第二卷目标管理规定

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1、施工现场安全生产保证体系管理资料目 标 管 理安 2 南昌万科万科城项目C37地块 工程项目部 目标管理目录1、-工程项目安全目标2、-工程项目安全目标管理办法3、-工程项目安全目标分解及分解网络图4、-工程项目安全责任目标考核标准5、-工程项目安全责任考核表安 全 管 理 目 标 表施工单位(章): 成都倍特建筑安装工程有限公司 工程名称:南昌万科万科城项目C37地块 安21伤亡控制指标1、全年实现无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌,月轻频受伤率控制在2以内,2、重大伤亡事故为零的目标。施工安全达标1、无重大安全(火灾、卫生、机械等)责任事故;2、严格按OHSAS18001职业安全健康管

2、理体系文件和相关安全法律法规施工3、达到建设部建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)的优良标准。文明施目标1、确保南昌市级安全生产文明标化工地,争创江西省级安全生产文明标化工地;2、严格按江西省省级安全生产文明施工标准化工地标准要求施工;3、“惠民行动”实施有效率100%;4、文明设施完好率100%;5、CI企业形象识别系统规范度90%以上;无重大环境污染事故;1、严格按ISO14001环境管理体系文件和相关安全法律法规施工2、废弃物、化学危险品合理处置率100%;3、场界噪声污染、水污染、大气污染有效控制率100%;4、资源综合利用,推广节能措施;制表: 审核: 制表日期:注:由上级部门下

3、达。46工程项目部管理人员名册工程名称:南昌万科万科城项目C37地块 施工单位:成都倍特建筑安装工程有限公司 工地办公室电话:88166116/88611615 安22序号姓名性别年龄学历岗位职务专业技术职务安全考核情况备注类别合格证号发证机关1周义勇男39大专项目经理2毛登峰男38大专技术负责人3方茂男55大专商务经理4刘广男40大专生产经理5蒋玉波男32大专安全员6陶鹏辉男43大专财务7金梅女31大专预算员8余铁峰男30大专技术员9胡振宇男33大专质量员10雷振鹏男23中专施工员11赵国刚男34大专材料员工程项目部管理人员名册工程名称:南昌万科万科城项目C37地块 施工单位:成都倍特建筑安

4、装工程有限公司 工地办公室电话:88166116/88611615 安22序号姓名性别年龄学历岗位职务专业技术职务安全考核情况备注类别合格证号发证机关12姜 莉女30大专资料员13余丽敏女30大专办公室主任14刘彩霞男44大专质检员15闫茂进男24大专施工员16顾 亭男26大专施工员17付 辉男22大专安全员18陈 刚男25大专安全员填表人:余丽敏 审核人: 填表日期: 2013 年 03 月 31日安全目标管理考核办法安23 一、考核机构:为进一步贯彻“安全第一,预防为主”的方针,不断加强现场安全管理工作,认真落实安全生产责任制,实现安全生产管理目标,确保生产顺利进行,由现场安全领导小组进行

5、考核。 二、考核内容及要求: 1、安全生产,文明施工。各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程,不得违章,正确佩戴个人防护用品,任何人未经同意,不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施,不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求,做好文明施工工作。 2、特种作业。特种作业人员必须持证上岗,未经培训者不得上岗。 3、工伤事故,杜绝重大伤亡事故,重大伤亡事故控制为零,轻伤事故控制为 3 。 4、班组安全活动,各班组每周必须填写活动记录。 三、考核评分。项目每月组织有关人员进行综合检查每季度对各班组进行目标考核。考核分为不合格、合格、优良三个等级(70分以下为

