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1、机械制造企业（公司）流程框架图决策流程业务流程管理流程1.1战略规划管理一级流程二级流程1.2项目投资管理1.3经营计划管理1.4预算管理1.1.1战略制定流程1.1.2战略实施流程1.1.3战略调整流程1.2.1年度投资计划制定流程1.2.2项目评估与投资决策流程1.3.1生产大纲编制与调整流程1.3.2主需求计划生产及维护流程1.4.1预算大纲编制流程1.4.2预算方案编制流程1.4.3预算执行监督流程1.4.4预算调整流程一级流程二级流程2.1 产品规划2.2 产品研发2.3 产品设计2.4物料采购2.5产品生产2.6产品营销2.7产品销售2.8产品服务2.1.1产品市场调研2.1.2年
2、度新产品开 发规划编制2.2.1新产品开发准备2.2.2年度新产品开发 规划编制2.2.3新产品研发实施2.3.1设计评审2.3.2新产品设计确认2.3.3设计签发2.3.4工艺技术签发2.3.5工艺工装设计验证2.3.6新产品验证2.4.1采购管理2.4.2供应商管理2.4.3库存管理2.5.1生产计划管理2.5.2生产任务管理2.5.3车间作业计划 管理2.5.4质量检验2.6.1市场营销规划2.6.2年度销售计划 制定2.6.3年度销售计划 调整2.6.4市场推广2.6.5销售价格管理 2.7.1销售计划管控2.7.2投标管理2.7.3合同管理2.7.4订单评审管理2.7.5整机单机入库
3、2.7.6整机销售提货2.7.7补换件管理2.7.8产品发运管理2.7.9销售回款 2.8.1安装调试/售后服务2.8.2“三包” 管理2.8.3安装调试/售后服务 质量监督2.8.4质量信息反馈管理生产、质量、市场信息反馈一级流程二级流程3.1企业管理3.2财务资产管理3.3人力资源 管 理3.4技术管理3.5质量管理3.6生产管理3.7市场管理3.8信 息 化 管 理 3.9企业文化 管 理3.1.1组织结构3.1.2制度管理3.1.3流程管理3.1.4部门绩效管理3.1.5对标管理3.1.6风险管理3.1.7授权管理3.1.8对外合作管理3.1.9行政事务管理 3.2.1资金管理3.2.
4、2成本管理3.2.3税收管理3.2.4资产管理3.2.5财务报告编制3.2.6审计管理 3.3.1人力资源规划3.3.2岗位管理3.3.3招聘管理3.3.4培训管理3.3.5职业发展规划3.3.6员工绩效管理3.3.7人事管理3.3.8晋升管理 3.4.1三标体系管理3.4.2技术标准化管理3.4.3科技项目申报3.4.4知识产权管理3.4.5工艺管理3.4.6研发项目管理 3.5.1质量目标管理3.5.2产品品质标准管理3.5.3质量损失管理3.5.4质量统计与分析管理3.5.5质量改进3.5.6质量小组管理3.3.7测量设备管理3.3.8计量管理 3.6.1生产监督管理3.6.2现场管理3
5、.6.3生产统计管理3.6.4设备采购与维护3.6.5能源管理3.6.6技改项目管理3.6.7安全管理 3.7.1销售队伍管理3.7.2销售费用管理3.7.3票务管理3.7.4客户关系管理 3.8.1信息化规划3.8.2软件开发与应用3.8.3数据管理3.8.4日常维护3.8.5信息化培训 3.9.1企业文化体系编制3.9.2企业文化宣贯3.9.3企业文化运行效 果评估及改进3.9.4来信来访管理3.9.5合理化建议管理 一级流程共21个，二级流程共105个，其中蓝色字体部分为ERP项目中列出的流程。（插注：本文档在此结束，上面内容您可自己进行修正更改，文档请勿出卖、传播、出租、分销、发布，禁止把作品纳入商标或服务标记，作品可以让第三方单独付费或共享免费下载，如带来不便请谅解。本段为需去除文字。以上感谢您的下载使用。）
