的组工干部，为县委 发现人才、培养人才和用好人才，为加强基层党组织建设提供了有力的基础和参 谋。组织工作的一些先进经验先后被新华社高管专供信息、 四川党的建设 等省级以上媒体宣传报道，多项工作被市委组织部评为了先进。最近，我在县委 组织部报送的一个材料上批了这样一段话：“县委组织部服务大局、服务中心， 与时俱进、勇
3、于创新，多项工作成绩显著；自身建设，严于律己，服务热情，树 立了良好的组工形象”。过去一年，组织部门及广大组工干部创先争优也好，干 部工作、基层党建和人才工作等方方面面都取得了很好的成绩，在此，感谢我们 在座的组工干部！ 年组织工作， 二、认真做好 2022 年组织工作，抓好三项重点 一是要“首抓用人、首抓班子、首抓领导、 号工程” 一是要“首抓用人、首抓班子、首抓领导、首抓 1 号工程”。我们为什么要提出 建设活力丹棱。因为我们人是有思维的动物，人是生产力最活跃的因素。如果不 把队伍建设好，干部没有活力，领导没有活力，党员没有活力，基层组织没有活 力，班子没有活力，要想加快发展、造福人民，我
4、认为就是一句空话。所以抓组 织工作，抓党建工作，就是为了建设活力丹棱，促进丹棱发展，造福丹棱人民， 这实际上就是我们的“一号工程”。组织工作在党建工作中，属于重中之重。干 部有了活力，才能带动整个丹棱有活力，所以我说第一个就是“首抓用人”。历 朝历代，没有一大批贤臣武将，不管是夺取政权还是治国安邦，都是不可能的。 历史上的康乾盛世、汉唐盛世都是如此。在我们党的历史上，在开国的时候就有 十大元帅，还有备受尊敬的毛、刘、周、邓等老一辈无产阶级革命家，如果没有 这些杰出的政治家，我们党怎么可能在那么短的时间里夺取政权。解放战争，3 年就打下江山，当时是出乎所有人的预料。连斯大林都没有预料到，提出划长
5、江 而分治。 回到和平年代来说， 我们搞建设， 为什么上海、 深圳这些地方发展得快， 主要是人才在那里积聚。八十年代有“孔雀东南飞”的说法，深圳由一个小渔村 发展成现代化大都市，是奇迹般的速度。刘奇葆书记到四川后，提出打造“西部 人才高地”，就是为打造西部经济高地提供人才保障。没有人才的保障，“西部 经济高地”谁去打造？蒋书记讲对人才问题怎么重视都不过分。 所以我认为我们 提出建设活力丹棱，把人才工程、干部队伍建设作为“一号工程”，符合执政规 律、符合用人规律、符合上级党委的要求。“首抓用人”当中要“首抓班子”， 因为工作的开展是需要几个人共同配合的。如果班子搭配不好，班子成员的作用 加起来有
6、可能等于负数。如果两个副职合不来或者副职与正职合不来，那肯定是 要起负作用的。所以，首先要抓好我们的领导层面。在领导层面首先要抓好“一 把手”。“一把手”的法律地位、政治地位决定了他在单位中具有独特的、不可 替代的作用，如果“一把手”差了就麻烦了。管理学上有个“狮羊理论”，一群 狮子如果由一只羊来领导，那全部都要变成羊；如果一群羊由一只狮子来领导， 那全部都会成为狮子。这就说明“一把手”的重要性。所以从中央到地方，换届 也好，考察也好，监督也好，什么方面都提到了“一把手”负责制。要重点选好 “一把手”、监督“一把手”，组织工作对这一点始终都要把握好。所以说，不 管是选党委书记还是局长，都要好中
7、选好、优中选优。要说很多人都干得下来， 但不一定干得最好。按照经济学的原理就是要把最好的人选出来，让最适合的人 去干。 二是要“安心换届、稳定换届、科学换届、优质换届” 二是要“安心换届、稳定换届、科学换届、优质换届”。所谓安心换届就是在换 届期间，所有的干部都要坚守自己的岗位，安心工作。不要等到、望到，甚至乱 搞、乱跑，那是错误的。要相信县委，县委在选人上是希望丹棱的干部个个都是 很能干、个个都是很优秀的。其次是“稳定换届”，换届不是说要大批大批地换 人，只是一个法定程序，请大家放心，该干啥干啥。当然，这也不是说一个人都 不动， 不然优秀的人就没得希望了。 反过来说， 你本来干的是一个很不错
