600MW 机组 ABC 级检修总结目 录第一部分 A/B/C 级检修管理总结一、 A/B/C 级检修总结概述二、检修工期完成情况总结三、安健环管理总结四、质量管理总结 五、物资管理总结 六、监理制执行中的亮点和不足 七、人力资源使用情况分析 八、费用管理总结 第二部分 机组主设备 A/B/C 级检修总结（一） # （设备） A/B/C 级检修总结 一、主要参数值表 二、人工 三、费用：四、检修项目完成情况 五、质量验收情况 六、 A/B/C 级检修前后主要运行技术指标总指标 七、设备评级 八、简要文字总结（二）主变压器 A/B/C 级检修总结 一、主要参数 二、概况 三、简要文字总结（三）热工专业检修总结 一、主要参数二、概况 三、简要文字总结 第三部分 专业总结 一、检修项目完成情况 二、发现的主要缺陷及处理情况 三、检修项目验收情况 四、检修工机具准备与使用情况 五、检修工作评语 六、简要文字总结 第四部分 重大设备缺陷总结 一、缺陷名称：1、缺陷简介 2、原因分析 3、处理方案 4、处理结果 5、应采取的措施和吸取的经验 第五部分 机组试验、试运总结 一、试运概况 二、试运主要内容及时间安排 三、试运中发现的缺陷 四、试运存在问题五、应吸取的经验和教训 第六部分 重大项目总结 一、重大项目名称 1、重大项目简介 2、重大项目的工日投入情况 3、重大项目的费用发生情况 4、重大项目的进度情况 5、重大项目在实施中存在的问题及遗留的问题 6、重大项目效果评估 7、重大项目的总体评价 第七部分 A/B/C 级检修经验及教训总结 第八部分 A/B/C 级检修结论 一、检修目标完成情况 二、热态评价 三、取得的经验 四、存在的问题 五、总体结论 附件：外部监理总结第一部分 A/B/C一、 A/B/C 级检修总结概述1、机组简介级检修管理总结__________发电企业 _______号机组 MW 机组投运 时间 ____年____月____日 停用日数： 计划： _____年____月_____日到 ______年____月____日，共 计________d。
实际： _____年____月_____日到 ______年____月____日，共 计________d 人工： 计划： ___________工时，实际： __________工时，外用工 __________工时 检修费用： 计划： ____________万元，实际： __________万元，外用工 __________万元由上次 A/B/C 级检修结束至此次A/B/C 级检修开始运行小时数___________，备用小时数 ________________上次A/B 级检修结束到本次A/B 级检修开始C/D 级检修_________次，停用小时 __________数上次 A/B/C 级检修结束到本次A/B/C 级检修开始非计划停用____________ 次 ， _________h ， 非 计 划 停 运 系 数 ______________，其中：强迫停运 _____________h，等效强迫 停运系数 ___________上次A/B 级检修结束到本次A/B/C 级检修开始日历小时：______________ ， 可 用 小 时 __________ ， 等 效 可 用 系 数______________，最长连续可用天数 用天数 ________________。
2、机组修前状况： （简述）__________，最短连续可修前设备状况，存在的主要问题和重大缺陷 （ 只说重大缺陷 及结论性描述 ）3、本次检修中检修项目完成情况统计-----专-----专业-----专业合计业 计划项目数 检 修增 加 的 项目数 未 完成 项 目 数 实 际完 成 项 目数4、未完成（包括取消）项目清单及未完成原因序未完成项目专业未完成原因备注号5、未达到优良项目清单及处理方式序项目名称原因说明处理方式备注号6、检修中发现的主要缺陷及处理情况统计------专-----专业------专合计业业发 现 的 缺 陷数 处 理 的 缺 陷数 遗 留 缺 的 陷数 7、检修期间完成的设备及系统重大变更序项目变更内容变更后效果备注号二、检修工期完成情况总结 1、通过计划工期和实际工期的比较，分析各项目进度偏差的 原因，主要是查找进度管理上的问题和制约进度的因素， 并就 如何提高计划的准确性提出改进措施2、取得的经验和存在的问题，下一步的提高措施 三、安健环管理总结 1、安健环管理完成的主要工作 2、A/B/C 级检修中现场联合检查情况 3、 检修中未遂和事故统计 4、检修中安健环管理的成绩和不足 四、质量管理总结 1、验收评价总结评价检修项目三级验收优良率和H、W点检查情况，重点评价质量验收网络运作是否有效，如何落实责任等。
