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1、煤业公司人力资源科工作总结1 .根据煤业公司要求，结合2021年经营责任指标和领导班子成 员分工，完成我处主要负责人与班子其他成员签订2021年工 作目标责任书工作，并按照领导班子成员预核定基本年薪缴纳 2021年度风险抵押金。2 .为落实目标管理责任，提高经济运行质量和经济效益，结合我 处2021年经营责任指标、生产经营实际及各段部职责，完成处 与七段一部签订2021年工作目标责任书工作。3 .根据煤业公司通知，完成2020年度我处各类人员收入调查表, 并按时报送煤业公司人资部。4 .密切关注我处月度及年度各项经营指标完成情况，以指标完成 情况和我处实际为依据，积极协调上级有关部门，努力争取
2、工资 指标。同时严格按照预算对年度工资总额进行分配，保证了工资 分配工作合理有序，确保工资预算执行到位。5 .制订铁路运输处2021年度薪酬分配意见，完善薪酬管理程 序、核算依据、支付规定，确保工资分配规范有序。6 .完成关于2020年度薪酬分配政策执行情况和2021年薪酬分 配意见的报告、关于二。一四年度集体合同履行情况的报告 及2021年度工资集体协议等职工代表大会材料准备工作。7 .完成七段一部班子成员2013、2020年度内部年薪兑现工作， 并建立发放台账。8 .完成工务段、工程段19处有人看守道口承包2020年度考核兑 现工作。9 .完成2020年全处职工年收入统计工作，并根据人员类别进行 分类统计，同时为2021年三险一金数据更新提供详细准确的数 据。10 .完成处领导班子成员2020年度经营管理者年薪考核兑现工 作。11 .制订铁路运输处人力资源管理工作考核（暂行）方法，以 提升我处人力资源管理水平，促进人力资源管理工作制度化、标 准化、规范化。