6、不合格,7080分为合格,80分以上为优良)。凡评分达到90分以上的班组项目予以奖励,70分以下的班组给予处罚。 南昌万科万科城一标段项目部项目工程安全目标管理网络图安24公司安全生产委员会 鉴定年度安全生产 综合目标管理责任项 目 经 理 管理人员:所管理班组死亡重伤事故为零,无火灾,违章事故 班 组 长 :所辖班组无重伤以上事故,轻伤频率不超过 3 项目部目标分解工 长工 长工 长工 长安全员劳 资后 勤工 会钢 筋组 长钢 模 组 长砼组 长砖 工组 长抹 灰组 长普 工组 长电 工组 长架 工组 长 管理人员、班组 每月考核 信息反馈机 操组 长 南昌万科万科城一标段项目部项目部安全生

7、产目标分解安241为贯彻“安全第一,预防为主”方针,实行“谁管谁负责”原则,以抓重点部位(危险点、源)、除隐患、防事故为总目标,切实贯彻安全生产目标责任制,严密控制和预防“三大伤害”的发生,制定安全目标分解如下:一、项目经理: 周义勇项目安全生产第一责任人。目标:贯彻国家安全生产方针政策和法律法规,对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训,并落实各级安全责任,保证安全资金,确保工程工期间无重大伤亡事故发生,工伤负伤率不得超过上级下达的 0.5 。二、项目工程师: 毛登峰负责施工组织设计、施工方案编制,同时制定有针对性的安全措施,并监督实施。目标:按国家规程规范编制施工组织方案,并按程序送批

8、、实施对工长进行安全技术交底。安全负责人:蒋波负责安全管理、安全教育和安全监督检查。目标:按标准、规范查隐患、堵漏洞,反“三违”;严防事故的隐患,处理违章;监督全员遵章守纪;收集资料。重大伤亡事故为零,负伤率不超过 0.5 。三、责任工长:胡振宇负责施工现场安全生产和文明施工管理。目标:执行施工组织设计、施工方案,做到好对部分工长、生产班组的安全技术交底、安全培训,保证安全防护可靠,确保重大伤亡事故为零,负伤频率不超过 0.5 。四、材料员:赵国刚负责供应合格的安全劳动防护用品。目标:按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电气设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。五、模板工长

9、白元全 班组长 负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。目标:督促班组正确使用“三宝”做好班前检查,制止违章作业;无重伤、死亡事故,负伤率不超过 0.5 。六、钢筋工长 李丰科 班组长负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全目标:督促班组正确使用“三宝,做好班前检查,制止违章作业,无重伤、死亡事故,负伤率不超过 0.5 。七、砼工长、班组长 张波负责砼施工队泵送、搅捣、养护过程的安全。目标:督促班组正确使用“三宝“,做好班前检查,制止违章作业;无重任、死亡事故,负伤率不超过 0.3 。八、临时用电工长:谢连保 电工负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。目标:按临时施工用电方

10、案设置TNS供电系统,做到三相五线,三级配电两级保护,保证安全用电。督促电工遵章守纪,无违章冒险作业,无触电伤害、死亡事故,负伤频率不超过 0.2 。安 全 目 标 分 解 图安242安全第一责任人项 目 经 理专职安全员现场安全总负责责 任 工 长方案负责人项目工程师安全防护用品责 任 人模板工程钢筋工长砼工长架工工长机电工长塔吊工长文明施工工长班组长班组长班组长班组长班组长班组长班组长 南昌万科万科城一标段项目部安全责任目标考核标准 项目经理部: 安25目 标类 别指 标 内 容分值扣 分 标 准扣分责任人施工安全(50分)全年无重伤、死亡事故,工伤事故频率不超过 3 35发生重伤事故一人扣20分发生死亡事故扣35分特种作业证上岗证上岗率达 100%5每发现一人无证上岗扣1分施工现场按部颁标准达优良等级(80分以上)。10公司季度检查,一次未达到优良扣10分50消防安全(15分)施工现场全年不发生火灾事故15发生火灾事故一次扣15分交通安全(15分)全年不发生死亡或财产损失 元以上负主要责任的交通事故。15发生财产损失 元以上负主要责任交通事故扣15分安全管理 (20分)遵章守纪4发现“三违“1次扣1分重大事故隐患及时整改率达100%4隐患整改不及时、不定人、不定

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