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1、南开大学21秋物流与供应链管理平时作业1答案参考1. 供应链管理环境下生产计划决策模式是( )决策。A.经验式B.集中式C.串行式D.分布式参考答案：D2. 全球采购为以内销为主的多数国内企业提供一个开拓国际市场、建立稳定销售渠道、带动企业产品出口的机遇。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 供应链总周期是由( )构成。A.采购周期时间B.设计/周期时间C.内向运输周期时间D.外向运输周期时间参考答案：ABCD4. 企业个体利益最大化的目标与供应链整体利益最大化的目标不一致，是造成“双重边际效应”的根本原因。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 协同计划、预测和补给通过( )来改善零售商和
2、供应商的伙伴关系、提高预测的准确度，最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。A.共同管理业务过程B.降低价格C.共享信息D.增加供应量参考答案：AC6. VMI的框架协议虽然是双方签订，但( )处于主导地位。A.上游企业B.下游企业C.上下游企业D.以上都不正确参考答案：A7. 最小购买数量契约的特点在于它能够较灵活地消除随机需求下系统的双重边际效应。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 供应链是一个网络系统，由( )组成。A.供应商B.供应商的供应商C.用户D.用户的用户参考答案：ABCD9. 供应链环境下企业业务流程的主要特征包括( )。A.企业间交付手段的变化B.企
3、业内部业务流程的变化C.支持业务流程技术手段的变化D.制造商与供应商之间业务流程的变化参考答案：BCD10. 核心企业必须是制造企业。( )A.错误B.正确参考答案：A11. 按信息( )划分，可分为语音信息、文字信息、数据信息、图像信息、视频信息等。A、交流方式B、运行状态C、内容D、表现形式参考答案：D12. 实体配送关注的是商品的供应过程，因此未考虑采购环节。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 业务流程重构是对企业业务处理的( )从根本上进行重新思考和彻底的重新设计。A.相关部门B.所有活动C.所有过程D.核心过程参考答案：D14. 缓解物料齐套比率差的方法是( )。A.第四方物流
4、配送模式B.第三方物流配送模式C.基于集配中心的运作模式D.基于价值链的运作模式参考答案：C15. 货品如何处理、如何放置的决定性因素是( )A.货位分配原则B.储存策略C.机械设备的作业能力D.仓库的面积参考答案：B16. VMI的目标是通过供需双方的合作，达到( )。A.将下游企业的库存前移到上游企业的仓库里B.降低供应链上的总库存成本C.降低供应链上的总物流成本D.将上游企业的库存下移到下游企业的仓库里参考答案：B17. 拉式供应链是以( )为中心组织供应链。A.供应商B.制造商C.分销商D.客户参考答案：D18. 物流根据作用领域的不同进行分类，回收物流属于( )。A.生产领域B.流通
5、领域C.销售领域D.供应领域参考答案：A19. 当( )时，缩短提前期是采购重点。A.零部件预测准确性低B.采购财务风险大C.零部件更新速度快D.零部件预测准确性高参考答案：ABC20. 在供应链的设计过程中，创新性并不是一个很重要的原则。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 供应链环境下的业务流程重构要按整体流程最优化来设计业务流程中的各项活动。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 系统开发步骤的可行性分析阶段中，可行性分析不包括( )。A、必要性B、有益性C、可能性D、完整性参考答案：D23. 库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。( )A.错误B.正确参考答案：B24. VMI
6、的主要思想是供应商在用户允许下管理库存，确定库存水平和补给策略，但不拥有库存控制权。( )A.错误B.正确参考答案：A25. 物流的各个运动环节是相互独立的过程，所以物流活动应当追求局部效益的最大化。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 不同主体的供应链分为( )。A.以生产商为主体B.以批发商为主体C.以物流商为主体D.以零售商为主体参考答案：ABD27. 拉动式生产认为保有一定量的库存是合理且必要的。( )A.错误B.正确参考答案：A28. 实体配送管理主要着眼于( )。A.物流成本的降低B.满足客户需要C.优化供应链D.科学管理参考答案：A29. 对于准时采购，在选择供应商时，应重视
7、( )。A.单源供应B.多源供应C.长期合作D.短期合作参考答案：AC30. 开发链是一系列同新产品推介相关的活动与过程，它包括( )。A.产品设计B.相关能力与知识的获取C.资源获取决策D.采购计划参考答案：ABC31. ( )是影响运输成本的主要因素A.搬运方式B.产品密度C.积载能力D.距离参考答案：D32. 向社会提供运输、储存、装卸搬运、流通加工、包装及物流信息等服务的能力称为( )。A.物流需求B.物流链C.物流供给D.物流量参考答案：A33. 商品类别管理的基础是对( )。A、快速补货B、对商品进行分类C、货架布局D、高效的信息系统参考答案：B34. 产生牛鞭效应的主要原因包括(
8、 )。A.配给与短缺之间的博弈B.价格稳定C.订货批量决策D.需求预测修正参考答案：ACD35. 选择供应商时，企业考虑的主要因素不包括( )。A.价格B.质量C.服务D.供应商规模参考答案：D36. 大规模定制模式下推动式生产与拉动式生产的分界点被称作( )。A.预测B.客户订单C.快速响应D.客户订单分离点参考答案：D37. ( )是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。A.供应链B.合作伙伴C.联盟组织D.供应链管理参考答案：A38. 电子数据交换是指将商业或行政事务按一个公认的标准，形成( )的事务处理或文档数据格式，从计算机到计算机的
9、电子传输方法。A.个性化B.数据化C.结构化D.人性化参考答案：C39. 造成长鞭效应的系统原因可以在不改变供应链结构的前提下解决。( )A.错误B.正确参考答案：A40. 供应链管理模式下的库存管理的最高目标是：实现供应链企业的无缝连接，以消除供应链企业之间的高库存现象。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 营销渠道成员的选择是指从众多的相同类型的分销成员中选出适合公司渠道结构的能有效帮助完成公司分销目标的分销伙伴的过程，也称作中间商选择。( )T.对F.错参考答案：T42. 供应链管理是( )管理模式的代表。A.水平一体化B.垂直一体化C.横向一体化D.纵向一体化参考答案：C43. (
10、 )是整体化产品。A.汽车音响B.汽车座椅C.汽车发动机D.汽车轮胎参考答案：C44. ( )不属于传统采购模式。A.直观判断B.询价采购C.比价采购D.招标采购参考答案：B45. 空车无货载行驶是最严重的不合理运输，所以在实际运输组织中，只要调运空车，就会被看成是不合理运输。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 在供应链管理的模式下，采购活动是以( )方式进行的。A.订单驱动B.生产驱动C.制造订单D.计划驱动参考答案：A47. 在合作伙伴分类矩阵中，战略性合作伙伴( )。A.竞争力高，增值率高B.竞争力高，增值率低C.竞争力低，增值率高D.竞争力低，增值率低参考答案：A48. 供应链管
11、理的基本思想包括( )。A.供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成B.供应链企业间形成的是一种合作性竞争C.横向一体化的管理思想D.对工作流程、实物流程和信息流程进行设计、执行、修正和不断改进参考答案：ABC49. 大米的种植和收获是季节性的，对大米进行保管以保证消费者经常性的需要，供人们食用实现其使用价值，这种使用价值是通过( )得以实现的。A.空间价值B.本身价值C.时间价值D.加工附加价值参考答案：C50. 国际分销渠道是商品从一个国家的制造商向国外最终消费者或用户转移过程中所经过的各个环节连接起来的通路，是商品所有权和实体的转移经过的途径及相应设置的中间机构。( )T.对F.错参考答案：T
