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1、第9章 供应链管理一、名词解释1.供应链：2.非独立性需求：3.固定间隔期订货系统：4.准时交货率：5.订货点法：二、单项选择1.订货成本，又称（ ），用于对外订货，是指每次订货或采购所发生的全部费用。A.采购成本 B.存储成本 C.缺货成本 D.保管成本2.在库存管理中，订货点是指（ ）。A应该提出订货时的需要量 B应该提出订货时的库存量C应该提出订货时的供应量 D以上都不对3.以下不属于储存成本的是（ ）。A.仓储费 B.资金利息 C.货物成本 D.仓库及设备折旧4.使用固定周期批量法，订货的（ ）保持相对稳定，但订货量可能随需求的不同而变化。A. 保险期 B.提前期 C.间隔周期 D.采
2、购期5.在固定批量系统中，（ ）是固定的。A.订货的间隔期 B.存货的最高水平 C.发货批量 D.订货批量6.库存是指 （ ）。A.存放在仓库中的物 B.用于生产和/或服务所使用的储备物资C.用于销售的储备物资 D.用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资7.可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为 （ ）。A.安全库存 B.周转库存 C.运输库存 D.预期库存8.订货（采购）成本的高低，和 （ ）成正比。A.订货批量 B.订货次数 C.缺货成本 D.保管成本9.在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（ ）。A.严格控制库存时间，不严格控制库存数量B.严格控制库存数量，不严格控
3、制库存时间C.既严格控制库存数量，又严格控制库存时间D.不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间10.独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（ ）的需求。 A.不能控制 B.迫切需要 C.有待提高 D.有待明确三、判断题1.库存保管费用的高低和订货批量呈正相关关系。（ ）2.定期订货法需要预先确定一个订货周期和一个最低库存量。（ ）3.订货周期是指相邻两次订货的间隔天数。（ )4.仓库及设备折旧属于储存成本,而物资占用资金的利息不是储存成本。（ ）5.仓储费和货物成本属于订货成本。（ ）6.设置库存的优点之一是对缩短响应用户需求的周期有利。 （ ）7.在允许缺货的条件下，必然会发生缺货成本。（
4、 ）8.“补充库存”是有效的相关需求的控制机制。（ ）9.库存总费用包括库存保管费用、订货费用和缺货费用。（ ）10.ABC分类法一般是以库存价值为基础进行分类的，他能反映库存品种对利润的贡献度、紧迫性等情况。（ ）四、问答题1.库存控制决策主要取决于哪几个要素？2.库存控制的作用是什么？3.简答ABC管理与库存控制方式。五、计算题1.某车间加工一批零件，先在车床上加工，每月可加工1500件，然后在铣床上加工。车床车间一次生产准备费用200元，单位生产费用为15元，库存保管费率为10元，求经济生产批量和订货点？（铣床车间每天平均需要80件，提前期为5天）2.某公司每年按单价为4元购进某零件36
5、000个，每次订货费用为90元，订货提前期为5天。每年按250天计算，单位库存保管费为单价的25%，试求经济订货间隔期、最高库存水平和最低年总成本？3.某公司以单价10元每年购进某种原料8000件，每次订货费用为30元，资金年利息率为12%，单位维持库存费按所库存货物价值的18%计算。若每次订货的提前期为2周，试求经济订货批量、最低年总成本、年订购次数和订货点。4.某公司每年要购入1200台X产品。供应商的条件是：订货量大于等于75台时，单价32.5元；订货量小于75台时，单价35元。每次订货费用为8元；单位产品年库存保管费用为单价的12%。试求最优订货量。参考答案一、名词解释1.供应链是指产
6、品生产和流通过程中所涉及的物料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。2.非独立性需求：对产品的需求而产生的对构成该产品的物料（原料、零部件等）的需求，就属于非独立性需求。3.固定间隔期订货系统：是每经过一个相同的时间间隔发出一次订货，订货量为将现有库存补充到一个最高水平。4.准时交货率：准时交货率=（准时交货次数/总交货次数）100% 5.订货点法：对于某种物料或产品，由于生产或销售的原因而逐渐减少，当库存量降低到某一预先设定的点时，即开始发出订货单（采购单或加工单)）来补充库存，直至库存量降低到安全库存时，发出的订单所定购的物料（产品）刚好到达仓库，补充前一时期的消耗，
7、此订货的数值点，即称为订货点。二、单项选择1.A 2.B 3.C 4.C 5.D 6.B 7. A 8.B 9.C 10.A三、判断题1.对 2.错 3.对 4.错 5.错 6.对 7.错 8.错 9.对 10.错四、问答题1.库存控制决策主要取决于哪几个要素？答：需求；定货/生产；库存费用；库存策略。2.库存控制的作用是什么？答：库存控制的作用有：（1）在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；（2）掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货；（3）减少库存空间，降低库存总费用；（4）控制库存资金占用，加速资金周转。3.简答ABC管理与库存控制方式。答：ABC
8、管理与库存控制方式是指：（1）A类物料是库存控制的重点，是品种少、价格较高且多为生产过程的关键常用物料。对A类物料一般采用连续控制方式；（2）C类物料是库存品种多，价值低或年需用量较少的物料，对C类物料一般采用比较粗放的定量控制方式；（3）B类是介于A类和C类物料之间的物料，B类物料可采用一般控制方式并按经济订货批量进行订货。五、计算题1.解： 2.解： d=36000/250=144 3.解： 4.解： 第1步：C=32.5时，H=32.512%3.9，S=8，D=120 因为只有当订货量大于等于75时,才可能享受单价32.5元的优惠价格，即70.16是不可行的。 第2步：C=35时，H=3512%4.2 当单价为35时，经济订货批量取68单位，这与供应商的条件不矛盾，因而68为可行的订货量。在这里，订货量大于68的数量折扣点只有一个，即75单位，因此应分别计算订货量为68和75时的总成本作比较：3