2、试运中暴露的问题 3、技术管理总结 检修记录、变更报告完整及时4、新设备、新技术选用正确性、设备状态诊断的正确性、设备健康状况和设备性能试验评价、设备主要存在问题及今后的技术措施5、修前质量计划准备评估 从项目制定、施工技术文件、技术交底是否合理、完备、充分进行总结 五、物资管理总结 材料备件到货及时性、验收合格率、领用率、库存降低率 等，并分析偏差原因， 进一步分析库存材料、 备件储备是否合 理采购计划的正确性、采购网络通畅、供货商评估、采购周 期是否满足需要本次物资采购使用的经验和存在的不足 六、监理制执行中的亮点和不足 对监理工作简要评价，说明重要作用与管理上的不足（简 述）将外部监理报告作为整个总结的附件七、人力资源使用情况分析 各技术工种配备 工时计划正确率 超时和节约工时分析 等级工、 辅助工配备的合理性紧缺人员培训计划制定通过人力资源报表、工时实际发生与计划工时对比进行 分析，评估计划准确性， 结合施工质量情况重点评估承包商投 入人力是否合理、 工种是否齐全， 指出在承包商选择上的经验与不足， 有检修公司的单位，评估本单位检修公司在应对计划性检修上的人力储备合理性等等）八、费用管理总结1、A/B/C 级检修预算执行情况序项目名称预算（万实际发生备注号标准项目元）（万元）1 2 非标项目3 重大技改项目4 外包项目5 外委修理、外委加工6 外用工计7 其它合2、费用发生明细项内容汽锅电除燃综合金相合计目预算机炉气灰料标准材料项计划目实际发生 其 中 备件 材料 预算 材 料 非 计划 标 实 际 项 发生 目 其 中 备件材料 材 料 费 用 合计外委修理、加工 外用工 外包工程 机械费 其它总计3、外委项目统计序项目计外包原因合同金备注号合额4、费用发生情况分析费用结算情况。
各项目预算超支和节约原因分析 各费用出帐正确 总预算费用控制等情况描述，重点讲述费用控制管理是否有效，还需改进哪些方面（制度、方法等） 第二部分 机组主设备 A/B/C 级检修总结（主设备包括： 汽轮机、 发电机、 主变压器、锅炉）# （设备） A/B/C 级检修总结年月日发电公司（设备） A/B/C级检修时间：制造厂：型号：一、主要参数值表序号参数参数值备注二、人工计划工日，实际工日，外用工工时注：仅指主设备实际发生费用）三、费用：计划：万元，实际：万元，外用工万元注：仅指主设备实际发生费用）四、检修项目完成情况内容合标准特殊技术改造增加减少备注计项目项目项目项目项目计划数实际数注：文字简要描述检修实际完成项目与计划项目之间的 差别，包括项目数、项目的深度和广度、项目设置是否需要 改进等等五、质量验收情况内容合H点不合合W点不合不符合项三级合合通知单验收合计计格格计格格 计划 数 实际 数 注：文字描述质量点设置是否需要改进，执行文件是否 需要修编、质量验收是否能够达到质量控制目的六、A/B/C 级检修前后主要运行技术指标（总指标、汽轮机和 锅炉列）总指标序号指标项目单修前修后位1 机组修正热耗kJ/kW .h2 机组效率% 3 机组厂用电率% 4 机组发电煤耗g/kW.h 5 机组供电煤耗g/kW.h 汽轮机序号指标项目单修前修后位1 1. 在额定参数下MW ⊥—⊙⊥—⊙最大出力mm 各主轴承 ( 或轴 )振 动 值 ( 包 括 发电机 ) 2 号轴承 ( 或轴 ) 号轴承 ( 或轴 ) ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯效率3 (1) 汽耗值kg/(kW(2) 热效率·h) % (3) 高压缸效率% (4) 低压缸效率 % 凝结器特性(1) 凝结水流量 t/h (2) 循 环 水 入 口 ℃温度4 (3) 排汽压力kPa( 绝对压力 ) (4) 排 汽 温 度 与 ℃循环水出口温度差5 真 空 严 密 性 ( 在Pa/min —— MW负荷下 ) 调速系统特性6 (1) 速度变动率% (2) 迟缓率% 锅炉序指标项单修前修后号目位1 蒸发量t/h 2 过热蒸汽压力MPa( 表压) 。