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1、人力资源管理流程一、岗位设置管理流程2二、人员编制管理流程3三、增加编制申请流程4四、用人申请流程5五、公司内部招聘流程6六、公司外部招聘流程7七、新员工入职流程8八、劳动合同管理流程9九、新员工试用期满转正流程10十、岗位轮换流程11十一、员工工作调动流程12十二、员工辞职审批流程13十三、员工辞退审批流程14十四、员工离职交接流程15十五、职务任命流程16十六、考勤管理流程17十七、员工加班申请流程18十八、员工请假管理流程19十九、员工出差管理流程20出差申请单21出差派遣单22出差资料交接清单23差旅开支清单24出差报告书（非营销人员适用）25出差报告书（营销人员适用）26二十、绩效管
2、理工作流程27二十一、员工绩效考核流程28二十二、薪酬方案审批流程29二十三、工资发放流程30二十四、员工奖励流程31二十五、员工申诉流程32二十六、培训管理总体流程33二十七、培训计划流程34二十八、培训方案制定流程35二十九、培训教材准备流程36三十、培训用具准备流程37三十一、培训实施流程38三十二、培训效果评估流程39三十三、岗前培训流程40三十五、外派培训管理流程42三十六、培训资料管理流程43一、岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程编 码受控状态执行核心部门行政人事部控制部门集团行政人事部行为实施环节各职能部门行政人事部总经理集团行政人事部总裁管理行为工作分析意见意见是否否是根
3、据公司发展战略进行职能分解和机构设置根据人力资源规划确定编制否审核是实施薪酬预算薪酬设计制作职务说明书职责划分与岗位设置是否审批审核是否审核是否相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期二、人员编制管理流程流程名称人员编制管理流程编 码受控状态执行核心部门行政人事部控制部门集团行政人事部行为实施环节各用人部门行政人事部总经理集团行政人事部总裁管理行为对本部门编制提出意见进行各部门工作量分析提出编制草案制定具体的人员编制，并编制职位说明执行编制否审议是否是否审批审核是审核否是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期三、增加编制申请流程流程名称增加编制申请流程编 码受
4、控状态执行核心部门各用人部门控制部门集团行政人事部行为实施环节各用人部门行政人事部总经理集团行政人事部总裁管理行为提出增加编制的申请提出增编岗位人员素质要求是审核否外部招聘流程内部招聘流程外聘内聘决策否审议否审核是否审批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期四、用人申请流程流程名称用人申请流程编 码受控状态执行核心部门用人部门控制部门分管总监行为实施环节用人部门部门负责人行政人事部总经理集团行政人事部管理行为维持现状因调动、流失等原因出现职位空缺报告部门负责人不影响工作判断面影响工作填写用人申请表是审核否实施招聘流程经理级、行政人事、财务人员是会同下级行政人事部实施招聘流程
5、核实报批否是经理级以下否审批相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期五、公司内部招聘流程流程名称公司内部招聘流程编 码受控状态执行核心部门行政人事部控制部门集团行政人事部行为实施环节用人部门行政人事部公司员工员工原就任部门管理行为用工申请流程行政人事部会同用人部门面试公司外部招聘程序决定外聘判断决定内聘对内发布招聘启事人员筛选通知职员，并办理调动手续报名，填写应聘登记表与员工沟通，必要时请行政人事部协调关键人员不能调离判定非关键人员相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期六、公司外部招聘流程流程名称公司外部招聘流程编 码受控状态执行核心部门行政人事部控制部门集团
6、行政人事部行为实施环节用人部门行政人事部应聘人员总经理总裁集团行政人事部管理行为用工申请流程行政人事部会同用人部门面试人员筛选公司内部招聘程序决定内聘判断决定外聘对外发布招聘启事办理入职审批通知报到入职流程报名，填写应聘登记表、面试问卷、提供证照等报到是否审批否审核是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期七、新员工入职流程流程名称新员工入职流程编 码受控状态执行核心部门行政人事部控制部门集团行政人事部行为实施环节行政人事部用人部门管理行为新员工建档工作证办理发放员工手册行政人事部办理后勤工作行政人事部和用人部门配合进行岗前培训制度培训签订试用合同存档试用员工转正流程工作关系介绍试用工作交接相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期八、劳动合同管理流程流程名称劳动合同管理流程编 码受控状态执行核心部门行政人事部控制部门集团行政人事部行为实施环节相关员工部门负责人分管领导行政人事部管理行为新员工报到入职试用期满合同期满是否续签合同否考核合格是签订试用合同不合格辞退流程存档办
