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1、管理者面试问题1. 你曾经做过什么来提升你团队的绩效？2. 你最富有创造性的工作成果是什么？3. 你现在的上司认为你对他们最具价值的是什么？4. 你认为你工作中的哪些方面是至关重要的？5. 你的职位同你的部门或公司的整体目标有什么关系？6. 你需要提高哪些方面的技能？7. 发展对你意味着什么？8. 你如何不断地使你的工作更有价值？9. 请区别一下你目前供职的公司中所经历的纵向的职位晋升和横向职责范围的扩展？10. 你如何定义你的销售成交方式？11. 如果你愿意的话，请为我主持的这次面试打分，不要有过分的恭维；根据我向你提出的问题，你对我的推销和管理风格有何评价？12. 底薪对你来说有多重要？1
2、3. 请谈谈你的销售成交比率，也就是说，你在达成一笔交易之前，通常要与多少预期的客户见面？14. 通常你是如何保持消息灵通，监控员工表现的？15. 当工作结果令你无法接受时，你通常会如何对待下属？16. 你如何评价自己与上级管理层、客户和同事进行交流的能力？17. 你在哪些方面是不能和老板达成一致的上次当他错了而你是正确的时候，你是如何处理这一情况的18. 如果我们录用你，你可以为我们做些什么我们应该期望在什么时候看到具体的结果19. 你需要一个怎样的环境来发挥个人的最大潜能？20. 你除了致力于本职工作，是否会承担一些超出本职工作范围的责任？21. 你是如何处理违反日常惯例的突发性事件和瞬息万变的局势的？22. 你是如何看待事先没有获得首肯就采取行动这一情况的？2
