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1、废品及半成品管理规定第一节：废品废料招投标程序及有关规定1.0目的为规范公司废品废料招投标程序，避免在招标过程中发生围标、串标等损害公司利益的行为发生，特制定本规定2.0 范围 适用于公司废品废料招标管理3.0 细则 3.1、各销售部招、投标前应对物资市场价格进行询价，并做询价记录，内容必须包含厂家名称、联系电话、联系人、询价物资名称及价格情况，制定最低销售价格。销售部把询价记录和制定的最低销售价格在招标前一周报审计部一份。审计部对产品部询价情况进行落实，对最低销售价格进行审查。3.2、招标前各销售部把招标的废品、废料，明细名称、现有的或截止期限的数量、存放地点、时间要求等有关情况向投标人和投
2、标单位公布。3.3、各销售部负责每月引来1-2家县外投标人，参加投标，并对投标人情况进行保密，保证引进投标人的合理竞标。3.4、销售部在没有进行充分的询价或未引进新的投标人时不得进行招标。3.5、投标期间一户只准一人进现场，并关闭手机不得与外界联系。3.6、各销售部负责人带领投标人和投标单位，对招标物资进行现场确认。3.7、对投标的单位和个人，投几项标必须缴几份押金（5000元/份），否则不准参与投标。3.8、对投标的单位和个人在招标过程中发现围标、串标的，及时制止，押金作废并取消今后的投标资格。3.9、对投标单位和个人上报的价格进行逐项汇总后，参加招标人员根据市场底价、上月销售价格评定出底价
3、进行公开、公正、公平竞争招、投标，最终价格高的中标。3.10、中标后，根据数量每吨交保证金500元（总价值超过5000元，保证金在最后一次提货时作为货款进行结算）。对投标的单位和个人在招、投标之日第2日缴不足额保证金的，此标押金作废。3.11、部门经办人在签定合同时，写明中标人和中标单位、物资名称、数量（吨、卷）、单价、押金、保证金金额及具体时间要求。3.12、招标销售申批表，由部门负责人、经营副总、行政副总、总经理、董事长签批后生效。3.13、销售部在招标过程中，违犯本制度造成公司损失的，对部门责任人进行100500元的罚款并赔偿损失。第二节：半成品发货管理规定1.0目的为了加强公司销售部半成品对外发货管理，规范发货流程，明确责任，确保公司财产物资安全，特制定本规定：2.0范围适用于公司销售部半成品发货管理3.0细则3.1公司各销售部半成品需发货时，必须按照成品发货程序，先办理入库手续，方可进行发货。3.2半成品发货时，成品库保管必须到现场核对数量，并监督发货过程；审计过磅人员现场复核，确保发货数量的准确性。3.3半成品装箱、包装由成品包装人员负责，装箱数量由保管员与审计监磅共同负责。3.4半成品发货单据凭证及时转财务部，财务人员进行核算并监督。财务、审计部门定期对半成品发货情况进行监督检查。对违反以上管理规定的，根据情况予以10元500元的罚款，情节严重的予以开除。
