江苏省二级建造师《建设工程施工管理》模拟真题(I卷)(附解析)

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1、江苏省二级建造师建设工程施工管理模拟真题(I卷)(附解析)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、依据施工承包合同,施工方为确保工程进度按合同如期完成,需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括:编制施工进度计划;组织施工进度计划实施;编制资源需求计划;施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是()。

2、ABCD2、下列关于归档施工文件的说法,不符合归档文件质量要求的是( )。A工程文件的内容及其尝试必须符合国家有关技术规范、标准和规程B归档文件可以为复印件,但必须加盖单位印章C竣工图可以利用施工图改绘D工程文件使用碳素墨水书写3、对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A组织协调 B风险控制C目标实现 D管理实施4、某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000m,合同单价为90元/m;3月份实际开挖土方量38000m,实际单价为80元/m,则至3月滴,该工程的进度偏差为( )万元A.18B.-16C.-18D.165、监理公司编制工程建设监理规划,应在签

3、订委托监理合同及收到设计文件后开始,完成后的审核批准者为()。A建设单位技术负责人 B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人 D有关主管部门负责人6、施工单位在项目开工前编制的测量控制方案,一般应经( )批准后实施。A.项目技术负责人B.项目经理C.业主代表D.施工员7、根据建设工程工程量清单计规范(GB50500-2008),对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目,在合同中没有适用似的综合单价时,其综合单价应( )。A由发包人提出,经工程师确认B由工程师提出,经发包人确认C由承包人提出,经发包人确认D由发包人提出,经承包人确认8、下列施工准备质量控制的工作中,属于技术准备的是()。

4、A.设置质量控制点B.复核原始坐标C.规划施工场地D.布置施工机械9、下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是( )。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息10、6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是( )。A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制11、如果施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致,发、承包双方应依据合同约定按()确定综合单价。A工程量清单中项目特征描述 B实际施工的项目特征C企业定额 D资源

5、的可获取价格12、项目安全管理的第二类危险源控制中,最重要的工作是( )。A.加强员工的安全意识培训和教育B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援体系13、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中( )的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图14、某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根,单价为12万元根。实际完成110根,实际单价为13万元根。该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。A132 B143 C144 D15615、以项目实施方案为依据,

6、落实项目经理责任目标为出发点,采用企业施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种( )成本计划。A竞争性B参考性C实施性D战略性16、由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以( )为准。A.采购方收货戳记的日期B.供货方按照合同规定通知的提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.采购方向承运单位提出申请的日期17、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起( )变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息18、承包商可以向业主提出索赔的情形包括( )A 监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B 承包商为了保证工程质量而增加的措施费C 分包商返工造

7、成费用增加,工期拖延D 承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延19、为确保建设工程项目进度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求计划,以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术20、根据生产安全事故报告和调查处理条例,某工程因提前拆模导致垮塌,造成74人死亡,2人受伤的事故,该事故属于()事故。A.中大B.较大C.一般D.特别重大21、关于成本加奖金合同的说法,正确的是( )。A. 奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%B. 奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合

8、同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C. 承包商在估算成本底点以下优路网校完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比D. 承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值22、下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中,属于非强制性保险的是( )。A.工伤保险B.基本医疗保险C.意外伤害保险D.失业保险23、在项目开工前,施工安全管理计划必须经()批准后方可实施。A总经理 B监理工程师C总工程师 D项目经理。24、编制制控制性工进度计划的主要目的是( )。A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建投工程施工C.确定项目实施

9、计划周期内的资金需求D.对旋工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证25、项目管理的核心任务是项目的( )。A组织协调B目标控制C合同管理D风险管理26、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构27、关于施工项目经理的地位.作用的说法,正确的是( )A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政

10、管理28、某工程施工过程中,由于朝霞材料的检验不严密而引发质量事故,如按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由( )原因引发的。A技术B社会C管理D经济29、某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是( )天。A.7B.6C.8D.930、与横道图进度计划相比,单代号网络进度计划的特点有( ).A.形象直观,能直接反映出工程总工期B.通过计算可以明确各项工作的机动时间C.不能明确反映工程费用与工期之间的关系D.通过计算可以明确进度的重点控制对象E.明确地反映出各项工作之间的相互关系31、某工程的赢得值曲线如下图,关于t1时点成本和

11、进度状态的说法,正确的是( )。 A.费用节约、进度超前B.费用超支、进度拖延C.费用节约、进度拖延D.费用超支、进度超前32、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是().A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部33、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划34、根据质量管理体系基础和术语,工程产品与规定用途有关的不合格,称为( )。A.质量通病B

12、.质量缺陷C.质量问题D.质量事故35、已知某工程双代号网络图如下,有A、B、C、D、E五项工作组成,则E工作的紧前工作为()。 A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D36、某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是( )。A主要技术经济指标B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D施工总平面图设计37、根据建设工程项目管理规范,进度控制的工作包括:编制进度计划及资源需求计划;采取纠偏措施或调整计划;分析计划执行的情况;实施跟踪检查,收

13、集实际进度数据。其正确的顺序是( )。A.-B.-C.-D.-38、关于质量管理体系认证与监督的说法,正确的是()。A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证B.企业获准认证的有效期为六年C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核39、下列项目目标控制工作中,属于主支控制的是( )。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B目标出现偏离时采取纠偏措施C进行目标的实际值与计划值的比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因40、下列施工现场作业行为中,符合环境保护技术措施和要求的是()。A.将未经出来的泥浆水直接排入城市排水设施B.在大门口铺设一定距离的石子路C.在施工现场露天熔融沥青或者焚烧油毡D.将有害废弃物用作深层土回填41、下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是( )A.应用工程网络技术编制进度计划B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.编制进度控制工作流程42、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量,属于成本管理措施中( )。A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措施43、若施工作业所能依据的定额齐全,则在编制施工作业计划时宜采

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