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1、行为考核指标权重出纳专员考核内容考核分值自评上级评分评分结果业绩考核70%工作能力10%1.在规定的工作时间内将全部时间、精力、能力用在工作上，尽其最大的能力协助公司达到或超过预期望。(上班无搞其它小差:上网、玩手机、看报纸、书籍、听音乐)310%2.按照有利于公司发展、提高的思路，编排当月工作计划，及时上报上级，并尽全力实施计划内容。38%3.竭尽全力做好本职工作，不拖延、不懒散，能积极主动工作。312%4.尽可能有效节约报转成本，有效提高工作效率，不产生不必要的误工和额外费用，对出现不必要额外费用和时间的工作，能及时汇报上级，并尽快予以改善和更正。415%5.配合.上级领导工作，保证按时按
2、量完成工作任务。对上级的失误性工作能加以建议，并尽力更正，对.上级出现的严重 3工作失误，并涉及危害公司利益的，能及时汇报公司。315%6.是否有依照行政部法规施政或作业指导书执行(管理制度及作业指导书)和严格执行总经办下发的文件。310%7.积极主动配合，上级，做好临时性工作任务，对上级出现的3工作失误或损害公司利益的事情，及时向公司汇报。3人际能力10% 1、做好本部门之间以及与其它部门之间的沟通协调，人际关3系良好，不出现相互指责、对抗、谣言中伤等不良行为。 316%2、部门之间相互有效合作，解决中所遇到的困难和问题，不二、人际推卸、不逃避责任，是否能保持与其他部门主管良好的合作34%3
3、.能助人为乐，协助同事做好工作。3业绩考核70%个人职业操守10% 1.是否严格遵守现金管理制度和支票使用规定。 420%2.每日是否有审核现金收付凭证，是否登记现金日记帐及辅助记录。420% 3、是否严格执行现金清点、存储制度，每日核对库存现金，做到帐款相符，确保现金的安全。410% 4、是否做到检查-一切收，付、缴纳业务凭证，做到有凭证，有审批，手续完备，项目内容清楚齐全大小金额符合。45% 5.对违反财务制度的行为是否有拒绝受理并及时向总经理汇报510%6.是否登记现金和银行日记账，做到日清月结，保证账证相|账款相符、账账相符。410%7.要监督好当天已收货款及未收款的送货回单上缴。55
4、%8.是否按公司规定按时提交财务报表。410%9.遇有买卖利益合作关系的，严禁贪小便宜，拒收他人赠送的财物，如收了则提交公司说明，待安排处理。5态度考核15%其他方面20%1.按照公司要求，做好自身的考出勤、行为约束等，能严格执行公司的各项规章制度。415%2、是否按规定穿公司的工衣，个人卫生良好，能保持工作的环境干净、整洁。315%3.能及时向上级汇报工作，针对公司的现状，能提出建设性意见，汇报上级，并予以实施315%4、对公司出现的不良现象(如浪费资源、危害公司利益、造方面谣中伤，污蔑，无中生有等)，能及时向上级或相关部门反愦，并协调解决。315%5、了解公司企业文化(包括参加周一早会、早训，能熟悉背诵“我们公司的精神，口号，目标，我们的承诺)并熟悉公司管理制度。320%6、对公司的各项商业秘密，技术秘密、工资等能予以保密，不散播、不外传。5注：考核分值满分为5分，在此基础上加减。加权合计总分=业绩考核得分70%+能力考核得分15%+态度考核得分15%