8、的位置， 由于你不努力、不安心，不胜任这项工作，那组织肯定会安排你去合适的岗位。 再次就是“科学换届”， 既要按照党的原则， 又要按照干部人事制度改革的要求， 严格按照程序，阳光操作，真正把那些能干事、敢爬坡、有本事、人品好的干部 选上来，把能够为加快丹棱发展、造福丹棱人民、建设“五个丹棱”做出成绩的 人选出来。换届工作的最终落脚点是让绝大多数干部满意，这是检验换届工作好 坏的直接标准。 还有一个检验的标准就是换届以后我们的各项事业是不是在加快 发展，如果事业没加快反而倒退了，那肯定是人没选好。最后是“优质换届”， 就是要经受得住各方面的检验， 最终的落脚点是把我们的工作搞上去。 通过换届，
9、换出团结，换出干劲，换出精神，换出丹棱加快发展的新面貌。 三是要“重视基层、倾斜基层、夯实基础、激活基层”。大量的工作要靠我们一 三是要“重视基层、倾斜基层、夯实基础、激活基层” 线的党员、一线的党支部、一线的班子去落实。基层的条件比较艰苦，工作比较 辛苦，更需要我们去关心他们、爱护他们、帮助他们、支持他们。组织工作一直 都在提加强基层组织建设，这说明基层始终还没真正得到加强，不少同志还不愿 意到基层去，如果哪一天同志们都自愿申请去基层了，那时候的基层才真正加强 了。这是一个永恒的课题，万丈高楼从地起，在思想上我们一定要重视基层。二 是要倾斜基层。在人的问题上、财力的问题上，包括评先评优上都要
10、倾斜基层。 特别要提出的是，今年县委在年终表彰先进方面进行了改革创新，规定每个单位 的“一把手”在各类评先评优中最多不超过两项， 使评先评优的政策和名额大量 向基层、向一线倾斜，今年县委表彰了近千名先进，其中一线的干部、一线的党 员占了 90%以上，受到了全体党员干部的一致好评。三是要夯实基础。包括我们 基层的制度建设、阵地建设、工作基础，都要按照中央、省委、市委加强基层组 织建设的要求认真落实。刚才谭部长总结了，2022 年基层党建各项经费在 2022 年的基础上增长了 60%，远超 GDP 增幅的 4 倍多，这说明了县委说话算话，确实 是在夯实基础。四是要激活基层。使我们的基层党员干部落脚
11、于一心一意干事、 真心诚意为群众服务， 这样才能保证我们党的路线、 方针、 政策在基层落到实处。 去年，按照上级要求，我们实施创先争优加强乡镇建设，使乡镇原有的 15 项权 力扩大到现有的 61 项，这在全市可能都是下放得最多的，各个乡镇都很满意。 同时我们也不是简单地一放了之， 在放了以后还专门强调依法行政， 不能乱执法， 不能搞“歪嘴和尚念经”。市委的决策是正确的，我们就要从实际出发把这一政 策用好，比如在年前由组织部门牵头对相关干部进行了培训，在各个乡镇成立了 综合执法队。 三、对组工干部的几点希望 组织工作是党委工作的重要组成部分，组织部门是党委的重要职能部门，各级党 委对这个部门的工
12、作十分重视，这就对我们组织部门和组工干部，在加强部门自 身建设和提升自身素质上提出了更高的要求。 市委蒋书记提出了“让干部快乐” 的理念，就是要让干部在胜任中、在成就中快乐，我们就是要千方百计地想办法 让干部快乐。当然，我体会让干部快乐并不是让干部“自由活动”，而是要让干 部在胜任当中快乐，是在干成事当中快乐，是在干成了事后感觉快乐，有一种成 就感。我跟建设系统的干部讲，你们的干部职工要把重建大雅堂当成是建人民大 会堂，当作标志性建筑来建，今后当你走到任何一个地方都可以自豪地讲，我参 与了大雅堂建设，能不快乐吗？同理，每一名干部在自己的每一项工作上，都是 这样的，今后谈起某项工作的时候，说当时
13、这项工作是在某部长、某副部长的领 导下我亲自做的，你有这种成就感了你就会快乐。但如果一个人简单地追求物质 利益，那确实很难快乐。市委组织部刘部长提出了“着力解决问题”的理念，大 多数干部更加感到了组织的温暖，过去到组织部门反映问题就是翻翻本子看看、 简单地说“不”，但现在思维的方式与以前不同了，组织部门现在是千方百计找 办法、想办法解决问题。我们在各方面关心干部，尽力改善大家的职级、职称、 工作条件等方面也是快乐内容之一，但前提是干成了事，没干成事哪会有经费 呢？蛋糕只有那么大，这是个很简单的道理。假如我们丹棱有一天，财政收入达 到 2 个亿、 个亿， 3 每个部门每名职工再增加 10000
14、元的工作经费， 搞参加培训、 外出学习、工会活动、唱快乐歌的时候肯定会更多。我常常讲长征精神，战争年 代战士们连续作战，半夜一听到枪响就得起身，你说他快乐不？其实他精神上是 最快乐的，比我们在座的同志少许多烦恼，只要打了胜仗他就快乐。所以我理解 快乐是要在干成事的基础上的，用心去体验的，不能仅仅靠物质来满足的。 因此，我想对组工干部提几点要求：一是要明确取向。在价值取向上应当明确， 一是要明确取向。 一是要明确取向 组织工作就是要让党委满意、让群众满意、让干部满意，大家满意了你就快乐， 大家不满意你就不快乐。 二是要甘做“伯乐” 要发现、 推荐人才， 之所以称“伯 二是要甘做“伯乐”。 乐”，
15、首先得识马，懂马性，发现得了真正的千里马。其次要甘为人梯。三是要 三是要 带头创先争优。 带头创先争优。要争当优秀组工干部、争当优秀党务工作者，特别是对县委交办 的事项，加班加点也要按时完成，努力在工作中去创先争优。组工干部们对县委 定的各项工作，无论是组织工作自身业务还是中心工作，都要认真完成，尤其是 领导干部要带头。创先争优还要有开拓创新的意识，工作创没创新要看是否得到 了上级部门和新闻媒体的认可，是否有实际效果，得到人民的认可，不是你说创 新就创新了。四是要提高素质。这个素质是综合素质。组织部门本身就是存储干 四是要提高素质。 四是要提高素质 部的地方，我们不能等到“排轮子”，因为从外面
16、选到组织部去的干部本身就是 百里挑一，都是很优秀的。在组织部、在县委工作的干部要有一种意识，就是你 走出去你就是代表县委，在县政府工作的干部走出去你就代表政府，老百姓从你 的身上就可以看到县委、县政府的形象。要想做大事，先从小事做起。组工干部 要加强学习、增加学识，提高自身综合素质。组织部门的干部在任何方面素质都 要过得硬， 我们组工干部要推荐人才， 发现人才， 首先自己要是一个优秀的人才。 组工干部一方面在甘当伯乐，另一方面也要争取进步，不但要提高组工业务水平 还要关心中心工作， 关注经济工作， 要学习现代管理知识， 能说会写， 能打会冲， 敢于攻坚破难。目前考验干部的一是信访问题，二是舆论监督、记者问题，三是 拆迁问题，这些是最考验干部的问题，你有本事就去把它干下来。在工作中要学 会“打颠倒”，要善于转换角度，要求别人做到的自己首先要以身作则，从严要 求自己。只有我们条条战线、方方面面都全面提升了素质，我们才能建设活力丹 棱，才能干好事业，经济才能腾飞，人民才能安居乐业。 巴东党建 发布时间:2022 年 3 月 17 日 15
